疫情防控是硬任務，推動發展是硬道理。
當前我省的疫情防控的目標已從“一確保兩爭取”適時調整為“兩確保三爭取”。市委常委擴大會議明確提出要求：把思想和行動統一到省委、省政府的新部署新要求上來，在做好防控工作的基礎上，爭取全市企業復工復產率走在全省前列、一季度投資增幅走在全省前列，把疫情帶來的影響降到最低，確保“兩手都要硬、兩戰都要贏”。
疫情防控形勢進一步趨穩向好。從“家裡蹲”到“生產忙”，這個模式的切換，傳遞出的信號很明確：發展是戰勝疫情的基礎，也是解決一切問題的關鍵。一手抓疫情防控，一手抓復工復產，才能確保“兩戰都要贏”。根據全省疫情圖，我市被列入低風險區，在守好省際通道“大門”的前提下，守好村社、企業的“小門”，在安全可控前提下全力推進復工復產，與時間賽跑，抓緊補短板、堵漏洞、強弱項，搶抓資金、項目、人才、市場、訂單等重要事項，已不容再等、再看。
在嚴格防控的“安全模式”下推進復工復產，困難和矛盾現實存在。如開工難、招工難、產業鏈聯動難、物資運輸難、資金週轉難、保外貿訂單難等。尤其是廣大中小企業，面對的難關考驗更多。對此，各級政府、部門已頻頻出手，密集出臺相關扶持優惠政策。最近，在國家和省級層面出臺涉企扶持政策基礎上，我市各地各部門積極向上爭取，並陸續出臺了扶持企業復工復產的“衢十條”、農產品穩生產保供應“六條”、加強金融支持工作等相關政策。想方設法創造良好的政策環境和條件，為企業復工復產保駕護航。
在嚴格防控的“安全模式”下推進復工復產，要創新思路。要更加註重科學防控、精密智控，做到防輸入、防擴散和保暢通相結合；要堅持疫情圖和復工圖同研判、相匹配，加快“一圖一碼一指數”機制落地。特殊時期，各地的一些舉措極具啟發。如為解決用工難、出行難，推出了中國首趟服務企業外地員工返程的復工人員定製專列； 積極鼓勵本地勞動力就地就近就業；通過大數據，搭建全省“健康碼”管理信息系統框架、制定數據共享標準規範等，啟動智慧浙江，守護每一個人的健康；一些復工企業開啟線上食堂、預約點單模式，還有實施“共享員工”、共享物資、“共享包車”等。危機也是轉機時，疫情之下，網上視頻會議、遠程辦公等新辦法新模式的運行都是轉型變革的新機遇。
在嚴格防控的“安全模式”下推進復工復產，政府和企業都要主動作為。政府對企業的服務要更突出靶向性，做到政策有力度，服務有溫度，服務機制既管用又實用。要在“準”字上下功夫。對企業、行業要進行分類指導、精準施策，不走形式主義，服務要有乾貨重實效；要在“減”字上下功夫，儘量簡化手續，實施涉企高頻事項“網辦、掌辦、電話辦”，疑驗證複雜事項“幫辦、代辦、寄遞辦”，取消復工復產審批，最大限度讓企業復工復產按下“快捷鍵”；要在“快”字上下功夫，建立健全市縣聯動機制和服務專班的高效運作機制；全面開展“組團聯企”服務，以精準服務、集成服務、有效服務、高效服務，讓復工復產企業重煥生機活力；要建立健全高效運作機制和跨地區溝通協調機制。另外，我市一些企業積極有為的舉措也值得借鑑。如華友產業園設立督查、食堂、保衛、宿舍管理、車輛管理、物資供應分配、政府協調、信息宣傳等8個工作小組和4支“黨員防控志願者服務隊”，分工協作，細節到位，實現了生產穩定和員工健康兩不誤；龍游駐企服務幹部發揮能動作用，破解企業“原材料進不來，產品運不出”的難題，嘗試走“港口裝卸+鐵路運輸+公路短駁”的新思路，通過山海協作模式下的“海鐵聯運”，為多家重點企業優化物流管理，降低成本，提升效率。通過多措並舉，“一盤棋”發力，堅決打贏“兩戰”，奮力實現我市兩個“走在全省前列”的目標。
疫情防控仍處於膠著對壘狀態，但每日刷新的復工復產數據，不斷提振著全社會的信心，一切都將越來越好。
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