06.07 手機“江湖”進入“冬天”:聯想“軍程配”逆勢突圍

手機“江湖”進入“冬天”:聯想“軍程配”逆勢突圍

CP,是COUPLE的縮寫,即配對。網絡江湖中,各種CP不斷流行。比如說《快樂大本營》節目主持人何炅和謝娜就被稱為國民CP。

而今,在炙熱的手機江湖,也誕生了一對CP企業玩家——聯想手機的“軍程配”,“軍”是聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍,“程”是聯想集團副總裁、聯想手機中國業務負責人常程。

就在6月5日,被聯想寄予厚望,以求得以重生的聯想Z5手機正式對外亮相。這款產品就是“軍程配”之後,聯想發佈的首款國民級產品。

聯想Z5一經發布,就在手機領域引發一場“騷動”,不少人的朋友圈也被“聯想手機重生”的話題刷屏。

的確,在中國智能手機市場處於銷量“遇冷”的困境之時,聯想Z5以“良心優品,國民手機”的核心定位,重新強勢殺回中國手機市場,並引發一片驚歎,實屬不易。

手機“江湖”進入“冬天”:聯想“軍程配”逆勢突圍

聯想Z5彷彿一支奇兵,出其不意。能不能大賣,答案還沒有定論,但任何一款手機產品能否大賣,最主要取決於人的力量。在聯想“軍程配”的打法下,值得期待。

為什麼這麼說,主要有以下三點:

1、“軍程配”:帥將一心,指期可復

凡事皆人為!在聯想手機這次重新出發的背後,最重要的就是組織架構的變革。

聯想Z5的背後是:帥,劉軍+將,常程。

手機“江湖”進入“冬天”:聯想“軍程配”逆勢突圍

手機圈中的人都知曉,劉軍曾執掌聯想移動業務,並創下了傲人業績,一手締造聯想手機最為輝煌的巔峰歷史。

數據是最好的證明:

在劉軍的統帥下,2011-2015年,聯想手機銷量從50萬臺躍升至1億臺。其中,2012年聯想手機在國產品牌銷量第一,2014年,在全球銷量第三。

具體實戰中,聯想也打造了多款備受用戶青睞的機型。比如,2011年,首款千元智能機聯想A60;2013年,首款超薄全金屬智能手機聯想K900;2014年,首款互聯網爆款手機聯想樂檬K3。

在2015年之後的三年,聯想手機在海外發展順利,但國內勢頭式微。但在去年5月,劉軍以變革先鋒的身份重新執掌聯想中國,而今聯想再度高調回歸中國市場,聯想手機的靈魂人物劉軍歸來,帥印在握,只等出擊。

而在具體的操作中,還有另一個關鍵人物——常程,某種程度上其可以說是這場聯想中國突圍戰的大將。

要知道,常程背後凝聚著勇於變革、不走尋常路,追求極致的極客精神。他是超級產品經理,有很強的產品能力和近300萬粉絲號召力,昔日爆款產品ZUK就是出自常程之手,常掌櫃做的產品讓人很有信心,硬件配置、設計、系統優化等“硬功夫”層面都是高手。

劉軍和常程可謂“軍程”的帥將組合,一個有著豐富的手機行業經驗,一個是超級產品經理,帥將一心,士卒作氣,收復中國手機市場舊河山,指期可復!

2、用戶思維:誰是全面屏性價比之王?

長江後浪推前浪,前浪死在沙灘上!手機領域江湖產品不斷迭代,誰能俘獲用戶,誰就能傲立潮頭。

除了劉軍和常程的“軍程”將帥組織架構外,聯想Z5在具體實施過程中的用戶思維成為至關重要的環節。

所謂用戶思維,就是“站在用戶的角度來思考問題”,體現在產品設計、功能、營銷等各個層面。比如,聯想手機開始以產品為中心向以客戶為中心轉型,Z5秉承“良心優品,國民手機”產品理念:良心優品是匠心打造精品,堅持走心的體驗;國民手機則是用誠懇的價格,感恩回報用戶厚愛。

手機“江湖”進入“冬天”:聯想“軍程配”逆勢突圍

具體而言,聯想Z5,全面屏,大內存,長續航,售價1299元起,頂配1799元!

在我看來,聯想Z5價格在市場的下段,對於用戶來說,這意味著可以用最低成本,擁有旗艦級的全面屏的越級般的使用體驗。這是聯想Z5要終結手機全面屏暴利時代的節奏,最終在屏幕、性能、系統、價格等多方面達成平衡,打上“新國民旗艦”的標籤。

手機“江湖”進入“冬天”:聯想“軍程配”逆勢突圍

這種越級體驗說白了就是超出了消費者期望值,也是當前眾多消費者的內心痛點。現實中,很多消費者不需要太高性能,就想要個全面屏,大內存,長續航。但在購買過程中卻發現,各個產品不光是CPU差一點,而是從機身材質、做工、屏幕、攝像頭到整體使用體驗都變得差了,於是為了得到好的使用體驗,不得不花高價去買所謂的旗艦手機。

此種情況下,聯想Z5的性價比優勢將會被放大,花最少的錢卻能獲得一種“越級體驗”,將會滿足一大批消費者的剛需。

這點,用戶直接對比下行業內的同等級的產品就能清晰的做出判斷。最起碼,相比小米、華為、OPPO等同品類算是全面屏性價比之王。

3、不可忽視的平臺助力,手機重新出發的策略

一個不可忽視的是,在產品和操刀人背後,聯想手機還能借助聯想中國平臺獲得重新崛起的助力,比如研發技術、渠道、服務、供應鏈等。

畢竟,聯想屬於手機領域的老兵,有著手機的品牌、技術等積澱,也曾多次引領手機產品風向。

聯想的技術和服務已遍佈160多個國家和地區。在手機技術儲備上,據公開資料顯示,聯想收購Moto手機業務時,獲得了2000多項專利,具有2.1萬項專利的使用權。而且,聯想在5G技術上,已經研發了超過十年之久,5G相關的全球專利申請數量達500項。

此外,在渠道、服務、供應鏈上,聯想中國平臺都是一棵大樹,威力不可小覷。

值得關注的是,從更高層面來看,對於聯想中國而言,這次也是聯想手機併入聯想中國四大賽道中的智能物聯賽道,將成為聯想智能物聯的重要引擎之一。

可以說,聯想Z5的重新出發,大大豐富了聯想的智能物聯版圖,這恐怕才是聯想手機重新出發的另一重策略,意義不可謂不深遠。

總之,雖然當前手機江湖進入了寒冬,但危中才有機,特別是在4G切換到5G的歷史性機遇上,智能手機市場有著重新洗牌的可能性。

更何況,手機是一個個性化的產品,必然會給諸如聯想Z5這樣高性價比、體驗越級的產品留下生存空間。再加上,聯想是手機領域的老兵,有著良好的品牌積澱。王者歸來,有望憑著聯想Z5以及聯想未來手機重寫輝煌。

最起碼,聯想Z5這種全面屏的越級體驗閘門開啟後就不會終止。剩下的,就是等待用戶做出選擇了。


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