2020年註定是亞洲聯賽格局發生變革的一年，在中超球隊不斷觀望的時候，日韓聯賽也都在外援數量、年輕球員和薪酬方面推出了一些政策改變，中日韓的聯賽實力會因為這些改變而打破現有平衡嗎？趁著中超聯賽延期開幕的時間裡，中國足協還能趁著目前的空檔期調整政策以彌補和日韓的差距嗎？
中日韓2020年聯賽新政對比：日韓放開限制尺度更大
討論中日韓三國聯賽的政策改變，目光主要聚焦在頂級聯賽，二三級別聯賽的影響力比較有限，對當下格局的影響不大。首先看外援政策。
日本J聯賽的外援政策在2019年已經做出改革，取消外援註冊的名額限制，單場可上5名外援，來自卡塔爾、泰國等日本提攜國的球員不佔外援名額。2019賽季，神戶勝利船等比較激進的球隊已經在多場聯賽中排出了5外援+提攜國球員出場的陣容，只是並未發揮出紙面上的實力。
韓國K聯賽將在2020年改成5外援政策，新增了一名東南亞球員。日韓都如此重視東南亞球員的出場，主要跟日韓企業想在東南亞開拓市場有關，足球只是打開市場的工具，從目前看，雖然泰國、越南等球隊這幾年實力增長較快，但真正能在日韓聯賽立足的核心球員極少，中超沒必要趕這個風口。
中超聯賽的外援政策改變主要是提升人數，上場4人，華裔歸化球員可視為內援，如果該俱樂部有1名以上這樣的球員，超出的人將會被足協視為外援。這變向提升了部分球隊的外援數量，但限薪同時展開，影響變得難以預測。
而在薪酬方面，中超聯賽在2020賽季變動最大，新簽約球員的稅前年薪不超過1000萬，國腳上浮20%，爭議和需要推出的細則還有很多，大幅限薪已經是不爭的事實。
相比之下，日本J聯賽沒有在薪酬方面有什麼硬性規定，韓國K聯賽反而提升了最低薪金，從1.7萬美元提高到超過2萬美元，提升幅度接近20%。
中日韓聯賽對待薪酬問題的巨大反差原因何在？根據著名數據機構《Sporting Intelligence》提供的資料，19賽季中超球員平均年薪高達844萬人民幣，已經接近了韓國最高的球員收入，日本聯賽只有227萬、韓國甚至只有120萬，差距太大，中超已經到了不得不限制的程度。
日本聯賽在上世紀末出現過類似中超現在的局面，之後因為金融危機導致不少投資方經營困難，聯賽最終做出變革時，選擇主攻開源，而不是強制節流。現在J聯賽並不限制球員薪酬，而是設置了俱樂部經營狀況考察的紅線，連續2年入不敷出，俱樂部就要被職業聯盟組織管理團隊施行託管。在這種情況下，伊涅斯塔等人的高薪加盟大多來自贊助商的支出，而非俱樂部本身。
韓國之所以漲薪是因為即使在K1聯賽中，依然有部分球員的收入過低，甚至比不上韓國國內其他行業的普通收入，長此以往會導致選擇踢球的人數減少，漲薪是順理成章的事情。
接下來看看對年輕人的政策。中超聯賽的U23政策即將進入第4年，經過幾次改版，現行的政策要求場上必須保留一名U23球員；同時，准入制度還要求各隊至少有3名自我培養的U21球員。
中超的U23政策來自韓國，韓國的U23政策從2012年開始執行，2019年減少一歲，改成U22政策，要求更苛刻，18人名單至少有2人，至少首發1人。作為年輕球員培養最好的日本，J1聯賽沒有對年輕人出場做過多要求，只規定J1球隊必須要有至少兩名自我培養的U21球員。
三國聯賽對年輕人的出場保護的態度各有不同，中超最寬鬆，設置了各種後門，尤其被各級國字號徵調的減免政策嚴重擾亂了U23政策的正常執行，特別是最近兩年，U18、U20和國奧等國字號球隊動輒長期集訓，讓很多球隊可以不斷享受減免紅利，U23政策嚴重缺少執行力。
韓國比較嚴厲，要求嚴格執行，未安排U22球員的俱樂部就要忍受替補人數不足的命運。日本則最人性化，除了硬性規定頂級聯賽的U21人數，在J2、J3聯賽都以鼓勵為主，球隊的U21球員一旦累計出場時間達標，將給予金錢獎勵。這恐怕是日本年輕人培養最出色的原因所在。
高投入是否等於高回報？中日韓的狀況各有利弊
聯賽到底是該高投入還是重回報？中日韓聯賽給出完全不同的答案，中超是典型的高投入類型，鉅額資金買來了超級外援、世界級名帥，讓豪門俱樂部的價值陡升、影響力不斷增加，中超聯賽的整體價值已經是日韓聯賽的5倍左右，然而負面影響是，中小球隊不堪重負，亂象頻出。
日本聯賽最在乎盈利狀況，可持續性最強，最近幾年一直在持續盈利，只是上升的幅度相對有限；而韓國聯賽普遍經營狀況不佳，聯賽本身同樣充斥著一些黑幕，只有兩三支強隊一直在亞洲保持著影響力。
日本在放開外援制度之後，有試圖改變的球隊，比如神戶勝利船，藉助著背後金主樂天集團的財富資本，他們先後用鉅額資金引進比利亞、伊涅斯塔和波多爾斯基，短期內給球隊帶來了諸多刺激效果，最終成績完全不如預期，反而拖累了樂天集團。
神戶勝利船完全從盈利角度的引援，必然重名氣和明星效應，忽視實際能力，模式很像當年引進過氣的德羅巴和阿內爾卡的上海申花，這種模式被反覆證明對職業球隊並無實際益處；而目前中超球隊瘋狂撒錢引進當打之年的超級球星的做法，又很難保證盈利。如何在巨星和盈利之間找到平衡，是所有亞洲聯賽都需要摸索的。
三國外援政策執行對比：中超依賴度最高 日本反而最低
中日韓的外援制度一直在變，從執行角度看，中超球隊不管受到什麼限制，一向喜歡把外援名額用滿，很少有球隊選擇放棄外援。日韓球隊則相反。
由於這個冬季轉會期還沒結束，中日韓聯賽的外援數量還有變化，從目前看，日本J聯賽擁有外援數量超過5人的球隊有10支，浦和紅鑽、川崎前鋒等隊只有4名外援，很多球隊依然重視本國球員的培養。
與中超球隊外援構成主要來自巴西、歐洲和非洲不同，日本球隊的巴西外援佔據絕對優勢，目前共有48人，其次是韓國外援，共有18人，剩餘國家的外援數量都不多，泰國也只有3人。
韓國跟日本類似，多數球隊還沒用滿5人外援的名額，主要是東南亞外援真正能踢上球的不多，不知道接下來一個月有沒有新的變化。
韓國K聯賽的外援來源又有變化，他們同樣倚重巴西外援，只是佔比遠不如中超和日本聯賽更高，澳大利亞、烏茲別克和日本的球員，以及前南地區的外援人數不少，主要是因為物美價廉，這也從一個側面證明了韓國聯賽缺錢。
不同的經濟投入和外援制度，帶給三國聯賽不一樣的表現。中超和韓國聯賽的進球主要集中在射手榜前列的超級前鋒身上，前20名射手的進球數佔聯賽總進球的40%左右。相比之下，日本J聯賽的頂級射手們進球佔比明顯偏少，進球球員更分散。
日本聯賽的表現證明了兩個問題，一是日本本身缺少純粹的射手，二是低廉價格聘請大量外援，無助於提升整體聯賽的質量，這尤其值得中超借鑑，限薪和增加外援數量同時進行，結果可能會拉低聯賽質量。
當然，中超現在必須要找到屬於自己的道路。在射手榜的本國球員人數方面，中超前35名射手裡只有5個本土球員，前20名裡只有韋世豪1人，人數遠低於日韓聯賽。到底是重視本國球員培養，還是重視聯賽質量？這個難題需要找到答案。
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