前段時間被#中國人不要買衣服#的微博熱搜給愣住了，畢竟不要買衣服這種現象在女生的生活圈中是沒有出現的！
不過國人在2018年衣服的消費件數與2017年相較居然少買了178億件！這確實讓人倍感驚訝。
各大自媒體頭條不斷髮文“唱衰”服裝行業 ，認為2018年衣服消費件數的銳減無疑是給服裝行業“雪上加霜”。
在不斷被各大媒體“唱衰”的服飾行業，現實中是真艱難？還是隻是一種“盲目”的判斷？
服裝行業不好過，是不爭的事實！
國內很多服裝品牌都面臨缺乏技術研發核心競爭力、庫存把控不足、營利情況一直處於“過山車”狀態、遭遇電商流量封頂困境以及渠道升級挑戰等境遇。
而且近年來全國服裝類商品零售額的增速逐年放緩，今年上半年，服裝類商品零售額達到4749.7億元，整體市場仍然有下滑的趨勢。
從種種跡象來看，服裝行業面臨的挑戰比機遇大。
然而，隨著消費往更加多元化、個性化的方向發生變化，服裝企業已經快速反應市場需求，找到了“活下去”的關鍵，紛紛開始轉型，而且做出的成績很顯著。
快時尚倒了，運動時尚火了
前兩年，快時尚日子過得很暢快的時候，Forever21卻宣佈破產。在今年5月退出中國市場，10月末關閉日本全部門店。
從曾經風光無限年輕女孩們的寵兒，到如今成為被供應商舉報惡意拖欠貨款的“老賴”。
而難熬的何止是Forever 21，ZARA、優衣庫、H&M這些快時尚頭牌的瘋狂開店潮也開始“慢”了下來。
伴隨“全民健身”運動趨勢的崛起，快時尚倒下時，運動時尚火了。
安踏2019年上半年“成績單”
安踏集團收益增長40.3%至148.1億元，增幅位居全行業首位，經營現金流入淨額達到34.4億元。
突破點：打造以安踏、安踏兒童、斯潘迪（SPRANDI）、AntapluS為主的專業運動品牌群，三大品牌群專注各自領域，實現了消費者全覆蓋、渠道全覆蓋。
在店鋪設計上，以數字化、年輕化和專業化為理念打造出科技感和時尚感的新形象，提升與消費者之間的互動體驗。
靠時尚收復“失地”的李寧、力挽狂瀾的地素時尚、GXG
李寧2019年上半年“成績單”
截至6月30日上半年財報，國內運動服飾品牌李寧銷售額同比上漲33%至62.5億元；毛利率增加一個百分點至49.7%，淨利潤上漲196%至7.95億元；經營現金流增加107%至13.66億元人民幣。
去年二月，藉由首登紐約時裝週，李寧意外迎來了轉折點。
由此，李寧便開始利用國際時裝週一路打開局面，頻現巴黎男裝周、紐約時裝週，用國潮時尚刷新外界對李寧的印象。
今年3月，李寧首次提出李寧時尚線的概念，明確了以運動時尚風格瞄準中高端市場的產品線定位。
地素時尚2019年上半年“成績單”
地素集團上半年實現營收、淨利雙增長。營業收入為11.11億元，較上年同期增長14.42%。
地素時尚的突破是與迪士尼進行品牌IP合作，推出了“小飛象”和“七個小矮人”系列產品、簽約當紅偶像木村光希為代言人、設計各品牌店鋪的全新形象，推進了零售3C培訓，提高店長和導購的零售能力。
GXG 2019年上半年“成績單”
GXG集團上半年實現營收增長，淨利潤卻出現下滑 。營收16.86億元，同比增長10.6%；淨利潤為8820萬元，較去年同期下滑17.9%。
電商賣貨力最強的時尚男裝——GXG，2019上半年，線上渠道銷售保持高速增長，線上渠道的發展，使其庫存得到了有效的把控，期內較去年同期下降了1.58個億，為8.08億元。
2019年，對於中國服飾行業來說，雖然是機遇與挑戰並存的一年，但是品牌們已經走上了轉型之路。
一直追求強調個性化設計的拉夏貝爾也開始貼近消費者，與多個IP跨界合作，吸引年輕受眾，來提升品牌活力。
國貨時尚“排頭兵”——太平鳥面對營收業績下滑，也開始強調時尚化，從產品、渠道和營銷全方位“轉型”。
海瀾之家更是加大營銷力度，為品牌發聲。
上半年，海瀾之家積極參加倫敦時裝週，並在泰國舉辦多場品牌發佈會，與“大鬧天宮”IP進行系列合作活動，以及在戶外、電視投放廣告，藉此展示品牌實力。
隨著90、00後成為消費主力軍，產品年輕化成為眾多企業的轉型方向。
不管是互聯網企業還是傳統企業、各大品牌商，比你厲害的企業都在不斷地根據市場與消費者的需求進行改變與創新，你不能無動於衷！
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