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在面試中有這麼一個三難問題，怎麼回答都可能讓面試官找到能夠反駁你的後續提問。這個問題就是——假如有這三個選項，你會選哪一個：

1. 更快速的晉升機會；

2. 更高的工資收入；

3. 上級領導的表揚和賞識。

我們工作是想要獲得什麼

這三個選項其實正是代表了職場人的三大職業發展需求，同時也在潛意識裡反映了員工的職業態度。

1.想要晉升的員工，對自己的職業發展有比較高的追求，在工作中有衝勁，積極主動。但是會給人一種很有野心的感覺，假如他供職的公司無法提供足夠的機會與平臺，那麼這樣的員工就很有可能離職尋找更大的職業機會。

2.想要高工資收入的員工，真實坦誠，便於管理與激勵，在平常工作中穩定，肯幹活。但是如果當付出與收穫不成正比的時候，就可能會消極怠工，謀求新的收入。

3.渴望領導的表揚和賞識的員工，願意迎合領導，服從安排，主動配合領導的工作。但這類員工容易成為同事眼中的馬屁精，影響團隊氛圍與整體利益。

員工也是人，也有人的需求

除了上面的三個基本職業發展需求不能滿足之外，很多員工離職，都是因為公司裡的一些反人性規定。

聽同事說到過一家“軍事化”管理的公司，吃穿住行公司都管，但是公司的規定非常複雜，從吃飯到睡覺通通都有規定，如果違反規定，立刻就進行罰款，讓員工在工作中戰戰兢兢。

還有的員工離職跟領導個人有很大的關係。

有的領導通情達理，關心員工，會替員工考慮。所以員工也願意主動為領導分憂，整個團隊氣氛良好，具有很強的凝聚力與戰鬥力。

而有的領導，只顧自己的KPI和業績，拼命壓榨員工，讓員工都害怕甚至討厭他，整個團隊怨聲載道，這也直接導致了公司成員的流失。

什麼樣的領導才是好領導

無論是公司找管理者還是職場人挑領導，都可以注重這3條。

1. 是否具有戰略眼光。也就是對行業有比較深瞭解與看法，而不是對要做什麼兩眼一抹黑，外行領導內行。這樣的領導能讓那些對職業發展有著高要求的員工看到希望，獲得更多的機會。

2. 注重公正與公平。古語有云“不患寡而患不均”，如果公司或團隊中利益分配不公平，能力差幹活少的員工與能力強幹活多的員工最後收穫的一樣，那麼就會傷害成員的積極性。

3. 堅強的性格。一個堅強的人能夠承受壓力，敢於承擔責任，而不會將過錯推給下屬。職場中最可恨的領導就是功勞全是自己的，錯誤都是下屬的，這種領導自以為是，鼠目寸光，如果遇到趕緊離開。

以上就是今天關於挑公司挑領導的話題分享。總結一下：

1. 職場人有三個基本的職業發展需求：晉升、薪資、認可。

2. 員工也是人，重視員工個人需求的公司與領導更有戰鬥力與發展前途；

3. 一個好的企業管理者需要具有戰略眼光、堅強的性格以及講究公平公正。

PS：如果是你，你會如何回答開頭的面試問題，選哪個答案呢？歡迎在評論區留言分享。

最後祝大家都能早日升職加薪。

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