老李干了多半辈子的管理层，目前已经身居高位，可以说每天就是象征性的在单位里面转一转，看一看，打个照面就行了。
有一次，老李突然有任务了，于是就带着一名司机和王科长，钱科员一块出去办事了，漫长的旅途当然让人厌倦，总得说说话，聊聊天，缓解一下气氛吧。
于是，五人座的小轿车，就变成了老李的演讲台，身为领导，身为长辈，在这个场合自然是老李的主场，老李说，大家听，就是了。
老李喝口茶，向大家讲到：“干工作，要有主动性，要学会统筹兼顾，要学会站在领导的位置思考问题，要将很多问题消灭在萌芽状态！我给你们讲个故事，从前，有两个共同入职的两个小伙计，一个叫张三，一个叫李四，过了几年，老板要将李四升职，张三自然不愿意，问为什么，于是老板笑笑不说话，就交代两个人上菜市场去问一下白菜的价格。张三跑的很快，一会就问完回来了，李四也跑的很快，但是很长时间之后才回来，这个时候，老板问道，张三，白菜多少钱一斤啊，张三回答，白菜2元钱一斤，那萝卜多少钱一斤啊，张三就哑口无言了，这个时候，老板问李四，白菜多少钱一斤？李四回答道，从山东运来的白菜一块八一斤，从河北运来的白菜2块钱一斤，从山西运来的白菜2块1一斤，而且这些白菜的存量都不多，今天不买的话，明天可能会涨价，不过涨价我们也不用太担心，我们囤的有萝卜，即使是白菜市场上没了，萝卜也够我们用的了！听到李四的回答后，老板再问张三，你明白为什么了吧，张三满脸通红，不再说话。这个故事告诉我们什么道理？告诉我们干工作要用心，要付出，只有这样你才能比别人进步的更快！”
王科长和钱科员听完之后，连忙点头称是。
第一，工作要有主动性，
第二，要学会统筹兼顾，
第三，要学会站在领导的位置思考问题，
第四，要将很多问题消灭在萌芽状态！
钱科员，明白了，原来这就是升职加薪的方法啊！
于是，在工作中，钱科员很注意了！发生了以下故事！
一，工作主动让人嫌！
钱科员，谨记工作要主动，于是，干什么事情都很主动，都很上心，比如组织会议，钱科员很早就把会场打扫好，并且把讲话稿都写好交给了领导，可是这场会议是工作批评会，领导有意识的想淡化这件事，谁知钱科员已经按程序将所有的事情都向大家宣告了。不开都不行！
钱科员觉得自己是工作主动，其实很多时候是将生米做成熟饭，将领导架在火堆上烤！你做也得做，不做也得做！
二、统筹兼顾让人烦！
钱科员谨记工作要统筹兼顾，于是很多事情都拉着别的部门一块做，一块推进，比如说开会，整整2两个小时，其实真正涉及到财务部门的工作量，两句话就能说清楚，结果呢，财务部门的领导手头的工作不能做，陪着在那里坐了两个小时参加会议。后来知道，这一切都是钱科员的所作所为，自然对钱科员的墨守成规，不知变通，感到很厌烦！
同时，钱科员做事也真是为了统筹兼顾啊，于是会经常给别的部门下任务，或者给建议怎么去做，久而久之，大家都觉得钱科员的手伸的有点长，管的有点多。厌烦之情逐渐多了起来。
三、下属真的要站在领导角度思考问题？
王主任开会，钱科员参加，王主任说，部门要适当的多参加一下外勤工作，其实说白了，有一定的私心，想给同事们谋取点福利，因为外勤工作有补助，但是钱科员总是打岔，说，站在领导的角度去看这件事的话，我们应该减少外勤次数，因为领导不希望我们的开支过大。于是，大家嘴上什么都没说，因为自己心里的小算盘，真的没法在场面上说，但是心里面，都是很愤懑的，碰上一个这样的油盐不进的队友，你有啥办法？
四、不断将问题消灭在萌芽状态，于是很多人下岗了！
钱科员像一台永不停止的永动机，总是将各类工作的各类问题都消灭在萌芽状态，慢慢的发现，很多部门的人没有事情做了，就好比猫的职能是抓老鼠，结果老鼠让抓完了，那留着猫还有什么用？于是猫都下岗了。钱科员，最终用自己的实际行动，将同事得罪完了，然后自己干起了所有人的工作，每天累的不能行。
为什么领导讲的鸡汤故事，下属们都不执行呢？
第一，很难实现，大家都知道努力学习，考上好大学，就有好前途，可是真正考上清华，北大的人有几个呢？
第二，难有现实利益，让下属努力工作，就一点，那就是多劳多得，公平正义，除此之外，干多干少永远一样的薪水，这其实是在培养懒人。
第三，别让最听你话，冲在最前面的人，没有好的结果。你希望整治下属们的懒散行为，结果有人愿意为你拼命，因此而得罪不少人，最后你碍于大家的声讨，将替你卖命的人给拿下处理了，请问这样，以后还会有谁为你卖命？
这就是大家不行鸡汤的原因，因为大多数情况下，听鸡汤，照着鸡汤故事去做的人，没有效果，甚至是反效果，你怎能让人信服？
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