05.25 人們給騰訊一個差評,馬化騰反手就給“差評”一巴掌!

人們給騰訊一個差評,馬化騰反手就給“差評”一巴掌!

這次馬化騰的親自回應,把這場關於自媒體“洗稿”的風波推向了頂峰,雖然這個過程只有短短一天。

時間:2018年5月24日開始的這三天;地點:中國互聯網各大自媒體平臺

再說說三方當事人:(1)以“三表”、“keso”為首的自媒體人;(2)“差評”公眾號;(3)騰訊。

在介紹評說該事件的同時,先為各位不太瞭解自媒體的看客們介紹這幾位,當然騰訊除外。

人們給騰訊一個差評,馬化騰反手就給“差評”一巴掌!

三表是“三表龍門陣”這個公眾號的主創,是著名的體育評論人,是長春人民廣播電臺《OK大體壇》欄目特約評論員,還是新浪體育裡擁有百萬粉絲的博主。

keso是“keso怎麼看”這個公眾號的主創,是著名的IT評論人,是IT社區Donews的總編輯,被稱為“中國的頭號Blogger(博客主)”。

陶偉華就是“差評”這個公眾號的創始人,這家在2015年下半年成立的“差評”讓陶偉華於2017年7月入選了當年的福布斯中國30位30歲以下精英榜名單。

這起事件的爆發點就是:以“三表”、“keso”為首的自媒體人給投資公眾號“差評”的騰訊打了個差評,即不滿意騰訊投資“差評”公眾號。

人們給騰訊一個差評,馬化騰反手就給“差評”一巴掌!

關注“差評”公眾號的朋友都知道,在你關注“差評”時,裡面有個“差評君”他會推送一條消息:xxx天,懟了100多家公司,我們還在繼續,堅信可以改變世界!

而“差評”公眾號的簡介寫的是:Debug the World,意思就是“給世界糾錯”。另外還有“這些東西,大佬肯定不想讓你知道…”

好吧,我承認這是一家看起來有情懷有理想有抱負的公司,甚至於比老羅還要有情懷。但情懷不能為利益來買單,或者這裡的情懷只是吸引“消費”的一種手段。

我會在文章結尾放出“差評”公眾號近三天的內容,其中有不少表明“原創”二字,而這兩個字就是人們批評“差評”的重點!

人們給騰訊一個差評,馬化騰反手就給“差評”一巴掌!

公眾號“差評”在不斷的給別人差評,但從來“不在乎”別人給自己的差評。

人們認為“差評”是一家洗稿自媒體!何謂“洗稿”?將他人的原創文章,“掐頭去尾”、“打亂重組”,再標上“原創”二字,他沒有付出多少努力,卻輕鬆獲得眾多流量,這是“劣幣驅逐良幣”,這傷害到了原創者的直接利益與創作激情。

這次事件將會像之前的《騰訊沒有夢想》一樣,被無數人調侃:《騰訊何以被差評》、《騰訊活該被差評》、《騰訊喜提差評》,當然還有《馬化騰拒絕差評》。

現在大家已經清楚了其中的重點,再來看看這起事件是如何引發、發酵、蔓延的。

人們給騰訊一個差評,馬化騰反手就給“差評”一巴掌!

業內都要喊打,世人皆曰可殺。

時間回到2018年5月23日,“差評”宣佈獲得騰訊興趣內容基金(TOPIC)領投、雲啟資本跟投的3000萬A輪融資,於是業內許多人的朋友圈開始了“可喜可賀、可口可樂”式的表演,據“三表”所說可能就他和魏武揮老師提出了批評。

“三表”經過一番猶豫糾結之後,決定“開腔”(嗯,這裡用“開槍”比較好),於是在5月24日凌晨1點將炮火對準了騰訊——《騰訊大如藏獒,說到底還是狗》,其後牽一髮而動全身,自媒體人紛紛刀斧招呼。

5月24日17點左林右狸《騰訊喜提差評》,5月24日21點虎嗅《騰訊活該被差評》,5月25日0點“keso怎麼看”《給騰訊一個差評》,5月25日8點藍鯨財經《從差評到好評,騰訊又上演了一次完美的危機公關》,5月25日9點虎嗅《騰訊何以被差評》,5月25日10點虎嗅《騰訊的好生意,寫字人的死緩》……

在“三表”之後最重要的文章應該就是keso的《給騰訊一個差評》,如果不是本文待會要發佈,我還可以繼續數下去。

人們給騰訊一個差評,馬化騰反手就給“差評”一巴掌!

人們為什麼要給騰訊差評?——議論最多的就是騰訊的“價值觀”問題,夢想可以討論,價值觀沒得商量!

(1)差評”業內名聲不堪。從2015年開始,“差評”已經拿到三輪投資,加上這一筆3千萬的“鉅款”,融資在5千萬左右。名聲雖差,但資本卻樂於助力!

但知名IT作者霍炬起訴“差評”在2015年10月抄襲其文章,此案與2016年5月開庭;其後在2017年5月,又有“品玩”作者稱自己的文章被“差評”等多個公眾號抄襲。(往往出現先被別人標了“原創”,原作者只能轉載自己文章的現象)

還是那個關於“差評”的老梗:沒有被差評君抄襲過的記者都不算是真的科技記者。

這本是自媒體創作者與“差評”這樣的洗稿人的糾葛,人們質疑:騰訊你這是煽風點火,非要趟這趟渾水?!

(2)人們懷疑騰訊保護“原創”的誠意。騰訊一邊說保護“原創”,一邊卻在陰奉陽違地扶持知名“洗稿”頭部大號?

三表說“差評”是原創環境的破壞者,keso說“差評”寡廉鮮恥。

騰訊所為有悖其保護原創的原則,其價值觀可能依然捆綁在資本的馬車上,有人說:潘亂說的可能沒錯,騰訊正在變成一家投資公司。

資本是逐利的,但你得有原則有底線!步子要穩,三觀要正!

人們給騰訊一個差評,馬化騰反手就給“差評”一巴掌!

灑家就要馬化騰一個說法!——只要小馬哥開個金口,在下立即刀槍入庫、馬放南山

騰訊的三次回應:

(1)5月24日下午15點,騰訊公關張軍在朋友前的三點說明。

顯然張軍的這條公關小聲明不太行,仍然讓人覺得避重就輕。張軍的回答的確有漏洞,多名自媒體人對此進行駁斥。我也想問一句,你這都投資了,還不是“特殊照顧”?

投資“差評”是飢不擇食也好,是吃相難看也罷,在眾人看來危及的都是騰訊的品牌形象,而騰訊現在最看重的恰恰就是這點。

(2)5月24日深夜23點,騰訊的“一則聲明”。

投資有爭議,所以要啟動更加嚴格的調查,甚至有可能會協商退股?

言下之意,是否意味著這家於2017年11月成立的騰訊TOPIC基金有人辦事不利?這顯然不是一句“成立半年,經驗不足”能掩飾過去的問題。

(3)5月24日深夜23點,馬化騰的“朋友圈回應”還是比較給力的。

pony說之前不知道這個小case大家能理解,這和張軍所說的“是業務部門的TOPIC基金主導,並非公司級投資”差不多,不過投資一個“聲名狼藉”公眾號而已,騰訊內部有必要興師動眾嗎?當然沒有必要!

而pony後面所說的“看來業務團隊沒有做好盡責調查”才是大家所看重的,這其中有沒有什麼彎彎繞繞還不得而知,但既然“不負責”的投資了,撇開這點不提,就是不道德的。

人們給騰訊一個差評,馬化騰反手就給“差評”一巴掌!

最後總結一下,張軍的回覆過於官方,避重就輕,甚至有端著架子的“錯覺”,但馬化騰的回覆就顯得不卑不亢了。

而目前的效果很明顯,已經開始有人在給pony點贊,看來關於騰訊的輿論風向即將要變。

人們給騰訊一個差評,馬化騰反手就給“差評”一巴掌!


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