快遞之聲
首先簡單的看下三者的市值：
阿里巴巴市值4360.46億美元，約是人民幣3萬億多元。
京東市值442億美元，約是人民幣3000多億元。
拼多多市值359億美元，差不多人民幣2567億人民幣。
從市值的比較上來看，就很明顯了，拼多多和京東差不多，阿里是京東或者拼多多的差不多10倍，現在來看，肯定是阿里勝算最大，因為他的錢多，資源多，市場環境也很認可。
從市場佔有來看，阿里巴巴守著淘寶（含天貓）佔據著天時（時長久）、地利（品類多、萬能的淘寶）、人和（人才積累深厚），京東在消費者心目中品質稍高，拼多多佔據了多數的三四五六線城市市場，整體上來看阿里巴巴的勝算會更大。
從產業佈局上看，阿里涉及到了工廠定製（阿里部分自營產品、部分定製非標產品）、購物平臺流程（淘寶、天貓等）、支付環節（支付寶）、物流配送環節（菜鳥物流）、周邊產業覆蓋（口碑、大麥等），在這些方面佔據了一定的優勢（當然成本也會相應的高一些），售後環節基本上是沒有的，需要供應商自行售後；京東涉及到了工廠定製、購物平臺流程、支付、物流配送、售後（自營售後還是可以的），但是跳出購物這個圈，京東的周邊佈局還是比較弱的，而且京東涉及到的這些環節除了售後、物流配送現在會比阿里強一些外，其他基本沒有優勢的；拼多多涉及到的環節：購物平臺，高度的集中在購物上，雖然產品質量參差不齊，但是購物體驗的流暢度、簡易性是高出很多的，而其他環節基本上是外包給其他公司（比如物流四通一達、支付微信等等）。從這些來看，阿里、拼多多都有可能勝出，阿里憑藉強硬的“基礎建設”，拼多多憑藉極度的產品用戶體驗，反而是不上不下的京東現在很危險。
氧化氫
三大電商平臺用戶量大比拼
三大電商平臺交易模式大比拼
淘寶網以“淘寶+天貓+支付寶”結合的體系，構建典型的互聯網集市，以“淘寶直通車的廣告”，加交易佣金的形式獲得收入來源。
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銳眼財經
電商平臺貓拼狗各有特色，所以，我更看重能否共存，因為，只有共存，才可能不形成一家獨大甚至壟斷，只有共存才能形成良性的市場生態環境。
三大電商平臺競爭與特色各異
目前，公認的是，三大電商平臺有競爭，也有差異化特色。
先說競爭，三大電商平臺均涉及全品類，說網購無所不能買並不誇張。
再說差異化特色。
天貓，老牌全品類電商平臺，“萬能的淘寶”到“萬能的天貓”，可以說所有你想買的東西，都可以在淘寶上買到，這裡就不舉例了。而天貓裡面的商家又是經過篩選嚴格管理且實名認證的電商，有效確保了真品及產品品質。
京東，老牌電子產品電商平臺，而且有一個特色是沒有假貨，雖然初期一度因為各大品牌出售“京東定製款”而引起過爭議，但目前，百姓的眼中，依然會認為有些電子產品購買，還是京東保真。首席體驗觀家裡正在裝修，在買吸頂燈時，工長就強烈建議買京東的，他的觀點是，其他平臺怕你買到假的。
為了公平起見，避免質疑，小編必須承認，其他產品都是從天貓上買的。
拼多多，新興社交電商平臺，而且，首個打出渠道下沉的牌，目標消費者直接瞄準三四線及弱勢消費群體，小編的媽媽網購的處女作，就是在拼多多上買了一雙鞋，非常便宜，而且，質量也不錯。
所以，這種差異化與競爭共存的環境下，三大電商平臺難分伯仲。
優劣勢將成為電商平臺發展的制約
無論中外，電商發展到今天，其對於商業生態的影響已經很明顯。
優勢就是方便了消費者購物，而且，因為價格的相對透明，讓很多消費者得到了實惠。
而劣勢就是一直飽受詬病的擠壓了實體工廠的利潤，讓很多傳統生產企業利潤更薄甚至壓垮了很多實業。
雖然說電商對於實體企業的影響應該從新經濟及科技發展後，生產力的改變推動生產關係改變的角度來看待，但是，眼下全球經濟振盪下行的現狀下，想用休克療法讓實體經濟“置之死地而復生”的時機顯然不合適。
所以，電商平臺的優劣勢，在當下可能成為今後發展的制約。
新科技技術將如何改變電商生態？
隨著大數據、人工智能技術的不斷進步發展，會不會改變電商的生態？
首席體驗觀不是很看好。
以自身為例，我發現，目前我裝修期間的每一次網上購物，都會帶來一大波產品及服務廣告，顯然是人工智能大數據算法，比如，我看完裝修，簽了裝修公司，各大系統APP就會給我推一大批裝修公司信息，我買完熱水器，系統就會給我推一大波兒熱水器。而目前我還沒有買窗簾，但是，沒有一家APP給我推窗簾......
有一張網上流傳的各大平臺算法，可能有點誇張：
可能有點誇張，但是，目前的人工智能大數據已經盡力了。
雖然一直被譏笑為“人工智障”，不過，首席體驗觀依然看好人工智能的前景，也許算法不對，也許方向不對，也許還需要更多時間學習，但是，未來依然可能依靠人工智能算法來改變電商格局。
首席體驗觀認為，應該換個思路，更精準地預測用戶需求、更精準地匹配進貨渠道等等更精準地節省成本，可能才是人工智能在電商領域能起到的作用，即把多種可能性列出來並進行概率運算，畢竟，應對不確定性，反而是大數據所擅長的。
首席體驗觀
拼多多強勢逆襲，打破了電商格局已定的謊言，動搖了阿里不可戰勝的神話，其精髓盡在一個“拼”字，準確抓住了互聯網的技術本質，重塑了人與人之間的關係，簡直就是一場深刻的人文革命。
淘寶京東式購物，是殘酷的原子化的，大家各買各的，都沒有任何關係，但是拼多多不一樣，他通過技術手段讓大家團結起來了，集中力量在同一時間買一樣東西，這樣賣家就可以降價了，薄利多銷啊！
迄今為止，凡是持續成功的互聯網公司，都是實質性地降低了價格，淘寶，小米，360，滴滴，拼多多，，都是因為降價，京東為什麼做不到老大，就是因為沒有抓住主要矛盾，總是糾結於品牌質量，送貨速度。
便宜，並無限趨於免費，是最好的殺手鐧，其他都是浮雲，什麼品牌質量，情懷流量，體驗感，，這些概念在價格面前都是渣渣。為什麼呢？因為現在社會的大環境就是商品經濟社會，每個人都生活在金錢的奴役下，辛辛苦苦掙錢，當然要精打細算花錢，這是人性使然，這是殘酷的現實！
想一想，是什麼限制了你的發展，限制了你的想象力，購買力，親和力，執行力，彈跳力，巧克力，，是民主自由嗎？是法制道德嗎？都不是，是錢啊！我滴乖乖，，這已經不是簡單的商品買賣問題了，這是新時期的人類解放問題，一分便宜就是一分的解放，十分便宜就是十分的解放，完全免費就是徹底的解放！
拼多多的核心競爭力是什麼呢？是廉價的低端產品嗎？是微信的鼎力扶持嗎？是不惜血本的補貼嗎？是所謂的市場下沉嗎？
都不是！而是以"拼"為核心的優化生產關係的人類解放機制！
