“一手抓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情這件大事不放鬆，一手抓企業生產經營這個中心不動搖，要勇於奪取防控新冠肺炎疫情和企業一月份、一季度開門紅雙勝利。”中國銅業黨委要求公司各級黨組織在紮實推進疫情防控的前提下，抓好生產經營。
不要形式主義：“抓緊落實”“逐條落實”
“抓落實”是一個老話題，“抗疫情”是一個新課題。1月28日，中國銅業迅速組建新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領導小組，各二級單位黨政主要負責人29日全部就位。公司科技與信息化部對中銅辦公平臺手機視頻會議功能進行升級擴容，助力公司線上戰“疫”，實現了“人員不聚集、工作不耽擱、效果不打折”。
領導小組每天通過“線上會議室”聽取各單位疫情防控工作，“點對點”分析位於湖北黃石的華中銅業疫情防控，重點跟蹤昆明冶研院疫情應急處置，集中掌握雲銅股份、馳宏鋅鍺、金鼎鋅業等重點企業疫情防控及生產運行情況，作出生產安排指導，特別關注防疫物資採購及生產保障工作。
中國銅業所屬企業迅速行動，抓實“控源、斷徑、防護、預案”八字方針，防控手段落實到每一個人。制定《中國銅業戰“疫”手冊》，確保職工皆知；通過企業微信公眾號和內網宣傳平臺推送信息、傳達要求部署、推送基層動態等。中銅各企業曬做法、曬成效，以“曬”督促企業織牢、織密“防控網”。
要看實際效果：“落到實處”“真的落實”
在確保抓好疫情防控的前提下，如何最大限度抓好生產？“恢復生產後，如同百米賽跑，企業堅定信心，不能鬆懈，統籌工作，落細落實，提前預判，快速反應。”在黨委理論學習中心組學習會上，中國銅業黨委書記、董事長劉建平逐項安排工作，對一些重要工作一再叮囑，“需要的資金要提前準備。華中銅業的客戶要一個一個落實到人頭，一天聯繫一次，打一個電話，發一條微信……”
各企業通過抓物流、保暢通，抓物資、保供應，深化“年計劃、月總結、日監控，重分析、抓落實”的生產日調度機制，狠抓生產技術基礎管理和春節期間生產運行管理，逐日紮實推進精益生產，努力把疫情影響降到最低。
據悉，1月份，中國銅業利潤將超過1億元，各企業生產平穩有序。雲銅股份銅、金、銀產品均完成或超額完成月度計劃，自產精礦含銅完成月計劃的114.8%，陰極銅完成月計劃100.01%，黃金完成月計劃的115.39%；馳宏鋅鍺旗下9家單位正常滿負荷生產，銀產品、噴吹鋅粉、鍺產品含鍺同比全部實現100%增長；馳宏綜合利用、馳宏會澤冶煉和呼倫貝爾馳宏0#鋅和1#鉛產出率全部100%；金鼎鋅業選礦處理量近14萬噸，產硫化鉛精礦完成原計劃的146%，產硫化鋅精礦完成原計劃的118%，實現開門紅；西南銅業稀貴分廠交售海綿鈀30.02公斤，打破鉑鈀產品1月份無產量歷史；玉溪礦業選廠利潤完成考核計劃100.51%；雲銅鋅業實現利潤總額135%，合併利潤近1500萬……(童謙欣)
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