隨著中國電力市場改革的深入，眾多社會資本進入能源電力產業，與曾經處於壟斷地位的央企和國企同臺唱戲。戲劇的主角就是國有資本和社會資本，舞臺就是龐大的中國電力市場。
既然按照市場規則辦事，自然就會 有買也會有賣，也會出現有人一夜暴富，有人頃刻破產。未來適者生存、弱者淘汰的市場叢林法則，將造就中國電力市場的多元化。既然多元，那就是有魚蝦，也有獨角獸和龍頭。
很多人認為，中國電力市場改革，將會創造新的鉅富新貴，而這種鉅富很可能是建立在低價收購國有資產，或者通過幕後操作，將不良資產高價賣給國有資本，讓國家當接盤俠，從而導致國家財富落入個人口袋。
其實這種擔心是存在，某省一家可再生能源回收公司，就曾以極為低廉的價格，得到了某電廠拆遷的合同。幾個億的固定資產，被當作廢品賣掉。這其中相關審批部門領導、電廠主管和這個可再生能源公司都賺到了錢，而其中的損失卻由國家來承擔。
還有一家新能源公司，打著發展綠色電力，為農民增收的幌子，在全國到處搞項目。其實這家公司的目的就是通過圈佔項目套取國家補貼，通過項目將國外的設備賣到國內，而建設項目的資金大多來自銀行。最終這位公司的幕後操控者，將公司賣給了央企，自己套取了近百億資本，轉行做其他產業接著套取國家補貼。
以上只是舉了兩個典型的例子，其實由於歷史的原因，五大發電集團旗下積累了大量的不良資產，為了適應新的電力改革的市場要求，他們急需將這些資產拋售。而中國電力市場化改革，給了央企吸引社會資本的機會。
其實這些所謂的不良資產都屬於國有資產，造成不良的原因並非項目本身不行，而是長期僵化的國有管理體制造成的。既然央企吸收社會資本進行混改，當吸取改革開放之初，國有企業被賤賣的現象。
作為電力市場改革的主力軍，央企和國企在拋售項目的同時，也在獵取社會優質資源，憑藉自身強大的資本和人脈優勢，在全國收購項目。而國有資本在收購項目時，應當杜絕盲目兜底，淪為接盤俠角色。
中國的電力市場改革已經走出深水區，未來的電力市場將更加多元。相關主管部門在推行市場調控主導政策的同時，應該加強電力資產買賣的監控力度。既要防止國有資產被賤賣，又要防止國有資本不計代價地做接盤俠。
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