又一家中国制药巨头创始人成“老赖”,曾是扭转乾坤的铁娘子

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还记得“金嗓子喉宝”吗?没错,就是那个曾被罗纳尔多拿在手里,傻乐时说出的“广西金嗓子”。最近,金嗓子却“失了声”。

日前,中国执行信息公开网发布的一则限制消费令显示,“金嗓子”拖欠广告费5000余万,变成了“老赖”。73 岁的品牌创始人江佩珍也被依法列为“失信被执行人”和“限制消费人员”。


又一家中国制药巨头创始人成“老赖”,曾是扭转乾坤的铁娘子



而自香港上市4年多以来,金嗓子股价已从最高6块多下挫至1块多,市值缩水达90%。中间还曾被爆出江佩珍“诱骗”罗纳尔多免费广告代言三年的惊人消息。这个曾风靡一时的老牌企业,到底是怎么了?

深度爆料

铁娘子扭转乾坤

据了解,金嗓子控股集团有限公司,原为柳州市糖果二厂,始建于1956年,三年后,糖果厂迎来了一名对它意义重大的人物——13岁的江佩珍。聪明好学的江佩珍从学徒工到副厂长,用了5年,到后来正式成为糖果厂厂长也才33岁。


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但当时的糖果厂经营状况并不好,亏损高达5000万。临危受命的江佩珍带领技术人员出国学习,引进先进生产线,不仅制造出中国第一颗果酱夹心糖,第一块花生巧克力,攻克了酒心巧克力的技术难关,而且将工厂产值拉升到9700万元的水平,如愿成为同行业第一。

不过,随着糖果厂的壮大发展,他们也面临着原料价格猛涨、品牌被山寨等问题,前景不明,江佩珍决定转型。于是有了众所周知“金嗓子”。当初江佩珍到上海华东师范大学得到王耀发教授的原始“金嗓子”配方,并借力国际球星罗纳尔多在央视等电视台循环播放的三年硬广,让“金嗓子喉宝”红遍中国大江南北。同时也将金嗓子公司的业绩翻了几番,市场占有率在同类产品中跃居第一,并与美国、欧盟等十多个国家和地区建立了业务往来。

2015年,金嗓子在香港敲钟上市,公司市值一度超过60亿港元。江佩珍一直抒写着传奇,只是现在传奇似乎正在改变.......

铁娘子竟成了“老赖”

金嗓子上市后,业绩出现短暂增长,2015年金嗓子归母净利润达到1.54亿元。业绩公布后,金嗓子股价一路上涨一度达到8.47元,市值超过60亿元。


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然而,好景不长。随着市场环境走弱以及金嗓子业绩下滑,股价开始了漫长下跌,于2018年10月最跌到了0.92元,市值只剩6.8亿元,蒸发近90%。截至目前,金嗓子市值11.68亿港元,缩水高达50亿。

至于金嗓子食品及江佩珍被列入“老赖”则源于2016年。为了改变金嗓子单一的产品结构,金嗓子植物饮料上市。为了宣传,金嗓子与两档娱乐节目《盖世音雄》及《蒙面歌王第2季》达成合作,计划投放广告金额8000万。但是节目播出后,金嗓子食品只支付了1300万元,后续就因不认可两档节目的收视率而拒付广告代理方星空华文剩余款项。

之后,金嗓子食品遭星空华文起诉。经法院判定,金嗓子食品还应支付广告费5167万元。但此后,金嗓子食品拒不执行,于是被列为“老赖”。中国执行信息公开网发现,广西金嗓子食品有限公司被列为失信被执行人的具体情形为“有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务”。

按照相关法律法规,公司一旦被纳入“失信被执行人名单”,在政府采购、招标投标、行政审批、政府扶持、融资信贷、市场准入、资质认定等方面,都将面临信用惩戒。而失信人也将被限制所有高消费行为。据企信宝查询,江佩珍作为法定代表人或负责人的相关企业不少于15家,江佩珍被列为失信人势必也将对这些企业带来一定影响。


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金嗓子该何去何从?

年报显示,2019年上半年金嗓子营业收入3.55亿元,同比增长22.5%;归母净利润为0.45亿元,同比增长58.2%,公司总收入的增长,主要得益于喉片产品销量的增长。

但是金嗓子的产品问题凸显。通过梳理往年年报可以发现,广西金嗓子完全依靠金嗓子喉片这一单一产品打天下。2012-2018年期间,金嗓子喉片的营收占比分别为92.4%、92.4%、90.6%、91.8%、87%、89%和90.5%。此外,2012年-2018年核心单品金嗓子喉片销量分别为1.29亿盒、1.20亿盒、1.27亿盒、1.29亿盒、1.24亿盒、1.01亿盒、1.04亿盒,虽维持稳定但增长乏力。

近二十年,能依靠单一产品存活至今已然是个奇迹。但是这能维持多久,无人能预测。就像曾经销量世界第一的莲花味精,不只因为一个谣言就被轻松打垮吗?如果金嗓子不能抓紧时间进行产品创新升级,迎合新兴消费者,寻找新的利润增长点,未来,很可能走上与莲花味精相似的下坡路。

猎头分析

金嗓子销量维稳,利润增长,股价却始终维持在低位,很明显市场并不看好它的未来。主营业务已经遇到天花板,如果再没有可以拿的出手的新品可以与金嗓子喉片分担企业的利润增长,那么公司的抗风险能力也会越来越弱。


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对此,猎头行业资深人士——卫士蓝人力资本运营总监鉏综认为,打破对金嗓子喉片的重度依赖是该公司重振江湖的关键。卫士蓝人力资本在与数千家大中型知名企业二十余年的战略合作中发现,缺乏市场洞察力和创新性,主营业务单一的企业抗风险能力最低。

对于金嗓子喉片的未来,大家怎么看?


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