这周一开始，关于“腾讯有没有梦想”的话题就引爆了国内的互联网圈，许多业内人士和媒体都加入到了这场讨论中来。不过笔者认为，讨论一家企业的“梦想”其实是很虚幻的，因为“梦想”这个词本来就很虚，它和企业愿景、战略都有关系。
不过，从前不久腾讯的UP2018大会上，我们倒是可以一窥腾讯这家公司的愿景和战略到底是怎样的。
腾讯到底是一家怎样的公司？
从笔者个人的角度上来讲，我一直认为一家公司要怎样分类其实取决于这家公司到底靠什么赚钱。比如说，BAT里的百度和阿里都靠广告收入赚钱，那么在我眼里他们就是两家广告公司。
最近同样引发大家讨论的小米上市，雷军说小米不是一家硬件公司也同样是因为小米现在以及未来都不打算依靠硬件来赚钱。那么具体到本文的主题，腾讯到底是一家怎样的企业呢？
说到底腾讯其实就是一家游戏公司，不信可以去翻一翻腾讯历年来的财报，你会发现，游戏业收入很长一段时间里一直占到了腾讯总营收的一半。
但是在腾讯自己的心目中，并不能这么简单的将他们打入游戏公司的行列。毕竟手握QQ和微信，腾讯的社交基因也不容忽视。最近几年，围绕着游戏、网络文学、影视、动漫和音乐等数字文化内容，腾讯进行了一系列卓有成效的投资布局。这让腾讯不止在游戏行业，在整个娱乐领域都有了很强的话语权。
曾经有国外媒体表示，腾讯在娱乐行业的成绩出色得让好莱坞嫉妒，《华尔街日报》用“Facebook+YouTube+Netflix”这样的组合来形容这家中国的科技巨头。
但问题的关键在于，腾讯自己并不满足于做一家“娱乐+社交”公司，“科技+文化”成为了他们的最新愿景。
其实都是求生欲作祟
今年4月22日，一年一度的腾讯UP大会在北京举办。然而，坐拥游戏、动漫、文学、影视、电竞五大泛娱乐矩阵业务的腾讯，今年却将其整个互娱年度发布会改名换姓成了“腾讯新文创生态大会”。
看上去只是改了个口号，毕竟和“娱乐、社交”这两个词比起来，“文化、科技”这两个新词怎么看逼格都要高多了。然而这背后实际上却能看出腾讯的焦虑和未来愿景。
第一个层面是战略方面的需求。2012年，当时IP这个概念都还非常新鲜，可是腾讯在北京举办的第一届UP大会上，提出了“泛娱乐”的概念。无疑这个战略名词是近几年来腾讯乃至中国互联网圈最成功的一个。几年的时间里，腾讯通过投资布局形成了前文中提到的五大泛娱乐矩阵。
然而如今，泛娱乐随着腾讯的普及已经成为了常识，人人都在谈论IP。但是文娱行业却发展到了新的阶段，“大IP+小鲜肉”的爆款秘笈已经失去了魔力；口碑取代流量成为了衡量电影的更重要标准；直播、短视频等效率更高的娱乐方式出现。
更深层的问题是国内外的社会大背景都产生了变化，关于科技的价值观引发了越来越多讨论和质疑。不管是国外的Facebook，还是国内的短视频平台，都面临着来自监管层和消费者的质疑。科技行业的发展正在因为缺乏文化价值而走入困境。
关于“新文创”的内容网络上有很多解读，这些解读大多看得让人云里雾里，但看看腾讯最近的动作，比如高调宣布布局功能游戏、请吴京来代言《刺激战场》、《QQ飞车》发布会上宣布长城保护计划……
这些行为的背后，都让笔者嗅到了浓浓的求生欲。毕竟，腾讯接下来面临的挑战绝不仅仅来自其他的互联网公司，也来自整个社会，而社会上的很多问题，是不能只靠商业解决的。
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