我縣通過在基礎網格內搭建“一網多層”治理層次、配強“一格多元”治理隊伍、建強“精治運行”機制，推動網格化服務管理高效開展，激活貼近群眾的“神經末梢”，打通服務群眾的“最後一公里”。
“一網多層”精準化，建實網格“微”架構
在全縣推廣“社會治理網格—主次街巷—房前屋後”的“微”網格層級，將每條街巷臨近村民劃片分區，定為一個微網格。建立了網格事務處理“微閉環”模式，網格協管員將發現的問題與群眾先行協商解決，然後彙總整理後報網格員，並與網格員共同分析辦理疑難問題，如不能處理再層層上報。
“一格多員”系統化，凝聚網格“微”力量
動員網格內黨員、群眾主動認領了街巷長，頒發任職證書，公開亮出承諾，配強“網格長—專職網格員—黨員街巷長—群眾志願者”治理力量，同時明確街巷長、群眾志願者工作職責，將專職網格員的“一個點”，擴展為黨員群眾積極配合的“一張網”。
“精治運行”常態化，構建管用“微”機制
建立《網格微治理議事協商規則》等制度，健全“日走訪、周議事、月評議”工作機制。打造“菜單式服務新方式”，以網格員、網格協管員在日常走訪中瞭解到的群眾需求為導向，建立對應“菜單”，方便各級黨委有的放矢為民服務。健全“一戶一檔”工作法，對網格內人員、住房等信息全部建立檔案，並及時更新內容，確保網格員、網格長、村兩委成員能“提戶知人、提人知事、提事知情”。
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