在今年2月份蘋果2018年度股東大會上，很多人注意到這樣一個細節：
蘋果CEO庫克首次提到“傳遞好交接棒”是目前最重要的事情之一。
蘋果教父喬布斯，56歲遺憾離我們而去……
至此之後，接棒的庫克可謂盡心盡力，不過現年58歲，頭髮花白的他，是該好好考慮選定接班人了。
那現任蘋果十大高管團隊中，誰最有可能接過指揮棒，成為蘋果實際掌門人呢？
很多人都把目光投向了Angela Ahrendts，現任蘋果零售高級副總裁。
從印第安納州一個小鄉鎮，奮鬥為Burberry首席執行官的
傳奇女人。
2013年，為了挖她，蘋果公司開出高達7335萬美金的薪酬總額，是當時庫克922萬年薪的8倍！
這個女人到底有什麼魅力，讓蘋果不惜一切也要得到她？
1
沒背景沒高學歷，但她從小知道自己想要什麼。
Ahrendts生活在一個大家庭，家裡6個孩子，家庭情況卻相當普通，父親做點小生意，母親則是家庭主婦。
Ahrendts小時候
“除了吃穿和愛，父母給我們提供不了太多東西，唯一值得慶幸的，是母親一直鼓勵我們做自己想做的事。”
家裡其他兄弟姐妹，只把母親的話當耳旁風，但Ahrendts卻入了心，她從小就堅持自己縫製布娃娃和衣服，夢想著有一天進入時尚界。
在樓下狹窄的幾平米空間裡，一盞小燈，一個木架點燃的蠟燭勉強提取的蠟油，就是她發揮創造力的全部。
不過即便條件如此艱苦，在自制服裝方面的想象力，還是讓她在小鎮中遠近聞名，不少人都專程跑到她家裡，只為看一眼她簡陋的“工作室。”
“如果你讀了我的高中年鑑，會發現我就是這樣的人，16歲我就明確了將來要做什麼。”
及至1982年，將從鮑爾州立大學畢業的她，期末考試完第二天，就買了一張單程票，單槍匹馬闖蕩紐約。
Ahrendts發表畢業典禮演講
2
敢想敢做，能屈能伸，做事從不拖泥帶水。
初入紐約，Ahrendts那些天馬行空的想法，遭到多家公司的無情諷刺與打壓，最終一家胸罩製造商Warnaco勉強“收留”了她。
然而很快她就在時尚界 展露出自己的非凡才華。
每進入一家公司，她都能“捧紅”一家公司。
調整團隊，優化架構，產品升級，品牌重塑等工作Ahrendts從艱難的“打怪升級”到最後做到遊刃有餘。
DKNY、Henri Bendel、Liz Claiborne等時尚品牌無不如此，公司業績成倍增長的同時，Ahrendts也一步步從無名小卒，成長為執行副總裁，總裁。
2006年，全球奢侈品行業風起雲湧，然而Burberry這家老牌貴族品牌，卻深陷泥潭不能自拔。
產品缺乏持續的創新、想象，營銷策略乏善可陳，在行業形勢大好的環境下，品牌年增長額只有可憐的2%，
而此時競品LV的收入幾乎是Burberry的12倍。
情急之下，Burberry甚至開始操刀更改品牌Logo。
彼時Burberry的CEO，Rose Marie Bravo找到Ahrendts“軟磨硬泡”希望她可以繼任Burberry的CEO。
事實證明，這一選擇正確無比，短短几年，Ahrendts就帶領Burberry重回巔峰。
上任後，Ahrendts做的第一件事 就是關閉35個產品類別，因為這其中很多都採用“授權”模式，品牌的過度許可，導致自身價值大大削弱。
Ahrendts一針見血的改革，讓不少對其持懷疑態度的人，都雙雙豎起大拇指。
此外Ahrendts還敏銳觀察到全世界60%的消費者均為30歲以下的年輕人，而他們正是互聯網時代的原住民。
Ahrendts馬上調整營銷策略，更新店內技術並轉戰電子商務，自己熟悉網絡營銷工具的同時，鼓勵員工每天花30%的工作時間，用在Facebook等社交軟件上。
事實上，這30%的嘗試，取得了不止300%的效果。
當年Burberry在YouTube上，一個360度全景拍攝的模特視頻，獲得130000次觀看。
與此同時，臉書和推特的粉絲也成倍激增。
小成本贏得大關注，這幾乎是每個品牌夢寐以求的事。
然而Ahrendts卻並不滿意於此，她知道Burberry彼時最大的問題：在於產品力太弱。
於是她馬不停蹄找到叛逆的潮人設計師：Christopher Bailey兩人彼此間天馬行空的想象力徹底被激活，成為設計界的最佳CP。
默契十足地合作8年，Burberry的業績如同坐了火箭。
在修好內功的同時，Ahrendts還特別注重“外交”，主動同蘋果、谷歌等硅谷巨頭建立良好的合作關係。
iPhone 5s發佈後，Burberry特意用其錄製倫敦時裝發佈會
從當時公司病入膏肓，到Burberry股票升值250%年利潤超30億美金，堪稱奇蹟！
水漲船高，早在2013年Ahrendts就成為英國收入最高CEO，年入2630萬美元。
一舉登上福布斯“世界上最有權勢的女性”名單第25位~
因為拯救英國企業於水火之中，她還獲得“大英帝國最優秀勳章”。
2013年蘋果相中了這位穿Burberry的傳奇女子，想聘任她為蘋果零售高級副總裁。
此舉一出，引發業界廣泛懷疑與爭論，畢竟蘋果先前從未出現過這一級別的女性高管。
連Ahrendts與庫克第一次見面，都坦誠說道：“我是個念舊的人，對在Burberry的工作非常滿意，況且我也不懂技術。”
不曾想庫克只是冷靜地點點頭回應：
“我們已經有上萬名工程師了，你只需要做自己。”
從時尚跨界到一家高科技公司，Ahrendts沒有像之前那樣，迅速大刀闊斧地對公司做出調整，而是在長達16個月的時間，一直沉寂、學習和聆聽。
在沉寂了16個月之後，她的爆發力和對蘋果的細緻洞察，著實驚人。
首先改進蘋果的銷售方式，讓蘋果店成為任何人都可進入玩耍的友好場所。
“蘋果的門店，絕不只是售賣產品和服務的地方，它是新的社區中心和社交場所。如果哪天你和朋友交談中提起：
我們今天在蘋果店見面，聽說那裡有個活動，那我們就成功了。”
音樂、藝術、設計等等，都可以在蘋果體驗店出現，唯獨要弱化的，就是“賣東西”這一屬性。
三流企業賣產品，二流企業賣品牌，一流企業做文化。
或許蘋果相中Ahrendts正是欣賞她與生俱來的友好與包容。
她能以柔和的方式將蘋果的文化與價值觀，帶給員工，帶給顧客，這種無形的品質和影響力，千金難尋。
而無形中，蘋果在業界的影響力越來越強，無人撼動。
去年蘋果零售店進店人數高達5億次，在線銷售增長率超4成。
而在眾多手機廠商瘋狂追趕、圍剿，線上線下雙重衝擊的情況下，蘋果還能實現兩位數的高增長，Ahrendts功不可沒。
3
“Burberry很重要 ，蘋果很重要。
但並不比我的丈夫更重要，並不比我的孩子更重要。”
雖然Ahrendts稱得上是“全球第一女高管”，但在她的心中，不論何時家庭都是第一位。
Ahrendts跟丈夫Gregg在小學相識，如今已相伴走過40年，為了照顧老婆，他忍痛賣掉自己的公司，搬到紐約，照顧妻子和三個孩子的飲食起居。
沒有絲毫的抱怨，專心研究烹飪美食，一切都心甘情願，樂在其中。兩人巨大的差異，沒有讓他們漸行漸遠，反而感情愈發甜蜜。
為了陪伴家人，Ahrendts經常拒絕各類邀請，甚至別人夢寐以求的 奧斯卡頒獎典禮邀請，她都禮貌拒絕。
“因為家庭更重要。”
Ahrendts和兩個女兒
在對孩子的教育上，Ahrendts也贏得一片讚賞。
“這世上只有一種成功，就是以自己喜歡的方式過一生。”
她從不硬性要求孩子做什麼，將來成為什麼樣的人，而是任其興趣自由發展。
Ahrendts的兒子詹寧斯，夢想成為音樂家
她曾給兩個女兒寫過一封公開信《Always be present》，在推特上贏得一片讚賞。信中她這樣告訴女兒：
保持開放的心態，留意去觀察身邊事物。這個世界沒有偶然，所有在你生命中發生的事情都是命中註定。
你讀過的每一本書，認識的每一個人，令你感到幸運的事情都是冥冥中等待你去實現的安排。年輕人若想遵循內心，內觀自己不是一件容易的事。但在一定年紀，驀然回首，你會驚訝於命運的精準，清晰地看到每一個節點之間的聯繫，因此而會對人生與未來肅然起敬。
不要允許任何人動搖你的決心，去做一些不符合自己天性之事，要知道，發現興趣和專注於興趣才會讓人感到更快樂，取得更大成功！
如果你還沒有發現自己的人生道路方向，也不要著急，保持開放的心懷去留意每一處微小的命運留給你的線索，聽從內心的熱情所在，人生路徑自會點亮。
你的家庭是你的基礎，你的賦能神器。不管你們在哪裡，家人的愛總是相伴左右。
4
世界每天都在變化，找準自己的自律節拍。
每天凌晨4點35分，不需要鬧鐘，Ahrendts就會從睡夢中醒來。
幾十年如一日，起床後迎著初升的太陽，讀書、鍛鍊、冥想，
“這是鼓舞人心的時刻，是內心尋求平和的時候，看著太陽慢慢升起，每天早上都變得更平靜，更好。”
時尚，有趣，包容，自律，友愛，除去這些美好的品質，
Ahrendts在家庭和事業上的成功，讓女性看到了人生的另一種可能。
發現自己的人生方向，保持開放的心懷，留意每一處微小的命運線索，聽從內心的熱情所在，
人生路徑自會點亮~
閱讀更多 視頻會議小賈 的文章
