2018年，全縣棚改(徵收拆遷)工作是歷年來任務最重的一年，任務重主要體現在兩個方面：一是棚改(徵收拆遷)數量是我縣歷史最高，2018年,全縣棚改任務為4206套，比2016年和2017年的任務總和還要多；二是今年面臨的宏觀政策、複雜情況是往年沒有的，棚改融資政策的變化給我縣的工作帶來了很大的挑戰。
面對複雜的新形勢、新任務，我們按照“任務就是軍令狀，時間就是發令槍”的工作思路，通過近8個月的奮鬥和努力，截止8月31日，圓滿完成了徵收拆遷任務，安置房已經進入施工招標階段，9月底前全部開工建設，這也就意味著全縣2018年的棚改(徵收拆遷)任務圓滿完成。
陳勇同志督導棚改工作
2018年，全縣棚改(徵收拆遷)任務的完成是縣委、縣政府堅強領導的結果，是各職能部門和動遷單位高度負責、勇於擔當的結果。縣委、縣政府高度重視棚改(徵收拆遷)工作，形成了書記總體抓、縣長全面抓、組織部長靠上抓、分管縣長一線抓的工作格局，確定了“領導小組+指揮部＋動遷組”的推進機制和落實體系，組建了以縣長擔任組長、組織部長和分管縣長擔任副組長、相關部門負責人為成員的城市更新工作領導小組，形成了政府主要領導掛帥、3位縣領導協調的領導格局，及時協調解決工作推進中遇到的困難和問題，進一步增強了縣級層面的組織領導、綜合協調和統籌保障力度。
郅頌同志督導棚改工作
面對棚改(徵收拆遷)的複雜現狀，在充分研究任務的前提下，不斷健全規章制度、科學分解任務、合理確定方案，圍繞融資、項目推進、歷史遺留問題解決、遺留掃尾等工作，全體工作人員能拼、能幹，譜寫了一首商河棚改(徵收拆遷)工作的讚歌。
閆志強同志督導棚改工作
一、面對空前的任務量，在繼承經驗的同時又大膽創新。為順利完成2018年棚改(徵收拆遷)工作，提前謀劃、提前包裝，同時吸取前兩年的經驗，把許多項目推進中的特殊問題提前進行篩選處理，做到“矛盾前置，遺留問題解決前置”。
張才林同志督導棚改工作
二、面對歷史遺留問題，尊重歷史的同時又兼顧群眾利益。今年的棚改(徵收拆遷)項目中即存在著企業破產又存在著產權不明、產權爭議等歷史遺留問題。針對這些歷史遺留問題，逐戶建立臺賬，實行“銷號”制度。
各階段工作安排
選取預評估機構
三、面對融資難題，積極協調、多方籌措資金。經過努力，今年棚改(徵收拆遷)所需的資金已經全部到位，將按照約定的時間節點準時發放、投入。
入戶摸底
測量登記
四、面對緊張的時間節點，既注重效率又堅持科學規範。針對每個環節的工作都制定了詳細的工作安排，確保每個階段的工作都合法合規、首尾銜接、無縫對接，既保證質量和效率，又保證科學和規範。
公示徵收面積及補償方案
公示分戶補償結果
五、面對遺留掃尾，在積極做工作的同時又堅持依法推進。2018年，安排專門人員、專門隊伍來推進遺留戶掃尾工作，通過艱辛的工作，截止目前，已經完成26戶遺留戶的掃尾工作，同時依法對地毯廠進行了拆除。
簽約
簽約
也正是因為堅持和努力，全縣徵收拆遷遺留戶逐年減少，2018年棚改(徵收拆遷)涉及的棚改居民簽約率在99%以上。
工作人員耐心解釋政策
在今年的項目推進中，領導小組各成員單位各司其職、相互配合、通力合作，通過棚改(徵收拆遷)工作，各單位之間配合出了默契、配合出了信任、配合出了思路，為我縣今後的棚改(徵收拆遷)工作積累了寶貴的經驗。
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