2月20日，华为发布了5G的十大硬核能力，华为5G全球商用战略实施依赖于内部资源和外部环境。小编借助美国管理学教授威力克提出的SWOT分析工具，讨论华为可以利用的内部优势（Strength）和外部机会（Opportunity），需要减少的内部劣势（Weakness）和外部威胁（Threat）。
1、成本优势
据统计，中国一个研发工程师的工资是欧洲的1/3到1/4，而法定工作时间是欧洲工程师的1.5倍。研发费用的80％以上是人力资源成本，所以，华为投入1块钱研发，相当于欧洲公司投入10块钱，也就是华为的研发成本是欧洲公司的1/10。
2、技术优势
2010年后华为加大了产品与解决方案的研发投入，费用达到16556百万元，同比增加24.1%。在美国、德国、印度及中国等地设立了20个研究所，还与全球领先运营商成立了20多个联合创新中心。据IPLytics发布的最新5G行业专利报告显示，华为以3147件排名第一。华为还发布了业界最轻的重量仅为25㎏的Massive MIMO。
3、市场优势
Canalys的数据显示，2019年华为全球总出货量约2.4亿部，在2019年10月22日达成了2亿台的销量，比2018年提前了64天。2019年华为在国内市场的销量占比大概在38%，对比第二、三名有着不小的领先。据GSA报告显示，全球有62个运营商正式宣布5G商用，而华为支持了其中的41家。
4、服务优势
华为在全球建立了100多个分支机构，营销及服务网络遍及全球，能够为客户提供快速、优质的服务。华为还在海外设立了28个区域培训中心，为当地培养技术人员，并推行员工的本地化。
5、领导优势
任正非是一个为了观念而战斗的硬汉。他写的《华为的冬天》，被很多企业当成企业危机管理的范本。华为文化也秉承了任正非的企业管理文化，比如“毛泽东思想”、“狼性文化”等。
华为也有劣势，最突出的地方在融资困难：华为没有上市，没办法在资本市场融资，华为主要靠债务融资，但是它的风险比较大。而且在美国政府的限制之下，华为在海外的融资渠道受到阻碍。
每代移动通信技术界限明显，基本上10年一个代际。2019-2029年将是5G的10年。到2023年，全球5G连接数预计将超过10亿；到2025年则为近30亿，占全球总连接数的30％。毫无疑问，5G有着无限的市场与商机。
华为的5G设备领先了其同行大约12~18个月。2019年初华为发布天罡芯片，这是5G基站的核心芯片，在集成度、算力、支持的频谱带宽等方面都是世界一流水平。华为在5G的端到端产品解决方案上，包括终端、基站、传输、核心网都做好了充分准备。
当然，华为面临国内外同行业的竞争压力。华为产品也有不足的地方，虽然华为在芯片方面的实力很强，但是和高通，联发科这种企业比起来还是有一定的劣势，主要是芯片的性能以及它的运行速度有一定的问题，比如苹果、三星运行速度、卡顿在一定程度上比华为好一些。再就是华为5G终端的价格，与其他品牌终端的价格相比太贵，消费者吃不消，其实国产小米性价比要比华为高。
最近几年，华为发挥自身优势，吸引了全世界的目光。不可忽略是，华为具备了一个很强的武器装备——5G技术。例如，华为巴龙5000芯片同时支持NSA 5G和SA 5G，兼容2G/3G/4G网络。麒麟990 5G集成巴龙5000基带，比高通的骁龙865性能好一些。华为在5G芯片方面的技术，正在领先高通。总的来说，3G和4G是高通的时代，而5G是华为的时代。
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