互聯網時代的視頻市場已經進入了寡頭時代，騰訊、愛奇藝、優酷三大平臺持續領航，牢牢佔據著移動端和PC端的流量入口。而作為國際頂級體育IP，世界盃背後所隱藏的潛在紅利早已令視頻巨頭們垂涎已久。
近日，咪咕和優酷相繼官宣，稱與央視達成合作，成為世界盃指定新媒體官方合作伙伴。有關世界盃新媒體直播權的猜測終於告一段落，但場上之間的較量才真正開始。
（左邊為咪咕視頻新icon、右邊為優酷icon）
優酷咪咕上位，背後各有推手
由此我們可以推斷，在優酷一擲億金拿下世界盃轉播權的背後，其依仗的金主阿里巴巴才是真正的“幕後捕手”。而率先拿到世界盃轉播權的咪咕，也正是在中移動的支持下，才能有這樣充足的底氣與眾多視頻寡頭們一較高下。
背後“捕手”的內容之爭
阿里和中移動同時關注起了世界盃的買賣，想必也是看中了其背後的可觀回報。實際上，對於優酷和咪咕而言，優質的IP只是這兩家吸引用戶獲得流量的重要手段，對於其背後的中移動和阿里來講，一個是拓展強大的流量經營模式、打造“流量+內容”的泛娛樂版圖，一個是完善大文娛+新零售生態，才是其真正的目的。
以阿里為例，自2016年6月阿里大文娛板塊成立以來，就堅持大文娛戰略，整合手中的資源。阿里體育就是其中的重要一環。近兩年以來，包括成為CBA官方轉播機構、與國際足聯和國際泳聯等的合作，都是阿里發展體育產業的重要舉措。阿里的這些動作，有人推斷是源於馬雲對世界盃的“執念”：收購廣州恆大50％的股權、冠名廣州恆大、冠名世俱杯。
這些動作的背後，也是足球作為“第一運動”，對男性的強大影響力帶來的功勞。擁有了在足球領域的話語權，阿里就可以擁有對優質球迷用戶的吸引力，能夠更好地抓住男性消費群體，充實阿里集團的新零售體系。由此可見，拿下世界盃新媒體權，將是阿里在生態構建上邁出的相當關鍵的一步。
鷸蚌相爭，漁翁得利？
截至目前，距離世界盃開賽已經入個位數倒計時。按照當下的態勢，各方也都接受了今年只有咪咕和優酷入局世界盃的格局。然而，儘管阿里和中移動已經擁有了世界盃的入場券，但他們就真的能成為這個市場上的最終贏家嗎？
阿里的大文娛+新零售生態也好，中國移動的“渠道+內容”生態體系也好，都建立在為用戶提供內容的基礎之上。就世界盃而言，生產優質的世界盃周邊內容，為用戶提供相關資訊和服務才是增強黏性的關鍵。
優酷和咪咕誰輸誰贏我們無法預知，阿里與中移動PK的結局更是難以預測。但是，隨著這兩個體育領域的新手入局，新媒體時代下的世界盃也終將來臨，為用戶帶來不同生態領域中的優勢資源，無論是在傳輸渠道保障、泛娛樂節目製作、線上線下融合、新零售等方面，都將提升球迷用戶的觀賽感。場外的球迷用戶們，就只管坐當最大贏家，開開心心的打開手機看世界盃吧。
（環球體育新聞資訊）
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