一個人在生活、工作、學習中所呈現出來的行為、語言、選擇都是由我們的
思維方式決定的。我們常常被告知：“讀書是人類進步的階梯”、“讀書能夠讓你看到不同的世界”。然而，在固定的思維模式中，讀再多的書、學習再多的知識，都只是不斷增加知識容量和負擔。因為你沒有好的“系統”去容納你的知識，你只是停留在知道的層面，卻不能讓你的知識為你所用。
思維就是承載知識的“系統”，只有不斷更新自己的思考模式，才能真正運用知識完成你的能力升級。
接下來，為大家介紹創新思維的7個思考模式的基礎邏輯，希望能幫助大家打開思維的視野，升級能力系統。
一、輻射思考
輻射思考，也就是我們常說的發散性思維，從一個事物的特徵、背景或相關的線索發散開來，可以豐富自己瞭解事物的內容，豐富視野。這個思維方式不僅能幫助你快速瞭解一個陌生的事物、幫助你在一個新的領域快速到達80分，更能讓你在處理事情時變得泰然自若、遊刃有餘，也就所謂的進可攻、退可守。
例如，在日常門店管理上，如遇到業績不佳的問題時，運用輻射思考了解原因的全貌顯得至關重要，問題的根本是因為工作流程出現問題？還是其它客觀因素如“天氣、季節、市場政策”等的影響？多角度發散性思考，不能只分析表層單一原因、只解決你所看到的表面問題。
如果掌握了全盤思考和發散輻射思維，可以幫助我們進一步接近事情的原貌。反之通過增加了解程度，可以預防類似的情況產生，解決問題也變得遊刃有餘。同時也是我們利用資源，整合團隊時間和分工的手段。
另外，在創意產業，輻射性思考也是重要的思維方式，先進行天馬行空的發散再用嚴謹的邏輯組織和篩選，能讓你的作品更有內涵和深度。
二、多向思考
多向思考其實是從多方面思考問題，從而達到效果整體優化的方法，不侷限於點、線、面的限制，立體化思考，既可以從單一思維模式出發也可以從多個思維方式思考。
與其說這是一種思維方式，不如說這是一種心態問題。在遇到問題的時候，聰明的人會多問問自己除了即刻能想到的解決方式，我們還能用什麼方法讓事情更好更快地解決？
例如：在店面銷售中，當顧客滿意度一般的時候，能否想想如何更好地發掘用戶需求？店面日常作業，如何更好地提高效率，有些環節是否可以增加或減少，哪些可以整理為日常流程，降低溝通成本？
三、換元思考
換元思維是根據事物的構成因素，進行拆分、變換元素，以打開新思路。簡單來說，數學中我們都學過用換元法解一元二次方程，在多個未知元素的基礎上，化整為零，不斷代換從而得出結論。
換元思考其實就是推人及人、換位思考，幫助你在工作中找尋根本目的，進行重要性劃分，從而提高工作效率。
將自己代入場景，代入其它人的立場看待問題，如果我是當事人，我會更希望接受什麼樣的方式方法，更願意達到什麼樣的效果目的。自然，問題的根本目的和重要層次就更加清晰了。
改變思維模式的第一步，先從改變心態開始，常常問自己能否找到最優的解決辦法，再利用新的思維模式進行思考，相信你能看到別人所忽略的細節和本質，更好地生活和學習！
四、轉向思維
轉向思維是當常用邏輯不起作用時，尋找不同的方向解決問題。我們常常說的逆向思維，就是脫離原有的邏輯以相反的方向思考，是轉向思維的一種方式。轉向思維具有顛覆性，需要跨出原有的知識體系，跨學科、跨領域去解決問題。
時下新興的許多商業模式也是利用了轉向思維，例如：易道用車、羅輯思維、李翔商業內參等等，他們都從不同的途徑和呈現形式聯動販售自己的核心價值。
五、原點思維
原點思考，顧名思義就是回到原點思考，個人有兩種理解：
1、從事物的發展脈絡和普遍邏輯尋找答案
2、為事物設立一個原點，在發展和建設中不斷比對和思考，糾正偏差。
第一種理解其實是推理和反向推理的過程，《魔鬼經濟學》中有一個案例：警察通過排查社會保險，篩出犯罪團伙，他們利用的是犯罪分子貪便宜、流動性大的特點。警察們回到了人性的原點，探究犯罪分子決策的思考邏輯和選擇，從而讓他們浮出水面。在我們的工作中許多問題毫無頭緒，可以試著回到原點探究原因，很多答案也就立即出現。
第二種理解，對於團對領導、策劃人員尤其重要，團隊運作策略、執行途徑、效果等不僅要通過業績反饋來體現，也需要常常問問自己這樣的執行方案對結果有幫助嗎？這樣我們也許就能少走一些彎路。
六、對立思考
對立思考從事物的反面設立可能性或提出疑惑，批判性地看待問題。在日常工作中，擁有自己的主見和立場是十分重要的，也是形成自己個人風格的基礎，這需要我們形成一定的對立思考和批判性思考的模式。對於他人的看法和理解不能全盤接收，需要自己獨立理解和消化，提出自己合理的觀點，並且說出自己的理由和見解。
這是建立自己話語權的基礎，當然還需要你不斷沉澱行業學識，才能更有說服力。
七、聯動思維
聯動思考即不限於某一事物本身的呈現方式，而是進行由現象到本質、由表面到內裡、由正到反的聯想和推理。
聯動思考在我們畫思維導圖的時候運用得最多，將事物進行聯想、分析和延伸，幫助我們理解以及進行下一步動作。
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