出发去武汉前，何强作为队长在讲话。
2月15日晚上8点，何强还没有吃饭，他刚刚结束了一个讨论病情的会议。整个白天，他在武汉黄陂方舱医院的病房查房；当天这里又新扩建了70多张床位，马上可以投入使用，他要再复盘一遍流程：院感防护、设备设施……
在这里，何强的时间是用分钟来计算的。虽然任务繁重，但何强非常乐观，忙了一天，晚上说话依旧中气十足。
他说，形势在慢慢好转，对完成任务非常有信心，“希望到方舱医院的患者越来越少，最终不需要这里，我也不用再做这个院长。”
何强是浙江国家紧急医学救援队队长、浙江省人民医院副院长。2月14日，何强接到武汉市委组织部发文，任命他为黄陂方舱医院院长，记者独家连线了他。
一期130多张床位
当天就快收满
黄陂方舱医院是在黄陂体育馆，和江汉比，这里要小得多，一期130多张床位，我们入驻当天，就已快收满。所以14日晚上，我们又连夜建了一个B馆，新增加了70张床位。
建方舱医院，我们最关心的是三件事：一是医院感染防护方面，什么样的流程最合理；二是保证患者住院的舒适性，主要是生活设施，比如洗手间、开水房等；三是要符合医疗要求，能够应对紧急情况。
我们在江汉方舱医院待过，所以有一点经验可以借鉴。比如医护人员怎么进出舱，可能要花半个小时。优化后，我们最快能做到10分钟。
另外，医护通道也有所改善，在江汉，因为人多，入口会比较拥堵。到这里后，我们弹性上下班，不要让人拥挤在入口，也避免感染。
我每次查房时病人都会说：
谢谢你们从浙江来帮忙
黄陂方舱医院的条件已经好很多了，这里有暖气片，而且因为这里原来是体育馆，卫生间多一点。
新扩建的B馆还会有洗澡的地方。另外，考虑到每个床位旁边装插座不安全，我们还准备了几百个充电宝。医院里还配有液晶电视、WiFi等。病床用的都是席梦思，睡起来也舒服一些。
这里收治的病人，都是确诊的轻症患者，65岁以下。我们在实际工作中，做到“应收尽收” ，所以有可能会收到重症患者。这时候，我们就要和相关的医院对接好，做好转运。
我们医生每天很重要的一个任务就是要筛查出重症患者。我们每天查房，3小时梳理一次。医护人员在里面是6小时一班，这是人的生理极限，因为一旦进舱就不吃不喝。
这里的病人总体来说，情绪还可以。我们队伍也有心理医生，会给病人进行心理安抚。我每次查房时，病人都很配合，会说：谢谢你们从浙江来帮忙。
为了节约防护物资
什么活儿都自己干
我们在黄陂还做了一件事，就是利用当地医院的信息系统，把病人的病历电子化，这样可以实现信息传输。接下来，我们希望医护人员能分成两部分，除了进舱的医生外，高年资医生可在外面，远程会诊和指挥。减少进舱人数，也可以节约防护物资。
为了节约防护物资，我们的医护人员是非常辛苦的。15日的上午，我在查房的时候，因为天气变冷，武汉这里下大雪，病人需要更多的被褥、床单取暖。这些物资都是我们自己拉进舱内的，因为让工作人员进来，等于又要使用一套防护设备。所以这些事情，能做的，医护都自己做掉了。
除此之外，氧气瓶也要自己拖进来换。氧气瓶很重，根本扛不动，在江汉时，几位护士推着，在地上转着往前走。这里现在有小推车可以用，已经好了很多。
医生护士进舱后，就舍不得出去，出去就意味着要再换一套隔离服。很多人累了，就找个地方，靠一下，打个盹。
最大的压力
病人安全，医护人员安全
对我来说，最大的压力是两个，一是要保证病人的安全，不能有死亡。所以要及时筛选出重症病人，及时转运。新冠肺炎有一个特点，变化很快，有些病人白天还好好的，到了晚上就会突然发烧，还有的人看起来没什么问题，但肺部已经很严重。
我今天就遇到一位患者，原来有脑梗，来的时候，出现心律失常，发热后，氧饱和度很快下降，比较危险，我们很快把他转运出去了。所以我们每三个小时就要对病人进行一次摸排，做好预判；二是要确保医护人员和里面的工作人员安全，不能出现感染。
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