“為什麼我做出來的PPT總是很Low，拿不出手？”
“為什麼老師做出來的PPT那麼好看，我做出來的卻像買家秀？”
“同樣是PPT，別人用起來那麼順手，我怎麼就像個手殘黨？”
...
古有云：吾日三省吾身。所以，每天睡覺前總是這樣問自己，問過之後反而更困惑了...到底有沒有什麼方法能減少這種“痛苦”？不然失眠很嚴重的...
當然有了！今天主要給大家介紹四種方法，這四種方法也是非常實用的。
一、字體
我們之前講過很多關於字體的知識（我下載了3000+字體，卻還是做不好PPT......、用對了字體，你的PPT逼格就上去了），但今天主要給大家講企業介紹常用字體，方便大家能更快地解決字體問題。
這裡以去年銳普為“方正”做的定製案例為例，先來看一組對比（沒有對比就沒有傷害）：
▲字體全為“微軟雅黑”
▲3種不同字體
這裡需要提一下襯線字體和非襯線字體：
金融、信託、房地產等行業的商業氣息非常濃厚，這時我們需要選用宋楷這類具有藝術氣質的襯線字體來中和，彰顯儒雅的感覺。所以在給客戶做這份PPT的時候，我們設計師用了3種不同的襯線字體來表現客戶的氣質。
我們建議一份PPT中的字體種類：2種 ≤ 字體種類 ≤ 3種，企業Logo除外。
“方正東亞信託”字體為：方正大標宋簡體；“FOUNDER BEA TRUST CO.,LTD.”字體為：Times New Roman；“智在今日 自在未來”字體為：方正黑體簡體。
再來看看我們給“明如傳媒企業”做的PPT，試想一下：如果我把下面這一頁的字體換成跟“方正東亞信託”字體一樣，會是什麼效果呢？
▲3種不同的字體
對於傳媒行業來說，以紙質書刊作為載體使用宋體是比較常見的；但對新媒體來說，非襯線字體更符合其新銳、明快的特性。綜合考慮這些因素，所以，這裡我們選用了“方正準圓_GBK”，而不是襯線字體。
▲2種不同的字體
“明如傳媒企業通用模板”、“ENTERPRISE GENERAL TEMPLATE”字體為：方正準圓_GBK；“專業的品牌營銷服務商”字體為：思源黑體 CN Normal。
小結
二、幻燈片背景配圖
01.圖片
這裡說的圖片是作為幻燈片背景的圖片，也是可用在幻燈片內頁的圖片。幾年前我們用低多邊形來襯托內容，也就是大家常見的微立體風格，今天給大家介紹2種不一樣的襯底：具有空間感的圖片，流線型圖片（可用補間動畫做出來）、動態背景。
▲無背景圖片
▲空間感
▲無背景圖片
▲流線型
▲無背景圖片
▲線型
▲動態背景
這類圖片作為背景可以瞬間提高你PPT的B格，像不像老闆說的“高大上”？不過可以在使用的時候，加一個蒙版。
02.圖表
我特別能理解你們做表格時的心情，因為上週我就做了5月份的報告，那數字多得...絕望（有點偏了）。費了九牛二虎之力做出的報表，興高采烈地放進PPT裡，坐等被表揚，結果換來一句“不夠高大上！”估計，你在心裡已經寫了一遍辭呈。
這可能是大部分小夥伴做出來的圖表（折線圖和麵積圖的組合圖表），已經算可以的了，但不是最好的。思考一下：如果我把這張圖做成立體的感覺，會不會讓老闆覺得眼前一亮？於是，你就做出了這樣的圖表：
不要以為很難，其實就是給折線添加陰影，再將圖表形狀部分以漸變填充的形式進行美化。打動老闆的心，從圖表做起！
三、形狀元素
我們先來看一張圖：
▲普通模板
是不是很像你在網上下載的常用模板？這樣的菱形結構，我們看膩了。如果我說，我要再加幾個形狀，你可能會說：你怕是個傻子吧，再加形狀這個頁面得亂成什麼樣子！
允許你質疑我，我們來看一下加上幾個形狀的效果：
▲加上幾個形狀
是不是很不一樣？因為有了虛實對比。沒想到吧，攝影的定焦知識也可以用到PPT中，用這種方法可以將頁面打造出層次感。
形狀不僅能打造出層次感，還能玩出更有創意的形狀。
▲常人排版形式
▲設計師排版形式
我們給文字加一個紅色的蒙版，再加一個用布爾運算畫的形狀，就可以提高整個頁面的衝擊感了。
四、配色
“白底黑字”雖然很簡潔，但我們也要學會用漸變色來美化PPT，漸變色並不是憑空想象出來的一個顏色。
之前講配色的文章（我去，最讓老闆無法抵抗的7種配色方案，你怎麼不早說！）裡提到了 VI 色，Logo色...做工作報告和企業介紹的時候就需要依據企業 VI 色來搭配。
▲純色
▲漸變色
是不是覺得漸變色更好看呢？還有一份 INS 模板的配色我也超級喜歡：
▲INS 模板
PS：漸變色通常用2種/3種顏色搭配，透明度調為10%
五、總結
01. 企業介紹、工作彙報可用字體：方正風雅宋、方正大標宋、方正正中黑、華康儷金黑、冬青黑體簡體、思源黑體；
02. 可用具有空間感或流線型圖片作為幻燈片背景，以此突出頁面的層次感；
03. 可用虛實結合、創意形狀等從細節上提升PPT的感覺；
04. 可用漸變蒙版提高PPT的B格。
今天的知識，大概需要你用一週的時間消化。我們希望用更好的例子帶你做好PPT的每一頁，千萬不要被常規思維限制，打破常規才是追逐創新的第一步。
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