老板必看：面对疫情，民营企业该怎么做？硬核的企业上演教科书式的"满分"作业！（内附解决方案）
2020年对很多企业来讲将是难上加难，等灾情一过，必然是艰难无比！不会有抛弃你的时代，只有你自己选择置身事外。拒绝无情，实则大爱。民营企业——疫情应对教科书！
这半年，对大多数中小企业而言，就是亏损的半年，就是生死的半年。如果有一定的现金储备，还能活下去，如果没有，就结束了。
所以：
对生活而言，疫情很严重；
对工作而言，中小企业的生存压力也很重。
作为中小企业主，怎么办？
一、重新调整策略：以活着为最高准则
无论你过去发展多么顺利，今年务必谨慎，因为市场不具备快速发展的基础。所谓天时地利与人和，都不具备。一切冒进都是危险的，甚至是万劫不复的。
二、减少长期投资
短期不能见效且需要不少投资的项目，不上或者调整策略，很多企业都死在了短债长投上，还是很大的企业，一旦市场波动，所有的设想都是空想。
三、最大限度的控制成本
梳理一下，一切不能产生利润的成本都要砍掉，提高人的效率，提高产品的效率，等等。不能直接评估效益的统统砍掉。
四、适当出让股份增加现金储备
如果有可能，好的项目有未来的项目，可以考虑引进投资，最低的标准是够公司活一年的现金流。
五、采取最实效的办法提升业绩保本或者减少亏损
如同面对疫情，河南各地的办法虽然看起来不高级，但很管用。企业活着，是最大的体面。
当前经济环境中小企业还有机会吗？
新型冠状病毒这只2020年的黑天鹅，这次将让多少企业陷入困境？当然，也一定会让很多企业悄然崛起，因为哪里越有危险，哪里就越有机会！
每次大事件背后，都孕育着商机，比如03年的非典，刘强东把中关村的实体店铺搬到了线上，马云顺势创立了淘宝！
这次病毒事件，让人会变的越来越宅，如果这种情况持续而几个月，完全可以养成生活习惯，习惯一旦形成，往往就会延续下去，不可逆转。
那么，在这种宅生活的基础上，看一下未来哪些行业将顺势爆发？
就像《圣经》里的那句话："凡有的，还要加倍给他使他多余；没有的，要把他剩下的也夺走。"
但我坚信的是：一切偶然背后都是必然，这只黑天鹅将使"线上"可以彻底改造"线下"，从而彻底走上融合，中国商业面临一次结构重组，从而走向真正的升级！
<strong>持续关注疫情过后国家推出相应的银行信贷方面的扶持政策以及税收方面的优惠政策，这一块也请各位企业家、财务同行们持续关注本头条文章更新，客服人员会不定期推送相关政策，我们会第一时间给到大家最新政策的解读。
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