空曠的大會議室內，只有寥寥幾個戴著口罩的員工在開會，每個人都相隔好幾個座位“隔空喊話”…
這是出現在海亮集團的一幕。隨著杭州企業陸續復工，如何在復工復產的同時做好防疫工作，成為眾多企業負責人所面臨的共同課題。
今天，記者採訪了我市多家企業的負責人和員工，瞭解防疫背景下的企業復工復產圖景。
打卡：線上打卡+線下測溫成復工標配
2月19日，杭州發佈《關於“杭州健康碼”賦能企業復工復產的通告》，要求全市企業全面使用“杭州健康碼”進行員工健康管理，並對企業員工實行“掃碼測溫進入+健康打卡管理”。記者走訪後發現，這一模式如今已成了我市多家規上企業的復工標配。｜海亮集團：上萬名員工每天在釘釘上打卡報平安
海亮集團早在1月29日就已啟用釘釘健康打卡，公司上萬名員工每天在釘釘上打卡報平安。“碼上覆工，這個詞很貼切。”海亮集團副總裁潘利民表示，“剛復工都比較忙，以前也存在漏、忘每日健康打卡的情況，碼上覆工有效解決了這些問題。管理員經過授權後可以查看所有員工的健康碼狀態、每日健康打卡情況，如果有漏填、忘填，一鍵DING提醒就好了。”
海亮員工健康打卡
｜春風動力：早上7點開始檢測體溫，健康打卡後才能進入
2月10日復工的餘杭企業春風動力，也將釘釘打卡作為員工健康管理的重要手段。“我們在公司門口設立了專門的檢測點，每天早上7點開始檢測體溫，每個員工體溫正常，在公司門口完成健康打卡上報之後，才可以進入公司。”春風動力人力資源部企業文化負責人王慧介紹，公司HR會每日兩次導出健康打卡的數據，並在釘釘群內通報昨日部門打卡率，統計當日未打卡人員，提醒防疫組長督促其及時提報健康狀況。
春風動力員工正在接受測溫
開會：視頻會議全面取代線下會議
如何減少人員聚集，最大程度減少感染風險，對於復工企業尤其是員工眾多的大型企業來說是一個重大課題。
｜杭汽輪：通過學習強國和釘釘召開視頻會議
作為杭州老牌國企，杭汽輪目前已有近2300人復工，復工率約50％。記者聯繫杭汽輪集團辦公室主任金華斌時，他正在通過學習強國軟件參加一場視頻會議。金華斌告訴記者，集團規定原則上不召開10人以上的現場會議，鼓勵通過學習強國和釘釘召開視頻會議。對於確有需要的小規模會議，集團指定了專門的現場會議室和隔離室，並要求開會時每人間的距離不小於1米，會前會後都要消毒。
在世界五百強企業海亮集團，如今已見不到簇擁而坐開會的情景。“現在非必要的線下會議，我們全部要求改成釘釘視頻會議。”潘利民介紹，除了“無接觸開會”，該集團還推行了“無接觸考勤”，目前集團下屬各復工區域已經全線停止指紋考勤方式，改用釘釘手機考勤、智能硬件藍牙考勤等方式。
據釘釘CTO一粟介紹，疫情發生後，釘釘第一時間免費開放全套在線辦公解決方案，最多支持302方同時進行視頻會議，不限賬號數，不限時長。為保障企業在線辦公功能正常運轉，釘釘在阿里雲上連續擴容了數萬臺雲服務器，創下了阿里雲快速擴容的新紀錄。
就餐：盒飯成主流，食堂變“包廂”
新冠肺炎疫情爆發後，許多杭州企業都主動改變了過去食堂集中就餐的形式。記者發現，盒飯和便當逐漸成了杭州上班族們的新選擇。
｜杭州一外資企業白領：在家裡準備好飯菜帶到公司吃
在錢江新城一家外資企業上班的杭州白領小鄭，這幾天早早地通過電商平臺訂購了午餐肉、黃油、黑麵包、肉鬆、海苔等食材。他告訴記者，週一就要開始回公司上班了，因為擔心食堂人比較多，所以準備這幾天先在家裡做好三明治再帶到公司，直接在工位上吃。
｜貝貝網：統一訂盒飯分發給員工
杭州電商企業貝貝集團的員工小王告訴記者，公司每天中午和晚上都會統一訂購盒飯分發給員工，在工位上分散就餐。
｜海亮集團：分時進餐相隔1米以上
在海亮集團，除了推行分餐制、盒飯制，該公司還要求員工分時段進餐、就餐時必須相隔1米以上。
春風動力公司食堂
｜春風動力：食堂隔成“包廂”
在春風動力公司，記者看到食堂原來的4人位餐桌被兩張硬紙板隔了成4個獨立的“包廂”，這些隔板每天用酒精消毒兩次。442位員工分5批就餐，每批半個小時。食堂還把原來的不鏽鋼餐具全部改成了一次性餐具，採用盒飯制。為了鼓勵員工自帶便當，該公司還專門買了10個微波爐放在各個辦公區域。
記者 陳立平
杭州日報 誠意出品
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