重組後 譚旭光為重汽領導幹部戴“緊箍咒”

10月21日,在中國重汽集團召開與山東重工集團重組完成後的首次領導幹部會上,譚旭光重申“約法三章”,既要勤政、要“扒一層皮”,更要廉政、不得觸碰紅線和底線,又一次為領導幹部戴上了“緊箍咒”。

重组后 谭旭光为重汽领导干部戴“紧箍咒”

一直以來,“養尊處優”、“旱澇保收”,“能上不能下、能進不能出”,是外界對於國企的普遍認識,中國重汽也不例外。 “對混日子、不作為的領導幹部、管理人員、一般員工要堅決依法依規清理出去。”譚旭光的話語擲地有聲,是徹底改變中國重汽發展生態的決心。

市場競爭如逆水行舟,不進則退,中國重汽更是前有標兵,後有追兵。譚旭光要求:管理團隊要以上率下,要實現世界一流,從現在起就要“一天當兩天半用”,就要“扒一層皮”。

要勤政,更要廉政。有多少領導幹部雖然勤政,但“廉政關”卻過不去。譚旭光對於廉政提出三點要求:一是任何人都要把個人的言行自覺約束在黨紀黨規法律的籠子裡。任何領導幹部不得觸碰紅線和底線,否則該罰就罰,該抓就抓,該公開就公開。善於揭短也是管理思想。二是對所有二級單位實現巡查全覆蓋,領導幹部要主動自覺接受巡查和審計。三是對腐敗問題大膽亮劍,要查出一起、處理一起,正風肅紀,絕不姑息,為發展營造良好的廉潔生態。

俗話說,上行下效。譚旭光要求領導幹部堅定不移以“約法三章”為標準,全面樹立起管理團隊在全體員工和社會上的良好形象。文化和價值觀的統一是實現上下同欲、一個聲音、一個目標的“良方”。

“不換思想就換人,不負責就問責,不擔當就挪位,不作為就撤職。”譚旭光到中國重汽後,通過大刀闊斧的改革,一批真正幹事的人得到了重用,看到了希望。

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