獅貓覆盤,如何從內容出發打造一場頂流“KOL”帶貨

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四小時,Super會員新增超100萬人!全站流量同比上升267%!

這是首年迎戰“貓晚”的“獅晚”的戰績,後者即湖南衛視與蘇寧易購聯手打造的11.11嗨爆夜。晚會打破了“貓晚”一家獨大的局面,大小屏流量均被兩家分割,其中“獅晚”僅憑湖南衛視一家的收視,逼近直播“貓晚”的浙江衛視和東方衛視收視之和。

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跟天貓相比,蘇寧易購的體量無疑還有一定差距,何況,“貓晚”已經連續舉辦了五屆,擁有很強的市場和品牌優勢。那麼作為後起之秀,“獅晚”直面迎戰的魄力來自於哪,又為何在首年出戰就能在數據上匹敵“貓晚”呢?

進擊的蘇寧,迴歸的芒果

2015年,是天貓雙11晚會舉辦的第一年,那一年,天貓的合作方正是湖南衛視。“天貓雙11狂歡夜”也揭開了電商與電視臺合作的序幕。此後,包括京東、蘇寧易購等都相繼進行過類似的電商晚會嘗試,但多數節目的播放數據和傳播效果都無法與貓晚抗衡。

直到2019年雙十一,號稱最懂零售的蘇寧易購與最會做晚會的湖南衛視結合,推出了“獅晚”。這是第二個與衛視綁定做購物晚會的電商平臺,雙方無論從名稱、陣容、合作形式、播出時間、平臺等來說都體量相當,而這種“相當”對市場、行業、消費者來說都是利好。

對湖南衛視來說,與蘇寧攜手推出“獅晚”,無疑是一種迴歸,畢竟5年前,它曾是最早的選手。實際上,湖南衛視一直沒有離開過定製晚會賽道,2017年,打造了2017閱文超級IP風雲盛典,嘉賓陣容涵蓋半個文娛圈;今年8月18日,又推出“2019汽車之家818全球汽車夜”。整臺晚會作為“汽車之家818全球超級車展”這一超級IP的超級場景,堪稱全球首個線上超級車展,實現了車展與“車晚”的完美結合。

而對於蘇寧易購而言,這更像是一次進擊。十年轉型,蘇寧易購已成為中國零售業場景佈局最全面的電商。上網上街上蘇寧,實現了全場景、全客群的全面覆蓋。

從品牌力到帶貨力,電視臺才是頂流KOL好嘛

其實,從2016年到2018年,蘇寧也曾有多檔跟雙十一有關的購物晚會推出,但之所以直到今年才成長為堪與貓晚匹敵的晚會,並大方的打出“獅晚”的招牌,背後湖南衛視的加持是其重要、甚至主要原因。

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這其中,湖南衛視提供的絕不僅僅是一個有基礎收視保障的平臺,而是從品牌力、內容力、營銷力、流量力等多個維度為“獅晚”提供了強有力的支撐。

首先是湖南衛視的品牌力本身。

作為第一屆“貓晚”合作方的湖南衛視,一度是創新、娛樂的代名詞。因此拋開內容,單是此次與湖南衛視聯手,就讓蘇寧易購的“獅晚”拿到了進入雙11晚會主賽場的入場券。

而且最重要的是,在湖南衛視這樣具備較強品牌力的電視臺上播出,也為蘇寧易購這樣的電商平臺提供了信任背書,降低了新用戶的進入門檻和轉化難度。

其次是內容力。

以製造娛樂節目起家的湖南衛視,造晚會也是看家本領之一。整場晚會由打造過《中餐廳》、以及連續執導湖南衛視《2016-2017跨年演唱會》《2017-2018跨年演唱會》的王恬工作室製作操刀,這個團隊也是《2015天貓雙十一晚會》製作者之一。參與視覺設計的塔姆琳和馬庫斯都多次負責超級碗、艾美獎、MTV音樂頒獎禮的舞美燈光設計。

從藝人來看,相較“貓晚”的國際化,“獅晚”更希望貼近本土年輕化粉絲,這也跟蘇寧易購的目標用戶定位有關。“獅晚”現場邀請到火箭少女全員11人全員和R1SE成團後的首秀,以及吳亦凡、王一博、肖戰等帶來的歌曲聯唱。

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此次“獅晚”的最大的亮點在於,並不僅僅是流量明星的堆砌,而用一條貫穿始終的“情懷”主線串聯起全年齡段受眾的情緒爆點。譬如“陳情”CP再度“合體”,05、06兩屆超女同臺, “聲入人心”六子同臺,以及女排登場,被很多觀眾稱之為“大型圓夢現場”,喚起了幾代人的青春記憶。

打造一個商業聚合的晚會,還是創造一個線上線下全新的IP內容,一切其實都是要從內容出發,通過內容的穿透力,才會帶來民眾的狂歡,才能有民眾的狂歡,才有流量的轉化。

第三是傳播力。

傳播力其實是品牌力和內容力融合之後釋放出的影響力,它是電視臺生存的根基,這種影響力如今已經能夠很直觀的通過數據來衡量。

“獅晚”直播當晚,在全國範圍、家庭觀眾為主的CSM全國網、CSM城域,份額領先第二名50%;在體現中心城市觀眾的尼爾森100城、CSM59城,份額領先第二名35%;在更具消費實力和未來趨勢的歡網、酷雲智能電視終端,份額接近9%,領先第二名40%。

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在節目之外,在多年運營娛樂內容的經驗中,湖南衛視還形成了自己獨有的、創造熱點事件進行傳播的能力。

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據悉,直播當晚,在沒有任何社交媒體投放的情況下,“獅晚”相關內容在新浪微博的熱搜始終穩居第一,#1111嗨爆夜# #肖戰 尚好的青春# 等話題詞相繼登上微博熱搜榜,呈現霸榜之姿。有很多觀眾是因為熱搜榜才開始轉而看直播。連主持人謝娜也看到了有關自己化妝的熱搜,並在節目現場大方調侃,以一己之力完成了一次O2O的營銷。

截止11號晚上,#王一博表演完迷路了##許魏洲一腳把鄭爽踢成第一#等話題依然彷徨在熱搜榜前20位,可見節目的傳播力。

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微博之外,節目還在抖音、百度、今日頭條、知乎、鳳凰視頻、網易雲音樂、QQ音樂、twitter等全網近50個熱搜霸榜,抖音累計熱度2000萬+,#湖南衛視嗨爆夜#話題視頻播放量1415萬次,#1111嗨爆夜#話題視頻播放量909萬次,話題內單條視頻點贊破10萬。

可以看出,傳播力也包括造話題的能力。其實早在11月9日晚,湖南衛視其實已經策劃了一次名為“11090808”的、覆蓋全域的“快閃”特別行動。

當晚8:08,湖南衛視官方媒體矩陣及10餘家湖南衛視熱播綜藝官方微博,王一博、沈騰、大張偉、趙薇、汪蘇瀧、黃曉明等25位嗨爆夜嘉賓、主持人,以及湖南廣播電臺所有員工和蘇寧旗下20餘家產業和大區的微博矩陣同一時間同步發起一次閃電行動,病毒式擴散“明晚你在嗎?”病毒視頻。除了線上,視頻還在全國20多個戶外大屏幕強勢露出,2小時播放量即破千萬。

以上這些都體現出湖南衛視超強的傳播力。

第四就是帶貨能力。

不管是品牌力、內容力還是營銷力,最終都要回歸到帶貨。主辦方顯然沒有忘記這點,“獅晚”當晚一開場,主持人嗨爆男團、女團剛開場便宣佈了蘇寧易購在晚會現場將送出十億紅包、免費手機、五折好貨、汽車大獎等福利。節目開場半小時,已經送出2億紅包,大流量+強互動+年輕群體的支持造就了高轉化。

當晚,蘇寧易購Super會員新增100萬人,晚會期間4個小時蘇寧全站流量同比上升267%,新用戶在蘇寧易購APP平均駐留時間同比增加4分28秒,蘇寧易購主站加購產品數量同比增加139%。

產品銷量方面,國米輕薄羽絨服1分鐘賣出1.2萬件,SKII三件套2分鐘賣出1萬套,芝華士頭等艙沙發10分鐘賣出5000套。

KOL帶貨是今年最熱的關鍵詞,今年最火的網紅李佳琦一場直播帶貨百萬,5分鐘賣出15000支口紅。然而跟電視臺比起來這根本不算什麼,電視臺才是真正的頂流KOL。在這裡,KOL正是電視臺,帶的貨就是這檔晚會的商業變現本身。在眾多的電視臺中,蘇寧易購之所以會選擇與湖南衛視合作,正是看中其在同行業中更強的帶貨能力。

與普通KOL帶貨不同,電視臺這位“KOL”的帶貨力不僅包括節目結束後立等可取的效果轉化,也包括節目本身帶來的品牌傳播價值。以內容的方式,將一個大型的電商campaign,變成了全民共享的節日狂歡,促成了華為的冠名,實現了商業內容的二次變現,未來還有可能拓展其他合作模式。

電視臺+ ,媒體與商業的融合的多贏玩法

在所有行業都在進行互聯網+的同時,電視臺也在電視臺+。譬如通過電視臺+電商就塑造出商業主題晚會這樣的新形式。

這種“定製晚會”充分結合了二者優勢,是一種雙贏的模式。電視臺提供品牌背書、藝人資源和內容製作(與其他衛視不同的是,湖南衛視在通過傳統渠道流量的同時,還可以提供芒果TV這樣的線上流量加持),而電商可以提供流量增量和商業變現。

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這簡直是一個絕妙的商業點子,實現了電視臺、電商、贊助商、消費者的多贏。

首先對於電視臺,是空閒資源的有效利用。晚會天然與節慶綁定,只不過此前都是傳統節日。而電視臺突破傳統思維,主動擁抱電商節日,本身就是打造增量。湖南衛視的晚會品牌的邊界因此得到極大拓展,以“獅晚”為契機,湖南衛視未來可以立足傳統節日的晚會矩陣,按照電視+的思路,拓展晚會內容的更多形式和可能。

其次,晚會的打造本身也是對電視臺品牌和其綜藝節目品牌的推廣。

第三,對於電商,收穫了更廣泛的受眾,獲得了直接的銷量。

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第四,對於贊助商,在這個項目中就是華為。獲得了一次大流量集中露出的機會。而且與普通綜藝冠名不同,晚會自帶賣貨效果,可以同時實現品牌傳播和效果轉化。

最後,對於行業而言。更多的玩家加入,可以促進行業的良性競爭。

最後的最後,看似”貓晚“和”獅晚“競爭激烈、針鋒相對,實則二者背後的爸爸都是阿里。早在2015年,蘇寧與阿里二者已經互相入股。因此二者表面上看起來是在競爭,底層其實是合作,共同營造一個購物與娛樂內容相融合的狂歡節,打造娛樂場景化電商的新業態。

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