早晨7:40分，來自天元區市場監督管理局的譚華，就早早來到了株洲鈞誠精密製造有限公司（以下簡稱鈞誠精密）報到，作為該公司的新成員，他必須確保自己比其他人來的都早，提前做好開門前的準備工作，做到一天的防疫工作無遺漏。
17日，該局譚華、劉自強等4名幹部，被分別派到4家規模以上企業，切實指導和服務企業做好疫情防控，開展復產復工。19日，該局再次派出10名幹部，下到小微企業，第一天就走訪44家小微企業，並持續走訪給予復工指導。經過幾天的努力，聯絡員們對企業展開排查和出具方案，企業復工復產所面臨的問題基本解決。
聯絡員劉自強在園區顯眼處粘貼宣傳海報 通訊員 劉自強 供圖
梳理，落實，企業防疫、復產工作步入正軌
鈞誠精密是一家從事精密機械元件、備組裝以及自動化裝配線的高新技術企業。有員工150人，去年產值4000萬元，今年目標7000萬元。
隨著同行業逐漸復工，作為核心供應鏈上的他們，是復工，還是等待？董事長易建波也很著急。按照株洲市政府企業復工不得早於2月9日的安排，2月10日，鈞誠精密就著手復工，全力發動周邊員工復崗，不能來的不做硬性要求。
工廠已經有序開展生產 通訊員 譚華 供圖
復工前期的工作緊張進行中。易建波說，1月17日，天元區市場監督管理局派出聯絡員譚華駐點後，企業防疫、復產工作才算正在走入正軌。“梳理防疫工作，完善各個流程並制定出防疫方案；瞭解企業困難，梳理政策福利，為企業在減租、貸款等方面爭取資源支持；遇事協商解決，企業防疫有了主心骨。”聯絡員起早貪黑地付出，一針見血的點評，入企一日內，梳理問題11條，兩天內全部整改到位。和企業共患難的這種真情，讓易建波感動不已。
聯絡員將橫幅掛到車間，時刻提醒員工。 通訊員 劉自強 供圖
而劉自強所在的巨安人防，目前到崗人數已經過半，由於防疫物資儲備充足，復產達67%。隨著工程項目的逐漸開工，巨安人防也已經接到兩個項目的安裝通知。在劉自強的政策宣導下，為企業減免養老保險費用40萬元。總經理羅偉表示，這些成績，與聯絡員的督促落實分不開。
聯絡每一位員工，安定每一顆心
“我把我的電話貼到了公司牆上，併發在工作群，讓他們有任何問題都可以問我。”譚華說，17日晚上11點，他就接到了一個員工電話。該員工回家後出現體溫異常，不知該如何是好。在譚華的指導下，該員工根據當晚進行了簡單處理，後診斷只是簡單感冒。
最大限度地消除員工的擔憂，在譚華看來，這是當前的當務之急。為此，他特地準備了200份宣傳資料，放在每個員工的車上，讓他們帶著這份安心回家。
聯絡員手機公開，聯絡每一位員工，安定每一顆心 通訊員 譚華供圖
鈞誠精密企業員工以90後居多，由於不少人騎摩托車上班造成額溫偏低，為了增加體溫數據的準確性，在譚華的建議下，除開8:30進企業大門的體溫檢測外，9:30增加一次崗位體溫檢測，此外，1:30和4:30、下班前總共五次體溫檢測，儘可能保證入園人員的健康安全。
除系統防疫方案外，通過梳理，譚華還牽頭為該企業制定了疫情期間寢室管理規定，食堂管理規定等。週末雙休期間，對於住宿員工，食堂安排專門的送餐人員，將一日三餐送到寢室，減少與外界的接觸，以確保員工健康安全與生產穩定。
隨著員工到崗人數逐步增加，以及防疫的標準化流程化，鈞誠精密從以前的產能10%，提高到20%以上，復工20天裡，已經交付產品4批，明日，又將有一批產品將要按合同交付。
疫情，激發了團結和更大的能量
Tony老師缺席這麼久，不少男生的頭髮到了急需打理的時候了。鈞誠精密有員工有理髮愛好，自發在公司發起理髮預約服務，利用休息時間，在做好防護的前提下，逐一為同事打理這一煩惱。還有更多的人，也都自覺承擔了原本不屬於他的工作。
由於一系列舉措的落實，鈞誠精密和巨安人防目前生產和防疫穩步開展。秉承對客戶負責的理念，兩個公司對現有人員進行最大化利用，員工也空前團結起來。
聯絡員為企業送來了防疫中藥，就地熬製給員工喝 通訊員 譚華 供圖
“對企業或國家來說，這次疫情或許不是一件壞事。”鈞誠精密董事長易建波看來，這次戰“疫”，雖然帶來很多不便和損失，但對員工自發性的激發，對團隊凝聚力和認同感來說，比任何一次團建都要好。或許，想走得更遠更高，我們就要經歷挫折，這是一次能量的積蓄，等待將來的爆發。
分管領導實地調研督導，聯絡員要幫企業解決實際困難
今天上午，天元區政府副區長蔡滔、區市場監督管理局局長陳雪桃一行，來到雷打石鎮實地走訪調研企業復產復工情況。
分管領導實地調研督導，要求聯絡員切實幫助企業收集和解決困難，促進復產復工。 通訊員供圖
在株洲立誠有限責任公司，蔡滔詳細瞭解了企業目前的生產狀況、員工就餐情況。在株洲市和生祥食品有限公司（戴永紅），蔡滔要求將該公司防疫“6步走”流程推廣出去。
在調研過程中，蔡滔要求市場監督管理局及時瞭解並收集企業的實際困難，幫助企業儘快復產復工。
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