新华网太原6月21日电 20日，在临汾市举行的“矿长话安全”论坛上，一批“80后”煤矿矿长对于引入新理念、新技术提升矿煤安全生产工作的发言，特别是其中注重安全文化建设、安全法制建设的内容，引起了与会人员的关注。
图为论坛现场。
安全生产需要煤矿的“软实力”
1980年出生的崔宝红2000年毕业后进入煤矿工作，从基层一线的技术员做起，现在担任乡宁焦煤集团台头煤矿矿长。
崔宝红认为，安全文化是人类在生产、生活中，为保护身心安全与健康所创造的物质财富和精神财富的综合,是企业全体职工都应认同的安全价值观和行为准则。
他说：“安全文化是煤矿企业效益的根，是职工安全的魂。在企业营造一个强大的安全文化氛围，不仅可以感化人的思想、影响人的行为、提高人的安全素质，而且还是预防事故发生的一种‘软实力’，对事故的预防具有长远的战略意义，也是煤矿企业安全发展的内在驱动力。”
几年来，台头煤矿采用多种形式的培训模式，结合现场实际，以能力培养为重点，以规范操作为基础，对职工进行全面的标准化知识培训，全面提升职工素质。从设备安装到物料码放、从设备维修到现场操作，该矿创建标准化生产头面，突出亮点、示范点，通过人的规范操作，实现现场动态达标，为安全文化建设提供支撑。
目前，该矿形成了上下联动、齐抓共管的良好安全生产局面，获得了国家“一级安全生产标准化煤矿”“现代化矿井与安全高效型矿井”“山西省文明单位标兵”“山西省先进基层党组织”“山西省五星级工会”等30余项殊荣。
以法为基推动“软实力”建设
“全面推进企业安全生产文化‘软实力’建设，必须把法制建设和企业文化建设相结合。企业文化是一个企业长远发展的重要动力源泉，对职工和企业的发展而言，以法制文化为主要内容的企业文化可以鼓励、约束企业向着更好的方向发展。”大同煤矿集团临汾宏大锦程煤矿总经理陈永银说。
毕业于河南理工大学的陈永银具有矿业工程硕士学历、高级工程师职称，也是一名“80后”。
临汾宏大锦程煤矿将每年三、四月确定为“安全生产警示教育月”，每年的3月23日和4月19日作为“警示教育日”，在全矿开展安全生产法律法规学习和事故反思教育活动，目的就是让安全生产的主流思想深入每名职工的心中。
图为论坛现场。
陈永银认为，安全生产工作的另一个关键在领导干部。紧紧抓住领导干部这个“关键少数”，增强领导干部“依法办矿、依法管矿、依法治理安全”的责任感和使命感，是不断提升企业安全生产工作质量的有效抓手。
该矿制定了矿长、总工程师、副总工程师和地面生产经营单位负责人安全生产的十七条安全责任清单，每月照单检查，照单考核。同时，该矿还给予安全生产管理人员、工程技术人员、特种作业人员和班组长等安全生产关键环节人员每人每年2000元专项学习资金，用于学历和专业素质提升。经过几年的努力，矿井的安全管理水平得到了较大提升，走出了一条安全高效现代化矿井建设之路。
山西煤矿安全监察局临汾监察分局局长王晓峰认为，安全生产能不能搞好，很大程度上取决于“一把手”对安全生产的思想和认识程度。以崔宝红、陈永银等为代表的这批“80后”煤矿矿长，坚持“以人为本、以文化人”的人文理念，抓住领导干部这个“关键少数”，狠抓企业安全生产文化建设，夯实了矿井安全生产基础，可有力推动矿井依法生产安全发展。（完）
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