为了慈善事业，巴菲特成立了三个慈善基金会，分别交给三个儿女打理。面对数额巨大的基金会，苏茜感到心里没什么底气，于是她对巴菲特说，爸爸，我真的能够管理好这么庞大的一笔资金么？
巴菲特明白，女儿苏茜并不是本身缺乏自信，而是忽然面对这么一大笔财富的时候有点手忙脚错，于是他告诉苏茜：不是人人都可以成为领导者，一个领导者一定要具有管理的智慧，你虽然以前没有做过管理工作，但是我相信你有这样的智慧。苏茜非常奇怪，不明白爸爸为什么说自己拥有“管理的智慧”。
于是巴菲特讲了自己的管理经验：他在管理上完全是奉行无为而治。他很少召开会议，也从不要求他的经理们经常向他汇报工作。他从不直接干预42家子公司的经理们，而是让他们自行经营公司业务。他经常毫不掩饰地描述公司的日常情形：“这儿没有多少事可做。”他甚至有时间为《温柔地爱我》这首老歌填写新词，以便能为朋友比尔·盖茨的生日聚会助兴。
听完巴菲特一席话，苏茜感到十分惊奇，管理企业如此简单？巴菲特告诉女儿，因为在印有巴菲特烙印的企业文化熏陶下，每个人都把企业当成了自己的家，各司其职，所以巴菲特只需要“无为而治”，宏观管理，如果苏茜也能豁达，民主，聚集人才，她也可以很好的管理一家企业。听到巴菲特这么说，苏茜急忙问父亲：这么说我一定也行？巴菲特微笑地告诉女儿，是的，你个性平和，我相信你也能很好的领导员工。
如果你想要想成为领导者，你就必须要有领导者的胸怀和魄力，你也不想给别人打一辈子工吧！你也将会拥有自己的事业，你一定要相信自己能行，如果你自己没有这个勇气和信心，那么你永远也不可能成为领导者。
作为一个年轻人，不管将来能否真正成为领导者，在自己成长的过程中，都要始终有一种动力和目标，那就是培养锻炼自己成为领导者。不想做将军的士兵永远都不会是一个好士兵，不想做领导的员工，也不会是一个能有巨大贡献的员工。
如果给你一个机会，或者一笔财富，你是不是有能力把握这个机会，或者让这个财富升值呢？
巴菲特接着给女儿讲了这么一个故事：
一个人要远行，就叫了仆人来，把他的家业交给他们。按照各人的才干，给他们银子，一个给了5000，一个给了2000，一个给了1000，然后他就往国外去了。那领5000的随即拿去做买卖，另外赚了5000；那领2000的也照样赚了2000；但那领1000的去掘开地，把主人给他的银子埋藏了起来。
过了许久，主人回来了，和他们算账。那领5000银子的仆人又带着另外的5000来，说：“主人，你交给我5000银子，请看，我又赚了5000。”主人说：“好，你这又善良又忠心的仆人，你在一些事上有忠心，我要把许多事派你来管理，可以进来享受你主人的快乐。”
那领2000的仆人来了，说：“主人，你交给我2000银子，请看，我又赚了2000。”主人说：“好，你这又善良又忠心的仆人，你在一些事上有忠心，我要把许多事派你去管理，可以进来享受你主人的快乐。”
那领1000的也来了，说：“主人，我知道没有种的地方要收割，没有散的地方要聚敛，于是把你的1000银子埋在地里。请看，你原来的银子都在这里。”主人回答说：“你这又恶又懒的仆人，你如果知道我没有种的地方要收割，没有散的地方要聚敛，就当把我的银子放给兑换银钱的人，到我来的时候，可以连本带利收回。夺过他这1000来，给那个有10000的。因为凡是有的，还要给他，使他富足；但凡没有的，连他所有的，也要夺去。把这无用的仆人丢在外面黑夜里，在那里必要哀哭切齿了。”
这个可怜的仆人认为自己没丢失主人给的一个钱，主人就会赞赏他。因为在他看来，尽管没有使钱增值，但也没有使钱丢失，就算完成任务了。然而，他的主人并不这么认为，他希望他的仆人能够优秀一些，而不是顺其自然。他想让他们拒绝平庸，追求卓越。其中有两个仆人做到了——他们使他的钱增值了，而那个愚蠢的仆人得过且过，没有任何作为。
当然，巴菲特也知道领导者需要多种领导风格，在不同的时候需要不同的魄力与手段，比如有权威性、民主性、亲和性和教练性。苏茜是一个能与众人融洽相处的人，所以巴菲特认为她完全可以成为一名亲和性的领导。但是亲和性对一个领导者来说是远远不够的。一个领导者要具有多种本领，所以在专业权威方面也一定要加强。
于是巴菲特嘱咐女儿一定要多听听专家的意见，自己也要多学习，让这个慈善基金能够帮助更多的人。
无独有偶，当霍华德进入了谷物加工厂以后，巴菲特也教导他一定要虚心学习，多和其他董事会成员了解下工厂的运作，巴菲特认为，虽然霍华德这个时候只是公司的一名职员，但是他必须有领导者的意识——把老板的企业当成自己的企业，培养一种负责任的态度，提升对自身的要求，这样，如果有一天，当霍华德自己成为领头人的时候，他也能够更好地动员员工，领导企业。
巴菲特在管理上的无为而治是有基础的，那就是形成了自己公司的文化，每个公司员工都具有“主人翁”精神，在伯克希尔—哈撒韦公司，每一个员工都有一种意识——我就是公司的主人。员工主动接触高级管理人员，与上司保持有效沟通，对所从事的工作更是积极主动，能保持高度的工作热情。事实上，类似的情况远不止如此，放眼优秀的企业，你会发现他们的员工都有着像企业家一样强烈的责任感，他们把就职的公司当做自己的公司，以一种主人翁的心态，精心地观察、呵护着企业，如同母亲呵护自己的孩子。这就是国际知名企业之所以能够长久地誉满全球的真正秘诀所在。
所以巴菲特也要求霍华德这么做，做每一件事情的时候都充满使命感，在工作中严格要求自己。霍华德谦虚好学，又勤学苦干，很快得到了提升，进入了公司董事会。
如果你在工作中能保持主人翁的心态，提高对自己的认识标准，你就会像老板那样去工作，这首先会改变你对工作的认识，提前培养和锻炼你的企业家精神，对以后经营自己的事业是莫大的帮助。相反，始终抱着打工者的心态而不能对企业尽心尽力，会使人养成一种不良的工作习惯，将严重影响一个人事业的成功。
霍华德虽然是巴菲特的长子，但是他没有借助股神的光环，而是靠自己一步一步走向领导者的职位，可以说正是他那种领导者的心态引导着他。他去非洲考察的时候，一位记者问了一个问题：豪斯，你出身这么显赫，但是你还是凭着自己的力量为自己谋得一席之地，请问你有什么秘诀吗？
霍华德微笑地对记者说了这么一席话：
古代神话说，在很久以前，所有的人都有神力。然而人们却滥用他们的神力，因此造物主决定剥夺人类所拥有的神力，并将它藏在一个不容易被发现的地方。那么怎么来找这个潜藏神力的地方呢？
第二日，当众神被召唤到一起议讨论这个问题时，他们提了建议：将神力潜藏在陆地上的某处。然而造物主否决了这项提议，他说：“不，这太容易了。肯定会有人挖遍整个陆地找到它的。”于是众神又说：“既然这样，不如将它藏到海底深处。”
可是被造物主再度否决了，他说：“不，因为人们迟早也会搜遍海底的每一个角落。”诸神实在无法找出一个可以避开人类的地方。
于是，造物主说：“我们应该把神力潜藏在每个人自己的内心深处，因为那是他们唯一想不到去寻找的地方。”
从那以后，人们寻遍陆地和海底的每个角落，去寻找那就在自己内心的东西。
说完霍华德指了指自己的心，这就是巴菲特家族的成功秘诀——永远拥有成功者的一颗心！
世界上最伟大的力量就藏在你的心中！现在你已经知道了！有了它，你可以做成任何事情。你将实现每一个梦想。你期望的爱情、成功、财富、健康、幸福都会如你所愿。“我早拥有了它们”——只要你这样去想，并相信。你就可以获得自己期望的一切。你要做的就是显露出你真正的个性。新的生活正等着你的拥抱，你会从此获得新生。因为生活就是一种态度，也就是你自己想法的产品，所以不要限制你的想法。思考的力量可以创造一切。只要敢想你就行！
在中国，海尔集团是妇孺皆知的一个品牌。海尔之所以成为民族企业的佼佼者，关键就在于海尔员工的主人翁心态。海尔的一位员工说：“我不管是在自己家里，在朋友家里或是大街上，时时都会把别人对我们海尔的意见记录下来。”海尔的每一名员工都像企业的管理者一样关注着海尔存在的问题，思考着海尔的经营状况。
试想，任何一个企业都有这样的员工，何愁不兴旺发达？每个人都想自己当老板，主宰自己的生活，那么首先就做好第一步：当好一名好员工。拥有主人翁的心态，将会给你的职场生涯带来焕然一新的变化。
相信自己，终有一天，你也能成为老板！
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