5月22日，中國移動咪咕公司宣佈成為2018世界盃央視新媒體指定官方合作伙伴，七日後（5日29日），視頻網站優酷對外宣佈成為2018世界盃央視指定新媒體官方合作伙伴。這兩則新聞一經報道便激起了千層浪，瞬間點爆了整個新媒體直播圈，也成為了近期津津樂道和炙手可熱的熱門話題。
對於億萬球迷而言，能在優酷和咪咕上一邊刷著彈幕和評論、一邊觀看精彩的世界盃，實在是人間樂事，因為他們無需再在眾多小直播網站上苦苦尋找資源，也無需被電視機限制在房間內。
而對於直播行業來說，新的格局或許在慢慢形成......
傳統在創新的環境中改變
在本世紀乃至未來，“創新”與“變革”是永遠不變的主題，舊模式會在新模式的衝擊下轉型升級或者被淘汰，全行業乃至整個產業的發展方向也會在“創新”的驅動下發生難以預期的“變革”。
傳統直播平臺（電視臺、電臺）流量與用戶的加速流失已成為中期趨勢，可以預見，在未來五到十年，會有相當數量的電視臺與電臺將要面臨最根本的“生存”問題，那麼通過何種方式自我革新或轉型升級便成為了關鍵性選擇，否則就要迎接“退下歷史舞臺”的被動命運。
這一次關於世界盃轉播權的合作，作為國內傳統直播行業的領頭羊與執牛耳者——央視，選擇通過“放手”完成“握手”，又一次成為了行業“變革”表率，搶佔了直播行業新格局浪潮的制高點。
新媒體直播將會帶動互聯網行業競爭加速
互聯網在當今時代起到的重要性無需過多贅述，行業內競爭之劇烈也很直觀。
新媒體長視頻領域，優酷、騰訊、愛奇藝可謂三大巨頭，它們的背後是阿里、騰訊與百度。優酷視頻身為阿里產業鏈的重要成員，它不去押寶NBA，不去搶灘五大聯賽，直接將目標投向了四年一次的世界盃，僅僅用了三天時間，一場盛會的蛋糕就被三方分配完畢，其戰略眼光之準，談判速度之快，堪稱經典案例。可以說，阿里在新媒體直播領域的角力中又完成了一次“快、準、狠”的大神級操作，這次操作或許會讓他們的不少競爭對手咋舌和反思。
目前，阿里到底付出了多少還得知，但根據以往經驗，許多業內人士在ROI（投資回報率）上考量阿里得失時並未太過樂觀，可是，經典案例就是經典，因為這次阿里出了“雙拳”。
如何將6月14日開始的世界盃與“6.18”購物節結合起來，是一個值得深思的話題。
長視頻方面，通過優酷狂吸流量，阻擊騰訊視頻與愛奇藝；電商方面，通過世界盃經濟邏輯，拓展相關衍生品銷售渠道，阻擊京東與蘇寧；短視頻方面，聯合咪咕霸佔相關資源，阻擊抖音與微視，阿里僅此已是一石三鳥，更遑論其他？
在BATJ全球併購投資的今天，它們的每一個舉措都可能帶來整個行業甚至產業的變革發展，此次優酷接過世界盃的“哨子”，又會吹響怎樣的一輪互聯網爭戰呢？
直播行業的未來新格局
當跨行業跨領域的行為已得到普遍認同，傳統直播行業該何去何從？新媒體直播也還只是直播麼？
未來，傳統直播行業勢必要有所放棄，剔除劣勢，精專優勢，在自己深耕的領域做到相對權威，面向群體更有指向性，這樣才能留住流量。
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