領導者的心胸，眼光和格局，對於事業的成敗具有決定性的作用。歷史上很多人，明明一直在打勝仗，可是最後卻失敗了，有的人明明打​了敗仗，最後卻勝利了。

最典型的就是劉邦和項羽。項羽一直在勝利，最後卻落得烏江自刎的下場。為什麼會這樣，因為項羽的眼光和格局實在太狹小，所以極大的影響了他的決策，犯下了很多錯誤，反觀劉邦氣魄，格局和眼光宏大，最後反敗為勝。

解放戰爭時期，胡宗南進攻延安，表面上明明打了“勝仗”，佔領了延安，可是最後卻輸的很慘，陷入了人民戰爭的泥潭，最後不得不狼狽逃竄。總結來看，胡宗南的格局，眼光也是非常的小，所以極大的限制了他的發揮。下面我們來分析一下胡宗南犯下的錯誤。

首先我們來分析一下胡宗南犯下的錯誤

過於迷信數字對比，不做深入分析

胡宗南之所以敢進攻延安，不是一時的頭腦發熱，而是經過精準的兵棋推演和情報分析的。延安的解放軍，只有1947年2月成立的陝甘寧野戰集團軍。總兵力只有區區2.5萬人。而且這些部隊的裝備非常的差。

反觀胡宗南的部隊，光是在陝北，可以動用的機動兵力就足足有34個旅25萬人。而且這25萬人的部隊裝備精良，訓練有素，士氣也比較高。胡宗南還調集了94架飛機支援地面部隊。不論從那個角度來說，胡宗南都是絕對佔優勢的。不論兵棋怎麼推演，都不會失敗的。但是胡宗南對於數字背後的東西，卻沒有做深入分析。

眼光、格局低下，好大喜功，好虛名而丟實力

胡宗南進攻延安，依然擺脫不了好大喜功，貪慕虛名的老毛病。竟然把佔領延安作為作戰的主要目的，佔領延安後居然大肆慶祝，還邀請中外記者前來拍照。卻全然沒有想到，為了佔領這一個個土地，手下的將士被不斷的消耗在攻堅戰之中。得到的卻是沒有任何意義的一塊死地。

所以縱觀胡宗南的作戰計劃，就是僵硬機械的推進與爭奪，完全沒有抓住問題的主要矛盾。反觀解放軍，卻一下子抓住了這場戰爭的本質和主要矛盾，那就是消滅敵人的有生力量。對於撤離延安，他們反覆的教導普通士兵，如果我們揹著裝滿金銀的包袱和敵人搏鬥，一定會輸的很慘，金銀也會被搶走，不如扔下包袱給敵人，然後打敗敵人，重新搶回包袱。這是多麼精妙的比喻和深刻的認識啊。

那麼，這場戰爭的結果就不言而喻了，胡宗南佔領延安不到五天，西北野戰軍就在青化砭戰役中乾脆利落的殲滅了胡宗南2900人。接著在接下來的短短五十天內，更是越戰越勇，殲滅胡宗南1.4萬人，後來僅僅不到一年時間，胡宗南就狼狽逃竄，撤出了延安。

反觀解放軍，所表現出的戰略思想，氣度和格局，都不是胡宗南能比的。

解放軍到底強在什麼地方？

組織力是戰鬥力的重要保證

戰爭真正的決定因素是人，而軍隊的組織力是戰鬥力的重要保證。西北野戰軍雖然只有2.7萬人，可是上下一心，眾志成城，士氣非常的高漲，而且經過思想教育和土改動員，每個人的覺悟都非常的高。每一個士兵都清楚的知道自己戰鬥的目的與願景。而且由於多年的建設，在陝甘寧邊區中的群眾基礎非常的深厚。可以有效得到情報，得到糧食和兵員的補充。

反觀國民黨的部隊，即便是精銳的中央軍，作戰的時候，遊動哨不敢放出一里地開外。遊哨放的這麼近，為什麼要這麼做？難道不怕被偷襲嗎？其實國民黨軍心裡也有苦衷，很多士兵都是抓壯丁來的，要是放的遠了，脫離了大部隊，就自己跑了。這樣的部隊，戰鬥力有多少呢，所以單純的從數字上比較，是非常失策的。要從組織，思想等全方面的分析，這才是做出決策的重要依據。

所以大家看，在歷次戰役中，解放軍可以把部隊徹底打散，以小股部隊進行穿插，迂迴，最後在敵人最薄弱的地方集合，以優勢兵力殲滅敵人，這種大規模的運動戰打法，對於國民黨軍來說是不敢想象的。所以光是在戰術層面上，雖然解放軍是力量弱小的一方，確實實力碾壓胡宗南的。

有“人”才有事，永遠要重視人的工作

事情永遠是人做的，所以做事情，首先要搞清楚人的問題。但是胡宗南，或者說是國民黨，他們始終沒有真正明白這個道理。在他們眼裡，他們需要做工作的人，永遠是高級軍官和精英人才。他們從來沒想過要彎下腰來了解一下這塊黃土地上最樸實的農民的內心的想法。

在陝甘寧作戰，解放軍就像是有了千里眼和順風耳，而胡宗南的部隊卻成了聾子和瞎子，四處碰壁。解放軍可以輕鬆的迷惑，調動和分化敵人，進而創造出有利的戰機，而且可以源源不斷的獲得糧食和物資的補充。為什麼會出現這種情況？這就是我們把群眾路線和群眾工作做到了極致。

戰爭的本質是政治，而政治的本質，在於獲得最廣泛的人民的支持。胡宗南不懂的去了解那些農民的想法，而是一昧的依仗軍隊，當然無法獲得最廣泛的支持，整整一年時間，胡宗南的幾十萬大軍被拖在陝甘寧動彈不得。而且不斷被消耗和殲滅。最後灰溜溜的失敗。