06.21 是時候說說自己的“身世”了

是時候說說自己的“身世”了

我們是誰?如何為大家服務?

這兩年,《真話財經》寫了很多文章,很多親愛的讀者都說我們文如其名,說的全是大實話,幫助讀者看清了真相。

今天,說說自己的“真相”,即我們所屬的公司——真融寶,這應該是第一次如此正式的介紹自己所屬的公司。

看到這,很多朋友可能感覺有些突然,畢竟我們在平時的文章中幾乎不刷公司的存在感,這樣做的目的想必大家也知道,就是想讓文章變得更純粹。

真融寶是誰?

真融寶是一家綜合性金融科技平臺,2014年8月10日上線,再過一個多月就是我們四週年紀念日了,說實話,在互金行業,平穩運行4年,一心一意服務用戶的平臺越來越少見了。

真融寶創立之初的目標是做國內領先的互聯網資產管理平臺,幫助千千萬萬的理財用戶賺錢,但後來由於監管的原因,現在已經成功轉型成P2P平臺,主要業務主體是真金服(www.zhenrongbaop2p.com)。

現在,真融寶的交易規模已經達到1562.44億,真金服借貸金額已經達到440.8億元,這個規模在行業內絕對算大平臺了,在這兒要感謝我們244萬用戶,他們是真融寶的衣食父母,我們親切的稱他們為“融寶寶”。

有用戶的支持,真融寶的工作才有價值。截止5月底,真融寶已經為用戶賺取了13.46億元的收益,最可貴的是,平臺現在仍然保持著零壞賬的記錄。

以上基本就是大家關心的真融寶的核心信息,先簡要的介紹一下,更詳細的可以看第三部分。

《真話財經》和真融寶

下面說說《真話財經》,沒錯,就是那個每個工作日為您推送優質文章的公眾號《真話財經》(同時也在今日頭條、雪球、知乎發佈)。

《真話財經》是兩年前的這個時候真融寶正式做的一個財經自媒體,我也是那個時候來公司的,之前一直在傳統媒體,來公司理由很簡單:第一,工資;第二,情懷。

可能很多人覺得情懷這種東西很假,但我確實是因為真融寶的情懷辭去央媒主編的職位來的,結果入職第一天就感受到了行政部門的高效,高管的平易近人和拼搏精神……

現在,公司人數幾乎翻了一倍多,由一家剛創業的小公司變成一家中型公司,但公司很多東西沒變:創新、務實、自驅、講究團隊協作、客戶第一……

有點扯遠了,還是繼續說《真話財經》吧,當初關於“真話財經”這個名字爭論很久,有很多備選名稱,但討論來討論去還是用了這個名字。

《真話財經》有兩層意思:一個是他是由真融寶主辦的,“真話”是“真融寶說”的意思,另外一層意思就是我們要說“真話”,關於這一點,我自認為比絕大多數自媒體做的好。

說到這兒很多讀者可能有些疑問,一家商業公司為什麼要費勁做一個和自己無關的自媒體呢?其實這也是我在創立之初一直困惑的問題。

現在,經過兩年的辛苦耕耘,我越來越能理解公司的良苦用心了,其實目的很簡單,就是讓我們的用戶在理財之餘獲得額外的收穫,讓用戶明白的更多。

關於這一點,我真的很佩服公司的戰略,在互金行業,做自己公號的有很多,但能如此純粹的做一個公號的公司除了真融寶我還沒有發現第二家。

用心做事的公司最偉大

有人可能會認為,公司這種做法“很蠢”,但我們不這麼認為,“客戶第一”是真融寶公司文化的重要組成部分,一切有利於客戶的,我們都會去做。

其實,《真話財經》就是真融寶“服務客戶”的一部分,我們希望客戶看到的不單單是一個冰冷的互金公司,還是一個有溫度的,為大家提供附加價值的、目光長遠的公司。

所以,能這麼長時間堅持不懈的做一件看似和自己無關的事,本身就需要勇氣,這足以反映出真融寶的“偉大”之處,如果這件事都能堅持做,幫大家理財還有什麼不放心的。

一家公司的格局有多大,能觸及到什麼樣的高度,絕對和公司的創始團隊有很大關係。

真融寶的管理團隊很多都來自金融領域及百度公司,創始人兼董事長吳雅楠創業之前先後擔任信誠基金管理公司投資總監、華楓資本管理公司總裁兼首席投資官、道明資產管理公司副總裁及高級投資經理。

是時候說說自己的“身世”了

吳雅楠是公司唯一的70後,人特別好,每次出差都給大家帶禮物回來,放到前臺,最誇張的一次是,幾周前,他自掏腰包購買了500個椰子送到公司。

是時候說說自己的“身世”了

當時的場景是這樣的,500多個大椰子堆放在前臺,不知道的還以為我們是一家農業公司。最有愛的是,前臺的妹子竟然給大家準備了電鑽,可以鑽開直接喝。

關於雅楠哥(我們平時的稱呼)故事,如果要細說的話還有太多太多,篇幅有限,以後有機會再詳細給大家講。

李強是公司的創始人兼CEO,我們平時親切的稱他為“強哥”,記得之前在公司群裡有人叫他“李總”,他還特意強調過一次,在公司直呼其名是最好的。

強哥是技術大牛,之前在百度,公司創立之初,通宵達旦寫代碼,現在公司大了,這些具體的技術活有強大的技術團隊去做,但他依然很忙,平時很少見,為公司四處奔波。

在我的印象中,強哥最喜歡強調創新,他認為創業公司必須保持創新能力,遇到困難要想辦法,辦法總比困難多。

除了這兩位高管,再來說說CTO代裡琦和COO張曉亮,這兩位一個負責技術團隊,一個負責用戶產品團隊(《真話財經》所在的部門),把公司管理的井井有條,蒸蒸日上。

他們各自都有自己的特點,比如代裡琦做事低調,張曉亮思維超級縝密,每次和他開會都能有很多收穫。

真融寶的高管還包括CRO張子軍(6年的華爾街金融業從業經歷)、聯合創始人黎勝甫(9年互聯網技術開發與技術管理經歷)等,他們每個人都有自己的特點,但每個人都特別實在,幹實事,不說空話。

真融寶現在做的業務就是幾乎所有互金公司都做的P2P業務,這個業務在中國已經成為紅海,另外由於整個行業被嚴厲監管,各家平臺說實話都做的大同小異。

如果非要說真融寶有什麼過人之處,無非就是比別人更用心,更靠譜。

1、人靠譜。這個很重要,俗話說什麼樣的人做什麼樣的事情,這是一家好公司的根本。

2、產品靠譜。現在公司做的是P2P,這是國家已經承認的互聯網金融模式,監管已經很完備了,想出問題都難。

3、利率靠譜。之前很多同類公司把利率標得很高,吸引投資者,最後平臺跑路了,真融寶創立以來,利息一直處於行業中上水平。

我不是說這個利率水平一定不出問題,但至少比那些動不動就20%、30%的平臺靠譜好多倍,本質上金融投資就是一門關於風險的生意,收益有多大,風險就有多大。

4、資產靠譜。P2P平臺的業務模式說簡單也不難,就是高效、安全的匹配借款和貸款需求,所以錢借給誰很關鍵。

在互金行業,借款方其實就是“資產”,這一點真融寶的資產團隊非常專業,他們基本不在公司,一年四季不是在看資產就是在看資產的路上。

5、監管靠譜。監管措施其實很多,比如存管、三級安全證書等,但我覺得存管是對投資者最重要的,這決定了投資人的錢會不會被平臺揣進自己腰包。真融寶已經上線存管,中關村銀行,銀行不大,但體驗超級好。

不知不覺寫了這麼多,這就是《真話財經》和真融寶的全部故事了,線條有些粗,如果大家還想知道更多,可以直接在留言區留言。


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