目前按“唯结果论”来看待的话，改革最成功的互联网公司肯定是苹果公司了。在乔布斯执掌苹果公司二十余年的经营历史中，几次改革为自己创造出了全新的市场，成为了互联网科技公司中的巨无霸。本文来盘点下乔布斯最主要的三次改革。
1.苹果公司第一次改革：工业设计的巨大胜利
历经Apple II、Apple III和Apple Macintosh的巨大成功后，由于乔布斯坚持苹果电脑软件与硬件捆绑销售，致使苹果电脑不能走向大众化之路。加上IBM和微软的联合反攻，使苹果公司的经营每况愈下。在Windows95诞生后，苹果公司的市场份额一落千丈，几乎处于崩溃的边缘。
乔布斯在Next公司被收购后重新回到苹果公司，并推出了一款半透明、果冻般圆润的蓝色机身电脑iMac。iMac代表着工业设计的巨大胜利，凭着和之前款式电脑一样的参数配置，仅仅依靠高颜值就帮助苹果公司重新夺回了市场，让苹果公司重新走上了振兴之路。
图：Apple Macintosh和iMac的对比
2.苹果公司第二次改革：进军便携式设备市场
苹果公司在2001年1月发布iTunes 1时，仅仅是把它设计为一款单机音乐播放软件。但在同年10月份后，乔布斯将iTunes重新设计为一个网络音乐销售平台；同时发布了一款风格极简、纯白色的便携式音乐播放器iPod。
由于iPod和Windows系统的兼容以及iTunes音乐平台的联动，让它彻底改变了随身听及MP3领域，成为一种独特的产品、符号和身份象征。并在今后几年，iPod市场占有率逐步达到70%，彻底成为了便携式播放器产品中的一哥。
图：早期的iPod设计
3.苹果公司第三次改革：重新定义智能手机
2007年，苹果平台推出了结合iPod和智能手机的产品iPhone；并在2008年推出iPhone3G时推出了移动应用商店App Store，彻底改变了塞班系统时用户需要从电脑上下载应用安装包，再使用USB传输到手机上来安装的窘态。苹果公司用自己的理念再次推动了行业的变革并为自己创造了一条新赛道，可以说苹果的历代产品，不是在满足需求，而是在创造需求。
图：iPhone 3G
4.苹果公司成功改革的背后
iMac给PC带来了颠覆式的设计，iPod推动了数字版权和电子设备的大发展，iPhone则重新定义了智能手机。在过去二十多年里，苹果公司从一个经营濒危的电脑公司发展成了一个横跨互联网生态、软件硬件结合的科技公司；从一个靠微软投资1.5亿美元才得以幸存的小公司，变成了超过微软成为全球市值最高的科技企业。
目前，国内不少企业都在向苹果学习，比如外观设计、产品发布会、营销模式等等；但是国内同质化的竞争还只是在瓜分既有的市场蛋糕，而苹果公司之所以成为现在的巨头是靠不断的自我革新来创造自己专属的市场。当然我们也不能指望国内厂商一跃而起超越苹果，每一家公司都需要长时间的产出企业文化积淀，当企业拥有自己的创新灵魂时，生命力才能长久。
閱讀更多 蔬菜小販 的文章
