12.17 陆克平为江苏阳光集团夯实质量根基 助力企业走向更大舞台

三十多年前,当江阴精毛纺厂初初组建时,谁也没有想到它会发展成为如今国内毛纺行业中的一艘巨舰,更没有想到会它会在世界舞台上发出中国企业的“声音”。而带领当年名不见经传的江阴精毛纺厂不断发展,使之成长为如今世界知名的江苏阳光集团的人,正是陆克平。

时间回溯到三十余年前的1986年,在这一年,陆克平正式担任江阴精毛纺厂厂长兼党支部书记,江阴精毛纺厂便是日后的江苏阳光集团。当时的江苏阳光集团,还只是一家不知名的镇办小厂。在那个年代,江苏阳光集团面临着资金匮乏、人才短缺、技术设备落后等一系列问题。这对陆克平来说,并不是一件容易的事情,从当时的环境来看,陆克平是真正的“受命于危难之间”。成为江苏阳光集团“掌门人”之后,陆克平为企业树立了“质量兴企”的战略方针,带领企业锐意改革,拼搏进取。


陆克平为江苏阳光集团夯实质量根基 助力企业走向更大舞台


接手江苏阳光集团之后,陆克平率先从生产线着手革新,从日、美、德、意、法等国引入先进的纺织设备及先进的流水生产线,大大提升了企业生产效率及产品质量。同时,陆克平还为江苏阳光集团建立了以博士后科研工作站、国家级技术中心、国家毛纺新材料工程技术研究中心、江苏省毛纺技术开发中心为主要支撑的“一站三中心”技术创新体系,让江苏阳光集团拥有了平均每天50多个面料新品的开发能力,产品达到国际先进水平。

在陆克平掌舵期间,“质量为先”已经成为了江苏阳光集团的核心发展理念之一。为提升产品质量,陆克平领航下的江苏阳光集团还结合纺织行业特点,根据纺织面料由经线、纬线编织而成的原理,创立了“经纬编织法质量管理模式”。这一创新的管理模式以目标、标准、品牌、创新为经线,把握公司发展方向,以体系、稳健六西格玛、服务、人才工程为纬线作保障,经纬交织和相互作用,相互支持,实现了品牌、市场、效益、地位的全面提升。事实证明,“经纬编织法质量管理模式”对纺织服装行业具有很好的示范性,对传统产业质量提升有普遍推广价值。


陆克平为江苏阳光集团夯实质量根基 助力企业走向更大舞台


一分耕耘,一分收获。陆克平的辛勤耕耘不仅使其自身成为了业内鼎鼎有名的“毛纺巨子”,也带领江苏阳光集团取得了飞速的发展,旗下产品也成为了“品质”的代名词。江苏阳光集团在质量领域也获得了诸多权威认可:2012年获得“全国纺织行业质量奖”;2014年荣获“江苏省质量奖”;2015年,不仅荣获“2015年度中国质量奖提名奖”,还在首届亚洲质量功能展开与创新研讨会上,荣获“亚洲质量创新奖”。

江苏阳光集团如今的成绩,离不开陆克平的正确指引,同样也离不开全体“阳光人”的不懈努力。如今,已逾古稀之年的陆克平仍然对江苏阳光集团的一举一动颇为关注,并将为其未来发展继续做出力所能及的贡献。


分享到:


相關文章: