繼2月10日復工後，2月17日，廣汽集團旗下整車企業在廣州的工廠也將陸續復產，為逐步恢復經濟秩序做貢獻。
2月10-14日期間，各企業均採取柔性辦公的方式，部分回司辦公，部分在家辦公，其中生產部門陸續安排部分人員進行設備維護和保養。2月17日，廣汽本田、廣汽豐田、廣汽乘用車、廣汽新能源、廣汽菲克廣州工廠將正式復產。為確保順利復產，各家企業可謂煞費苦心，準備措施各有特色。
廣汽本田：不產生一個疫情，也不錯失多生產一臺車的機會
為確保企業生產經營秩序，廣汽本田制定了《廣汽本田員工復工指引》及《廣汽本田應對新型冠狀病毒感染的應急預案》，調動全部資源和力量與各相關方一起積極開展各項防控工作和生產經營保障工作。
秉持“不產生一個疫情，也不錯失多生產一臺車的機會”的原則，在廣汽本田計劃於2月17日起恢復生產，並將在100%確保安全的前提下，綜合考慮各地政府復工要求、零部件供應、特約店開業等情況，以最短時間恢復正常生產水平，盡最大努力保持生產穩定，減少影響。
2月10日，廣汽本田順利復工。管理部門以疫情防控安全為第一原則，僅安排維持疫情防控、安全保衛、生產準備、銷售支持、後勤服務等相關的最低限度必要人員回司辦公，其他人員利用電話、網絡、公司郵箱、多方視頻會議、桌面雲等手段遠程辦公。為保證遠程辦公效率，廣汽本田在春節假期已迅速安排各領域開展提升網絡帶寬、郵箱容量、快速鋪開雲電腦、外部視頻會議工具等工作。目前4套“紅外熱成像測溫系統”已投入使用，為廠內安全築起了第一道堡壘。同時，在各車間入口，凡進入人員，也會再次探測體溫。
疫情之中，企業擁有健康的體系力尤為重要。廣汽本田經過21年發展，在產品技術、品質把控、品牌營銷等方面已擁有穩健實力，和供應商、特約店等相關方也建立了良好、健康的合作關係，為對抗疫情構築了強有力的保障。在各部門齊心協力有序推進各項工作的保障下，廣汽本田一定能打贏疫情防控的攻堅戰，順利完成各項事業計劃，繼續穩健向上。
廣汽豐田：掃碼就餐，便於追源溯流
在做好疫情防控的同時，廣汽豐田各級管理者堅守崗位、主動作為，積極應對生產經營的新難題，千方百計尋找供應商替代方案，能多生產一臺就多生產一臺；及時推出“豐與同舟、感恩守護”車主關懷活動，為抗疫人員提供購車補貼之外，對其中的廣豐車主還贈送一年期家庭醫療險和免費基礎保養。在特殊時期彰顯廣豐擔當與責任，努力做到讓股東放心、員工安心、顧客暖心。
廣汽豐田為順利復工復產攻堅克難，經營層召開 3 次全體會議，專題研究疫情形勢、市場銷售、供應商庫存、物流等課題，經中日雙方共同同意將於 2 月 17 日開始復產，計劃從2 月 17 日開始，在確保員工、供應商等體系相關人員健康安全的情況下，分階段陸續恢復生產，努力滿足顧客對凱美瑞、漢蘭達等明星車型，以及雷凌、致炫X等熱門首購車型的需求。
上週，陸續復工的企業“高考”式 就餐成熱點。而在廣汽豐田，為迎接17日正式復產，大批車間員工即將回歸的前提下，廣汽豐田在錯峰就餐、“高考”式就餐的基礎上，還推出了“掃碼就餐”。
為便於追源溯流，廣汽豐田在7個食堂均推出掃碼用餐，就餐人員在就餐前和就餐後均要掃碼，以紀錄員工的就餐時間，就餐地點等信息。該二維碼於2月16日正式推出。
此外，廣汽豐田在員工宿舍騰出一棟宿舍170個房間，將用於新冠病毒肺炎疑似病例或接觸過疑似病例的員工隔離，並且每天由食堂配餐到家，給予員工親人一樣的特別關愛。
廣汽乘用車：員工須參加防疫知識在線考試，滿分才及格
為迎接復工復產，廣汽乘用車做足準備，亮點多多。
亮點一：紅外線測溫裝置
工廠復工了，出入人流量巨大，來不及一個個測溫怎麼辦？廣汽乘用車緊急導入紅外線測溫裝置，可以同時實現多人體溫感應，人群中誰在發熱一目瞭然。再配合人工體溫槍進行復測，看還有誰敢矇混過關！
亮點二：“高考式”就餐
飯堂餐廳作為傳染高危區域，當然需要重點考慮大家的安全。原來一張可坐六個人的大桌，現在只能由一人獨享，且統一朝向窗戶，避免面對面。同時用餐過程中不能交流，用餐前後都要佩戴好口罩。嚴格控制人與人的距離，這種高考時才有的孤獨感現在可是防疫工作中不可或缺的安全感呢。
亮點三：防疫知識考試
疫情嚴峻不用慌，學習防疫知識渡難關。廣汽乘用車專門策劃了傳祺智學APP疫情防控知識專欄，各種防疫知識、復工指引、信息闢謠、心理疏導內容應有盡有。認真學習疫情防控課程，每位員工還需要參加在線考試，沒考到100分滿分則視為不及格需要重考，不僥倖，不大意，不能漏掉任何有用的信息！
廣汽新能源：做好總務後勤服務商從業人員健康管理
2月10日，廣汽新能源迎來新春復工。公司領導班子，各部門負責人，以及銷售、採購、技術和其他非生產部門的員工，在做好各項防疫防控措施的基礎上，迅速進入工作狀態。
在確保安全的基礎上，廣汽新能源採取積極進取的姿態，做好市場營銷部署，落實2月17日復產安排，並主動做好客戶關懷，既要確保員工平安，又要實現企業開拓發展，堅決打贏疫情防控和復工復產戰役。
後勤領域涉及面廣，也是人員流動大的區域，做好後勤領域的消毒要把工作落到每一個細節。在17日公司將迎來正式復產，就餐人員預計將大量增加的情況下，廣汽新能源也積極檢討開放多功能廳等區域進行就餐的方案。交通車管理方面，嚴格執行“上車前測體溫、全程戴口罩、固定人員乘車，儘量分散乘坐”，每天對車廂進行2次以上全面消毒，運行期間保證開窗通風。服務商管理方面，對約150名總務後勤服務商從業人員進行動態的健康及流動去向有效管理，保證後勤人員在健康安全的狀態下進行服務。
同時公司也建立發佈了《新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應急預案》，成立應急組織機構、建立了隔離點、落實防控物資，做好了應急準備。
廣汽菲克廣州工廠：層層“關卡”確保就餐安全
為安全、穩步推進復工復產，廣汽菲克廣州工廠堅決落實“五個到位”和“八個一”的要求，制定了《GF2 2020年春節長假後防控期復工方案》，切實推進各項疫情防控措施落地；制定了員工返穗防控標準和復工出勤安排及指引，從2月1日開始，利用問卷調查等形式，及時掌握員工健康狀況、旅行史和接觸史，鼓勵非疫區員工儘早返回工作居住地，“早隔離、早觀察、早上崗”，對於駐場供應商人員，視同公司員工進行去向和健康狀況的跟蹤管理。
食堂供餐方面，按照“最少接觸、最小交叉”的原則安排就餐，各部科及駐廠人員就餐須嚴格按照“規定時間、規定地點、規定區域”的“三定”原則執行；食堂供餐前要把好防疫物資關、人員健康關、設施設備關 等 “三關” ；供餐中的人員要過體檢關、食材溯源關、規範操作關、消毒關、就餐安全關等“五關”，以及供餐後的場所要做到消毒關、菜餚留樣關、餐具清洗消毒關等“三關”，以員工就餐安全為第一位，為員工提供安全放心的就餐環境。
宿舍管理方面，按照“一人一房”標準調配；防控區返回的員工單獨設置隔離宿舍；物業人員對宿舍及公共區域每天消毒一次；小區出入口設置體溫測量站，嚴格管控人員進出。
更衣室管理方面，員工按指引分批更換工服；對更衣室每日消毒2次；服務人員提前自然通風，定時增加機械通風。
此外廣汽乘用車宜昌工廠、廣汽三菱、廣汽菲克長沙工廠也將在條件具備時儘快恢復生產。戰疫情，保生產，廣汽集團將爭分奪秒，不懈努力！
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