疫情就是命令 防控就是责任
面对严峻的疫情防控形势
全区各级党组织和党员干部
第一时间行动起来
不畏艰险 无私奉献
坚定站在疫情防控第一线
以实际行动为打赢疫情防控阻击战
提供坚强保障
安贞街道
安贞街道共有31个小区,25个有物业小区，6个无物业小区。有物业小区中，22个为老国企物业，3个为商品房物业。90%以上小区存在物业管理缺失、安保力量缺失和开放无人管理的问题。为了做好小区封闭管理工作，确保疫情防控守住门、管好人。街道采取党员干部全员下沉一线、全域广泛动员、全时坚守登记“三全”工作法，确保疫情防控工作落实落细落好。
全员下沉一线，挂图作战。机关党员干部全员下沉社区，实行战区式管理，开展“挂图作战”。围绕小区封闭管理中出入口封闭、人员力量统筹调配、信息摸排登记、弱势群体关爱等重点难点，责任细化到小区门、居民户，确保疫情防控工作落实。
全域广泛动员，群防群控。充分发挥党建引领作用,紧紧依靠人民群众打赢疫情攻坚战。依托街道、社区党建工作协调委员会以及楼院议事协商机制等，动员各方力量参与封闭管理。地区150名在职报到党员、213名居民党员、1067名楼门层长主动请战，容和物业、亿方物业、金地停车等34家单位调动人力资源承担夜间小区封闭管理工作，形成了机关干部、社工、在职党员和社会单位安保人员共同组成的小区管理服务先锋队。
全时坚守登记，温暖防控。全天24小时坚守，坚决做好小区封闭管理工作，封闭67处小区出入口，36处出入口开展测量体温、出入登记管理等工作。在小区封闭管理的同时，积善之家等社会单位为辖区不便于下楼的高龄老人提供送货送餐服务，在职党员邝岩、孙明浩主动参与小区门口值班保卫，帮助老人送快递上门，做到封门不封心，疫情防控一线处处有温度。
左家庄街道
在各社区均存在不同数量无物业小区的情况下，左家庄街道及各社区基层党组织发挥第一道防线的作用，力量下沉一线，多举并措，扎牢无物业小区的“篱笆”。合理设计，控制流量。根据各社区的地理位置、物业管理情况、存在开放式小区等客观情况，合理设计社区出入口点位，每个小区仅保留1—2个出口，其余出入口予以封闭。其中位于三环边上的三源里社区人流量较大，只留两门出入，集中力量进行管理，极大程度控制了外来人员的流动性。
全面动员，力量下沉。机关党员干部全部力量投入疫情防控工作。同时利用社区党员微信群、发布《给党组织和党员的倡议书》等形式广泛发动社区党员、楼门长、志愿者等力量支援小区应急封闭管理工作。新源西里党员积极响应，成立党员先锋队。顺源里社区在职党员在弹性工作制的情况下主动报到。
党建引领，联防联控。注重用好各领域各单位党建互联互动常态化机制抓手，充分发挥街道、社区党建工作协调委员会的作用，把区直机关、驻社区单位纳入联防联控组织体系之中，投入当前重点工作。区委党校和区医保局对接街道9个社区，深入社区参加疫情防控工作，实现“1+1手拉手行动”全覆盖；维景大厦向左东里社区报到，调配人员支援社区开展无物业小区封闭工作。
加强管理，多措并举。出台《左家庄街道防疫期间小区封闭工作要求》，对小区出入管理工作流程进行统一规定。向小区居民发放出入证，并在出入证上注明小区出入口封闭保留情况。加强公共区域的消毒、通风和卫生工作，对无物业小区聘请专业消杀公司进行消杀。扩大宣传，群防群治。利用业主微信群、“移动喇叭”、入户走访、电话沟通等方式向居民群众宣传封闭小区的必要性和日常防疫注意事项，影响和带动广大群众增强信心，提供线索、配合防疫，形成人人都在动，人人都在防的疫情严密防线。
王四营地区
针对朝阳区百子湾货运站宿舍隶属关系复杂，历史遗留问题较多，管理权限混乱等情况，王四营地区严格落实“战时”机制，坚决压实属地责任，全面加强该地区疫情防控工作。
一是统一调度，地区领导召开调度会，现场实地察看，指挥封闭管理工作,要求相关部门严格落实责任，加强防控力度，确保管控到位。二是组建专班，由一名主管副乡长牵头，组建专门工作小组，联合相关部门，明确责任，细化分工，对该处人员情况进行摸排，询问并掌握具体情况，确保底数清、情况明。
三是加强宣传。逐门逐户进行宣传走访，通过张贴《告知书》、发放《温馨提示》及一封信等形式，在该区域进行流动宣传，保证宣传到位。四做好管控。在货运站周边搭建围挡、设置出入口，连夜安装治安岗亭，由乡巡防队人员进行登记、监测体温，落实24小时值守，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。
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