當上級領導考核績效時給努力工作的員工差的績效等級,應當怎麼辦?

高小希88


這隻對輔助崗位人員可以偶爾使的手段,對於主要業務部門,尤其是核心部門的核心崗位 的核心關鍵人員一一一一敢嗎?!借個膽子都不敢?!一一一一 除非他是老闆,而且是有備胎的情況下!


綻放人生hnguo1965


如果我猜的沒錯,你就是這個努力工作的員工吧!應該說絕大數的領導雖然做不到公平,但還是能夠做到公正的,他也必須要這麼做,否則團隊不好帶。努力工作的員工,這是你自己的評語,這不重要,絕大多數員工對自己的評語都不會差。重要的是你在你領導的眼裡是不是努力工作的,或許是,那麼給的等級差,有可能因為名額有限。或許不是,那麼給等級差,就理所當然!

你要學會用領導的思維想問題,對於領導來說,過程不重要,他要的是他想要的結果,如果你雖然過程很努力,但沒有給他他想要的結果,他是不會認為你是努力的!


喜歡玄學的職場老人


沒辦法,社會上就是混人,說明和領導關係沒搞好,沒喝過酒。差的績效規定必須有人頂,搞好關係才是王道。要不就自己創業,自己當老闆


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