2017年，是一场属于智能音箱厂商们的狂欢。苹果在6月的WWDC（苹果全球开发者大会）上发布全新的智能音箱HomePod，将这种气氛推向了高潮。一时间，包括BAT、喜马拉雅等互联网公司都陆续推出了音箱产品。对于他们而言，智能音箱是成了搭建智能生态的最佳入口。但用户习惯、网络环境、基础设施、生态成熟度——这些都成为阻碍智能音箱在国内市场发展的问题。
因此
即便是国内的互联网巨头们不断推出五花八门的音箱产品，消费者的桌面上还是鲜有它们的身影。更多时候，智能音箱只是以一个“新鲜玩意儿”的角色，被少数热衷于尝鲜的用户买走。
在此背景下，一些公司开始寻找新的智能交互入口。更贴身、使用时间更碎片化的耳机，成为它们的下一个目标。
●耳机将成新爆点
从2017年11月开始，多款智能耳机出现在大众视野中。
2017年，腾讯展出由广州爱浪智能打造，内部搭载了腾讯叮当语音助手的一款AI语音耳机。
同年，咕咚运动和耳机品牌1MORE合作推出智能耳机，主要针对运动人群。
2018年，出门问问等互联网创业公司，以及FIIL这样的新晋耳机品牌，都推出了自己的语音交互耳机。
“耳机将成为语音交互的下一个引爆点。”
出门问问创始人李志飞
“耳机最大的价值就在于方便携带，不管在哪都可以随时使用，但音箱更适合室内。”
1MORE主管营销的联合创始人兼副总裁林柏青
热潮涌起，和李志飞抱有同样看法的人不在少数，甚至有人认为，智能耳机的前景比智能音箱更加光明。原因很简单，智能耳机要比智能音箱便捷得多。这也意味着，智能耳机可以有更多的使用场景，而不仅仅作为智能家居入口。
●用户的使用习惯影响市场走向
“和海外市场相比，国内的音箱产品普及率不高，更别说加上智能概念，市场教育比欧美会难一些。”FIIL的CEO邬宁认为，耳机的高频使用省下了教育市场这个步骤。
智能音箱的不足之处就在于，国内用户使用频率低，更多扮演一个入口的角色。随着入口的不断增加，人们的购买意愿会逐步降低。耳机反而是一个保有量更大的入口型产品。
●必须以耳机属性为主
“我们的核心竞争力首先是提供高品质的耳机，智能只是一个锦上添花的属性。用户会为物超所值的高品质耳机买单，却不会因智能动心。”
—— FIIL CEO 邬宁
在耳机厂商眼中，与其炒作智能概念，不如投入更多精力用心开发一款产品，强化关键的使用属性。
除聚焦耳机音质外，如何在语音交互过程中做好麦克风的降噪效果，成为每家厂商都需要解决的问题。这决定了用户进行语音交互的使用体验。
1MORE从2014年开始进行降噪相关技术的研发。并在2017年底投资了电声技术整体解决方案提供商、A股上市公司共达电声，来加强自己的技术储备。
爱浪智能从2016年开始研发智能耳机方案，在采用算法来进行收音方面的降噪的同时，还希望通过引入声纹识别技术，来进一步提高降噪的效率。
●耳机因智能而增值
对音质和降噪的关注，并不意味着可以降低一款耳机的智能性能。这决定了一款传统的耳机能否因智能属性而增值。
而这其中，语音交互能力和平台内容的丰富性，是厂商们最看重的两个方向。
FIIL CEO邬宁在2016年初开始研发语音耳机，他认为将耳机联网接入曲库，并使用语音进行搜歌，会是一个突破口。并经过不断的迭代发展，为了追求更高的识别率，他开始着手与百度开展合作并在今年发布了搭载百度Duer OS的FIIL智能耳机。
爱浪智能的赵志扬则认为，语音交互本质上只是手段，重要的是用户可以通过语音做什么，这就需要互联网平台提供足够丰富的内容。对主打运动场景的1MORE智能耳机来说，音乐内容的重要性不言而喻，毕竟不少用户在跑步时都会选择用手机听歌，而腾讯的加入补全了双方在内容上的短板。
●联合起来才能生产好耳机
不同于智能音箱的单打独斗，在推动智能耳机的发展过程中，只有联合起来做一款产品，才能在市场上占据有利位置。而这其中，互联网平台们往往扮演着十分重要的角色。
耳机仅仅是一个工具，问题是，互联网平台如何为其赋能，让耳机成为打通智能内容的通道。而这也意味着，平台方开放资源的多少，将决定智能耳机应用的便捷程度。
“我在跑步时，耳机如何为我推荐适合跑步听的歌曲；我跑累了，耳机会告知我的身体状况怎么样。这都是耳机厂商要和合作伙伴去共同推进的。”
但硬件厂商们不一定能从互联网巨头那里顺利获得自己想要的支持。
从目前各家企业的布局来看，对于人工智能技术的应用，尚未形成真正意义上的合力，更多以投石问路的态度推动相关技术试探性发展。
以腾讯为例，在其内部，叮当语音助手归属于MIG（移动互联网）事业群，但据了解，腾讯云、腾讯AI 、Lab等部门也都在筹备相关的语音技术方案。像腾讯云的小微智能服务系统也能提供相应的技术服务。
平台内部的竞争环境，难免导致某些技术资源被白白消耗。
这种互联网企业的一种竞争机制，对于行业还是会有影响的。只有当某部门的技术上升到一定层级后，才能够获得丰厚的资源，就像当初的微信一样。
而在此之前，智能耳机厂商仅能享用这些巨头的部分资源。这成为影响智能耳机行业取得突破的潜在因素之一。
●理智进入智能耳机市场
即便未来智能耳机市场可能会极速发展，甚至反超智能音箱，但是经观察从业者中也不乏持谨慎态度的人。他们当中的一些人不再像当初对待智能音箱那样，以极高热情快速拥抱市场。
硬件从业者王宇（化名）的公司是早前智能音箱热潮的亲历者。当时有不少客户主动找到他们，但最终达成合作的屈指可数。
他们的顾虑在于，像王宇所在的小公司打造硬件产品的能力有限，如果产品本身的使用体验不佳，即使再“智能”也只是一个伪命题。
这让王宇和他的合伙人们至今不敢轻易涉足智能耳机市场，“耳机是一个复杂的产品，硬件做不好，和那些低端产品也没什么差别，市场前景堪忧。”这也从侧面表明，智能硬件产品的门槛，已经在一些从业者心中树立起来，不再是一个人人可以分一杯羹的行业。
同时，因平台内部竞争导致资源受限，让很多厂商对智能耳机市场
持观望态度。一家位于深圳的耳机厂商负责人表示，大公司们都没定下来怎么做，小企业更不敢贸然入场。
邬宁也表示：“对于智能耳机，一定要非常克制、客观，不能把消费者的预期抬得很高，否则前期的浮躁和膨胀最终会伤害到市场。”即便是先发企业，也希望尽可能降低智能耳机的生产销售风险。
当然，这并不代表智能耳机的发展会停滞。“一年左右”，是赵志扬给出的智能耳机实现大规模商用的时间表。他最近正频繁地和互联网公司进行交流，发现巨头们多处在技术梳理阶段。“待应用和内容被充分地调动，有足够的硬件形成连接，就是智能耳机真正爆发的时候。”他说。
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