中宏網山東2月14日電（記者 杜鄭敏） 2月14日，據中國重汽集團官方網站消息，中國重汽集團黨委書記、董事長譚旭光在中國重汽集團春節後第一次領導幹部會議上發表講話。會議主要以“廁所革命”為切入點，徹底喚醒各級幹部員工的責任意識，全面推進集團管理生態的優化，切實為員工生產生活營造一個乾淨、優良的環境。
此次會議緣由為2月4日中國重汽集團黨委書記、董事長譚旭光在中國重汽橋箱公司視察中發現，企業生產一線單位的衛生間環境狀況不佳，問題發生後，譚旭光在博客中先後兩次推送問責，但仍有部分單位負責人、個別領導幹部責任意識不強，回應遲緩甚至置若罔聞。譚旭光表示，此次事件暴露出集團管理等方面的諸多問題，嚴重阻礙了企業的進一步發展。
“民惟邦本，本固邦寧。”譚旭光認為，此次問題的責任在於重汽的高管層、各單位主要領導同志的責任、職能、執行等職能方面缺失，互相推諉執行不力，導致問題都得不到迅速處理。此外，關懷意識的缺失也是此次事件的重要原因之一。
自譚旭光到中國重汽任職以來，曾多次強調領導幹部要像關愛自己的孩子一樣關心一線員工，員工再小的事也是天大的事，必須放在心上、落實到行動上，才能算是真正的愛護員工。早在2019年6月份，譚旭光就重汽生產一線職工蹲在生產線吃飯問題，視察了中國重汽章丘工業園的職工食堂建設項目。項目施工期間，譚旭光還多次到中國重汽章丘工業園施工現場，實地查看食堂建設項目規劃，瞭解並督促項目進度，並以軍令狀方式要求濟南地區5個職工食堂保質按期完成，讓職工儘快享受到企業的關心關愛。
此次發現的廁所環境問題，譚旭光也在會議上堅決表示，3個月內必須徹底改變，誰完不成任務，達不到要求，就要免去誰的職務！
據悉，廁所問題在譚旭光博客上曝光之後，就像“炸彈”一樣在全體幹部員工中迅速引爆，24小時內累計瀏覽超過13萬人次，累計留言超過7500條。如此大的曝光率仍有部分單位負責人回應遲緩、置若罔聞，中國重汽黨委會討論決定對3名中層幹部給予行政撤職處分，對1名中層幹部給予行政記過處分和經濟處罰，對7名中層幹部給予經濟處罰，對64名科級幹部給予行政記過處分和經濟處罰，同時黨委會和管理層集體向全體員工道歉。
不破不立，破而後立。譚旭光曾在2019年3月中國重汽集團召開的全體領導幹部大會上對改革後新聘任的中層幹部進行集體談話中表示，“競爭上崗不等於一勞永逸、永遠不變，換言之，競聘上崗只是第一步，只有在過程中展示水平、取得業績，才能在結果中體現和創造價值，贏得大家的信任和尊重，否則還將被淘汰。”重汽不養閒人庸人，如果領導幹部做不到“在其位謀其職”，喪失了員工的愛戴和擁護，那就只能被淘汰。此次廁所事件被處分的失職領導幹部，就是“譚大膽”改革重汽過程中的有力撥正。
譚旭光指出，生產一線是前線，如果連最基本的員工工作衛生間環境都保證不了，怎能讓員工感受到溫暖，讓客戶接受我們的產品。廁所就是企業的一個門面，一扇窗戶，一面鏡子，能折射出企業的管理水平，折射出高層的人文關懷，折射出品牌的社會形象。通過廁所問題暴露出中國重汽管理生態是存在問題的，值得所有重汽人深刻反思，高度警醒。
“上者，民之表也。表正，則何物不正！”相信在譚旭光的卓越帶領下，中國重汽能迎來一個陽光明媚、溫馨和諧的家，讓每一位幹部員工工作在重汽、幸福在重汽。
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