我的職業生涯並不長，不過四年有餘。而在這有限的四年多時間裡，又跟公眾號深度綁定在了一起。我做過接近三年的公眾號運營，也做過一年多的編輯，對於公眾號的內容模式，我想我還是有一定的發言權的。
2012年，微信公眾平臺推出。早期註冊公眾號平臺的賬號，得到了一些今天看來讓人眼紅至極的福利：一天內可發佈三次推文。對比之下，留言功能反而不算什麼了，雖然現在新註冊的賬號也沒法留言。
2019年，微信公眾號早已成為一個生態圈，賬號數量超過了2000萬個。然而根據新榜的數據，16%的公眾號已經停更退場，還有一些咪蒙們遭到封殺。
唱衰公眾號的言論也不是一天兩天了，但只有身在其中的人才能知道背後的改變。
從增長，到內容，全都變了。2015年，我接手了一個名叫InfoQ的賬號，當時這個賬號粉絲數不到10萬。今年年底，預計我老闆心心念念多年的百萬粉絲目標應該可以達成。但這背後的增長，其實已經不同了。
公眾號早期的增長紅利很可怕，只要持續發文章，不管好壞，一定會有非常可觀的粉絲增長。但是到今天，拉一個新關注用戶即便是對大體量的賬號而言同樣不那麼簡單，就更別提小規模的個人號了。（感謝各位關注我的親人）
現在公眾號的增長模式是怎樣的？這幾年流行的都是互推——一種抱團取暖的自嗨型拉新模式，我們互相吹捧，互相引流，共同進步……
當時的我曾下過一個結論：
公眾號內容同質化嚴重，未來能生存下來的是那些有原創能力的優質賬號。結果我被啪啪打臉了。
有原創能力的優質賬號死了一批又一批，靠著倒騰粉絲用運營手段做增長的賬號吃得滿嘴流油，接下了一批又一批的商務合作，樂呵呵地看著倒下的原創者們。
今天我又在朋友圈發了一通牢騷，因為我覺得公眾號這個生態圈已經
不再是內容為王的健康環境了。乾貨型的內容在公眾號端的閱讀量已經摸到了天花板，發佈位置（頭條/次條）不會對內容產生太大影響。這說明越來越少的人選擇在公眾號上接收知識。評論底下有一位技術團隊PR朋友印證了我的觀點，她的調研中，只有46%的人選擇微信獲取技術知識，而有91%的人選擇技術社區。
公眾號端的閱讀量主要分佈在接收資訊上，不管是資訊新聞的合集還是包裝成文章的資訊，本質上都是不用動腦子的同類型內容。讀者更願意在公眾號上去“看”東西，而不是“學”東西。
公眾號的閱讀習慣對長文章極不友好，所有熱點文章，背後核心其實只有開頭的幾百字熱點新聞。我在寫稿子時候常用的操作手法，比如增加增量信息、昇華主旨、提出開放性的提問，這些對於讀者而言通常沒有什麼卵用。因為90%的討論都聚焦在前面10%的熱點新聞上。
公眾號天然封閉的生態圈，註定了內容永遠是快消品，改版成信息流以前好歹還能有一天的長尾流量，現在流量的增長基本不會超過2個小時。起碼從公眾號團隊的改版方向來看，他們可能同樣不再鼓勵更有深度的內容產出。
你說那麼費勁寫文章是為了什麼呢？
So sad……
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