為確保企業特別是中小企業順利復工復產，挺過由疫情造成的暫時難關，國家和各省、市、自治區相繼出臺了諸多優惠保障政策，同時也對企業復工復產中的疫情防控提出了明確具體要求。企業復工復產後，不僅要利用好優惠保障政策發展壯大，更要嚴格按照疫情防控要求狠抓落實，寧可十防九空，不能失防萬一。通過疫情防控的積極作為，推動企業科學管理上層次、質量效益上臺階。
要不斷統一思想提高認識，建立健全組織，制定完善各項預案。疫情就是命令，防控就是責任。新冠肺炎疫情防控是關乎百姓生命安全和身體健康的首要政治任務，更是關係企業健康發展生死攸關的頭等大事，無論企業大小，無論公與非公，都要認真對待，絕不能掉以輕心、等閒視之。“凡事預則立，不預則廢。”做好疫情防控，企業負責人要密切關注最新動態，確保思想跟得上、認識足夠高。第一時間成立疫情防控領導小組，董事長、總經理要親自掛帥，制定完善企業安全生產的各項預案，把“防控疫情、確保安全、促進生產”捆在一起抓，切實把疫情防控工作突出出來。學習借鑑優秀企業疫情防控工作的經驗做法，及時調整補充企業自身《新冠肺炎疫情防控實施方案》，嚴格落實省市縣各級對疫情防控工作的具體部署，把可能發生的情況預想周全、將各種應對方案制定周密、讓企業員工人人周知，並及時跟進了解疫情防控的整體和局部情況，有的放矢地做好各項防控工作。
要嚴格落實各項防疫措施，切實壓實責任，嚴抓細摳落地落實。實踐證明，再好的措施，不落實也只能是一紙空文。新冠肺炎疫情防控是一門科學，需要“科學防治，精準施策”，來不得半點虛假和馬虎，必須實實在在、一步一動地把各項措施抓實抓細抓落地。全國疫情防控阻擊戰打響以來，各地因防疫措施不落實造成的漏洞和損失教訓深刻，企業復工復產抓防疫要切實汲取教訓，切不可麻痺大意，甚至粗枝大葉、徒走形式。企業董事長、總經理是防疫工作的第一責任人，整個企業要織細織密“防疫網”，建立全環節、全流程疫情防控臺賬，形成從企業管理層到車間班組、一線員工“橫到邊、縱到底”的疫情防控全員責任體系，實行區塊化、網格化管理，各部門領導、科室主任、班組長人人都要負起責任，嚴抓細摳所在區塊、網格的防疫措施落地落實。員工每日體溫檢測、口罩佩戴、工位距離保持一米以上、錯峰上下班、分散就餐、車間工位每日定期消毒等要不折不扣地落實，有條件的企業要安排班車接送員工，單位能住宿的可適當安排集中住宿，儘量減少員工上下班途中與社會人員接觸的機會，這看似是小事，實則是關係防控大局的大事。
要發現問題及時妥善處理，不隱瞞不怠慢，做到積極主動高效。管理學上說，企業最大的問題是發現不了問題，而“能發現問題是本事，能解決問題是素質”也成了企業家們的共識。疫情防控的關鍵是發現問題，核心是能及時有效地解決問題。復工復產的企業，要第一時間建立返崗員工“花名冊”，實行健康狀況“一人一檔”管理，詳細掌握每名員工及家庭成員健康狀況和春節前後的出行信息，全面排查是否有接觸外省及重點疫區人員等情況，對與確診和疑似感染者有接觸的員工，全面進行一次核酸檢測，待確認健康後方可上崗。返崗員工花名冊中，如有需要上報的特殊情況人員，要積極主動上報，及時納入社會防控體系。企業落實員工體溫逐日檢測時，如發現體溫異常的，要及時採取處置措施；有發熱發燒等情況的要及時報告相關部門並送達指定醫院診治，萬不可隱情不報，更不能視而不見。企業一旦因工作疏漏造成交叉感染疫情擴散，不僅要封廠停產，企業負責人還將受到法律的追究甚至嚴懲。
疫情是殘酷的、冷冰冰的，但做好疫情防控工作的過程可以是暖心的、熱乎乎的。只要廣泛發動、緊緊依靠人民群眾，齊心協力、眾志成城，守好企業防控的每一道防線，將各項措施落實到班組和個人，一定能夠共同築牢抵3抗疫情的“防控牆”。（文/劉俊韜）
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