立冬後，呼和浩特市土左旗廣袤的田野十分靜謐。一些剛澆過水的土地結了冰，光亮如鏡。
說起今年的收成，北什軸鄉主根岱村村民李紅兵別有一份驚喜：家裡的7畝多玉米地，畝產從過去的1200斤增加到了一千七八百斤，每畝增收300多元。增產增收的原因除了風調雨順，將土地全程託管給農業服務公司是一個重要因素。
“以前種地憑經驗，不科學。金豐公司採用先進的技術和模式，所以產量高。而且，從播種、管理到收割，我什麼都不用管，非常省事。”李紅兵開心地說。
李紅兵所說的金豐公司就是位於土左旗察素齊鎮的呼和浩特金豐公社農業服務公司，由土左旗沙爾營區域服務中心基層供銷社與我國首家現代化農業服務平臺——金豐公社於去年共同注資成立。公司以土地託管為主線，通過服務平臺整合農機等各種資源，提供種籽、肥、藥、機、耕、種、管、收、售等農業綜合服務，土地託管包括全程託管和單項託管兩種模式。今年，金豐公司在全市範圍內實現土地託管面積4萬多畝，涉及農民8000多戶。
最近一段時間，公司總經理王曉雲比往常都要忙碌。為了確定明年的種植和服務計劃，她與客戶密切溝通，還在幾個銀行奔走尋求金融支持。同時，利用開會等方式宣傳、發展土地託管業務和村級服務社，讓更多農民瞭解農業社會化服務的好處，並積極參與進來。
“土地託管以後，通過公司的集約化種植，降低了農藥、肥料、植保的投入，提高了效率和產量、效益，解放了勞動力。農民可以出去打工掙錢，或者乾脆給子女帶孩子。我們還積極引導農民發展甜菜等訂單種植，讓他們種的東西產銷對路。經過兩年實踐，農民對我們的社會化服務很認可，託管土地的積極性很高，預計明年公司土地託管面積達到10萬畝左右。”王曉雲說，據統計，公司通過訂單種植、收購、社會化服務、金融服務等，可為農民降低種植成本10%以上，糧食產量提高10%以上，綜合收益提升20%。
“公司在村裡發展服務分社，由其來執行種、收、田間管理等一般業務並收取一定的服務費，公司負責提供種子、化肥以及無人機植保等高端服務。分社成員由本村有威望的村幹部或村民代表、擁有農業機械的農機手等組成。”王曉雲說，讓本村的人來服務、管理本村的地，有助於社會化服務的推進和穩定運行，讓農民更加放心。截至目前，金豐公司在全市範圍內共成立村級服務分社67個。
60歲的李林義是主根岱村村民代表之一，也是主根岱服務分社負責人。種了一輩子地的他對土地有著深厚的感情，更對長期以來“老農民種老玉米”這樣效益低下的種植模式感到無奈。瞭解到金豐公司的新型農業社會化服務模式後他非常欣喜，積極參與成立了服務社。
李林義感慨地說：“現在農村種地大多是老年人、婦女，幹農活比較吃力，有時候管理也跟不上。土地託管，省事兒又增收！今年，主根岱村是第一次搞託管，全程託管了200多畝地。村民看到了好處，明年託管的土地肯定更多，我們分社的收入也會越來越好。”
記者補記
採訪中，不論是當地幹部還是農民，都對金豐公司的社會化服務感到滿意。優質的種籽、化肥、農藥，先進的植保無人機、衛星定位自動駕駛農機和田間管理技術以及周到的金融服務等，都極大地方便了農民，將他們從繁重的體力勞動中解放出來，還提高了農田的效益。
建設覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的社會化服務體系，是發展現代農業的必然要求，也是農業現代化的重要標誌和實現農業現代化的重要支撐。這兩年，金豐公司結合實際不斷探索完善服務方式，為農民搞好農業社會化服務，促進了當地農業發展、農民增收。
在我區，新型農業社會化服務還是近幾年才出現的新鮮事兒。雖然目前還在推廣階段，但是其高效、科學、全面的綜合服務模式已經得到了農民的認可，未來必將得到蓬勃發展。下一步，需要進一步摸索、總結經驗，完善服務模式和方法，並大力推廣、宣傳其積極意義，讓廣大農民真正瞭解並享受到新型農業社會化服務，推動農業提質增效。（記者 錢其魯）
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