09.15 企业文化建设的方法和途径-附《万科企业文化手册》珍藏版免费送

每个企业都应该有自己的企业文化,不断建设,推其更新。相同企业,文化的建设大致相同,缺少与本企业相关的文化特点,只是照搬别的企业的文化建设,这样对于文化的建设没有任何可发展性,就严重性而论,可能还会滞后文化建设。这样相对于其他企而言,经济发展就会相差甚多。企业的管理人员可能不会注意到这些问题,还是一味的借鉴其他的文化建设,丢弃自己的特色,让自己的企业发展严重落后于其他的企业。企业文化建设的真正内涵是什么,恐怕很多企业没有真正了解它,只是从字面的意思去揣摩,进行一些简单的建设,企业的本身特征被埋没。这样企业文化的本质性东西就会被遗弃。企业的概念要理解透彻,要做到位,不然的话,企业的发展受到阻碍,经济搞不上去,那么企业文化的发展又从何而谈呢。在飞速发展的当今社会,人们的生活水平越来越高,追求的东西也越来越多,传统的文化建设理念放到当今社会中,是不行的。许多管理人员根本做不到对企业文化建设的创新,甚至忽视它,这样跟不上时代的步伐,严重阻挡企业的发展。要推崇出新,让本企业的文化建设随着时代的进步,也要不断更新,让人们眼前一亮,才不会让企业在发展过程中出现各种问题,而且相比其他的企业都要落后好多。企业文化建设要遵循一个管理体系,体系的完善,企业文化的发展才会到位,才会更快。完善的管理体系对一个企业发展至关重要,然而很多企业并没有这样完善的体系,毫无规章可言,企业文化建设的发展过程中,漏洞百出,极大地削弱了发展的含义,建设跟不上,经济也滞后。突飞猛进的现代化社会,企业要想更上一层楼,思想、精神和社会三者之间的有机结合,要处理好,才会把企业文化建设做到更好。

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