房產老J
其實對於物業，我們作為業主的都有很多的偏見，這都是源於現在物業專行的處理模式，如果可以改善物業的行事作風，那麼我覺得物業還是可以留的。
其實，物業和業主之間的關係無非就是錢。
其實，業主是小區的主人，物業是為業主服務的，而不是管理業主的，現在很多物業本末倒置管起了業主，這就是主僕關係的錯位。
所以，下面有幾點想法，希望可以改善物業和業主的關係。
- 小區在建成初期，開發商可以指定前期物業，待業主入住率達到70%以上，業主成立業主大會。前期物業就可以撤離了。
- 業主大會公開發布消息招標，各物業公司競爭上崗，物業費不再由物價局規定。
- 招標成功以後，物業合同一年一簽一審核，物業費改為按月繳納，先由業主大會代業主全年物業費建設公共賬號記息。
- 物業公司上崗，施行按月評分制度，月度考核不滿意的按評分扣除物業公司相應比例物業費。督促物業公司全心全意服務業主。
- 小區公共區域由業主大會招標投放廣告，廣告收益直接抵扣業主的物業費。
- 地下停車場和車位產權歸業主所有的，按照標準收取停車費用，收入也同樣歸業主大會抵扣物業費和保證車庫、車位正常運營。
- 業主大會也要實施選舉制度，和滿揭輪換制度，防止滋生腐敗。
其實，業主和物業的關係很微妙，業主也不是非要趕走物業，只要服務好誰來都可以。物業業主“術業有專攻”可以更好的提供服務。
所以，應該理性看待，不要盲目武斷。
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