窮大方，富“算計”！經商、做生意的三種“算計”能力，學習下吧

《孫子兵法》中說“多算勝，少算不勝”，充分強調謀算對戰爭勝利的決定性作用。商場如戰場，同樣是“多算勝，少算不勝”，生意場上也有窮大方、富“算計”的說法。以下分享經商做生意要想賺大錢的三種“算計”能力，學習下吧。

一、知己知彼，與對手競爭要能“算計”得當

兵法有云：“知己知彼，百戰不殆”。做生意，要想在殘酷的競爭中立於不敗之地，就必須準確地瞭解自己和對手，做到“算計”得當，這樣，才能在市場競爭中掌握主動權，並最終戰勝對手。另一方面，只有對競爭雙方的情況一目瞭然，才能捕捉到對自己來說更好的商機，為自己的商業活動找到更合適的突破口，取得市場競爭的重大勝利。

在商業活動中，永遠不要輕視任何對手，哪怕它比你弱很多。經商時如果不能充分掌握市場動向，不注意競爭對手的發展策略，即使你比對手再強大百倍，也很可能被對手擊敗。值得指出的是，這裡的知己知彼也包括顧客，因為顧客雖然是“上帝”，但更像是對手，你只有算清楚他的心理，戰勝他的抗拒心，才能讓其主動為你的產品掏腰包。

二、未雨綢繆，對危機要有所“算計”和預防

做生意必須有危機意識，因為市場發展往往有多種可能，既有好的可能，也有壞的可能。在經營過程中，應該立足於可能性的複雜，從最壞處著眼、向最好處努力。千萬不可掉以輕心、麻痺大意。未雨綢繆，這是做生意懂“算計”的人的基本要求。

事實上，做生意，沒有任何一個人可以一帆風順走到底，所以，必須要能學會未雨綢繆，早做佈局，留有餘力。具體而言，在市場競爭和經營管理中，應及早發現危機端倪，針對可能出現的危機，在思想上強化防範意識外，並且具體、詳細、妥善地安排切實可行的防範措施，如此，就可以有效避免陷入各種危機之中。須知，危機往往是在事物的表面平靜下就開始醞釀的，如不能及早“算計”好，發現跡象，危機必然會接踵而至。因而，一旦發現端倪，看出了徵兆之後，就要果斷採取措施。

三、精打細算，各方面的開支要能“算計”好

商海之中，形勢瞬息萬變，在當下市場趨於飽和的年代，生意開始越來越難做，每一個生意人都面對著一個個嶄新的、前人不會遇到的難題。想要擴展這個市場的空間，把生意成功做起來並不是一件容易的事情。在這種時候，如果學不會在必要的地方精打細算，那麼不用等盈利，不斷的消耗，就足夠將你的生意拖垮。

所以，作為一名生意人，任何時候都要對開支精打細算，對怎麼樣去降低成本、減少費用做到心中有數，做到好鋼使在刀刃上，該花的錢一分都不要少花，但不該花的錢也不要亂花。具體而言，只有學會精打細算，你才會千方百計的去降低成本，努力讓產品具有競爭力。同樣是學會精打細算，你才能有足夠的累積，在外人意想不到的時刻屢出奇招，獲得制勝的機會。學會精打細算，將不必要的開支減少，你才能開源節流，在經營與管理方面做得更好，員工跟著你，也會更有安全感。

生意人應該明白，精打細算不是小氣，也不是摳門，更不是捨不得花錢。精打細算是在生意場上一種基本的“算計”能力，也是對資金的一種基本尊重，尊重資本，才能尊重生意。