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NBA和中國的淵源已經整三十年。
中國有句古話：三十年河東，三十年河西，意思是說世事無常，並不會考慮人們的意願。
1989年，一個矮個子美國人站在中央電視臺東門的傳達室裡，和保安比劃了半天，因為按照規定，外國人進臺必須要有外事部門和領導批准的門條，於是只能站在傳達室等了40分鐘才見到央視總編室節目採購負責人。後來人們才知道，這個美國人就是執掌NBA30年的上一任總裁斯特恩，他孤身一人前往北京，隨身就帶了NBA的節目錄像帶。
斯特恩希望免費向央視按期提供NBA錄像帶，如果覺得好，就按期播出，至於以後的事情再說，協議自然也籤不了。這有點像馬雲早年去國家體委的經歷，不過斯特恩比馬雲的運氣好。
就這樣，新官上任的斯特恩帶著NBA正式敲開了中國的大門。
1994年，央視首次直播總決賽。
1999年，王治郅被NBA的達拉斯小牛隊在第二輪選中，兩年之後正式登陸成為NBA亞洲第一人。
2002年，姚明被火箭隊選中，當時超過2億人觀看他的首場比賽，火箭也成了NBA在中國最知名的球隊之一。
斯特恩（左）和姚明
2004年，姚明領軍的休斯敦火箭隊同國王隊在上海進行一場季前賽，這是NBA第一次在中國舉辦比賽。
2008年，NBA中國組織正式成立，主要業務包括傳統的媒體分發業務、原創節目製作、產品許可或銷售、互動遊戲、營銷和贊助。
北美以外NBA最大旗艦店落戶北京
從此NBA中國市場開始了突飛猛進，數十家中國企業前赴後繼地衝進了NBA，各種季前賽、中國賽和球星活動遍地開花。
知名企業贊助球隊和球員，NBA聯盟收賽事版權和贊助費，整個中國市場的收入高達12億美元。
斯特恩說，中國可以說時NBA的第二大市場，如今這個市場可能要面臨關閉。
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事情不說大家也都知道，火箭總經理莫雷讓整個事情發生了轉折。
先說在前面，輿論發酵到現在，各路信息都在沸騰，少有冷靜的思考，企業急於表態，民間喊打喊殺，情緒大於內容。
我們還是在討論的範圍內分析一下比較好：
1、莫雷的言論肯定是傷害了熱情的中國人民的感情。
這是毫無疑問的，這必須和火箭隊一起說，莫雷作為火箭隊的經理，肯定明白火箭隊在中國球迷心目中的地位，因為姚明的成功，火箭紅大多時候和中國紅都是連在一起的，莫雷不會不知道作為火箭總經理在涉及中國問題上的言論會在中國輿論產生多大的影響。
2、莫雷的言論不符合職業道德
上面說了，莫雷不可能不知道他的言論的後果，對於發給他工資的火箭隊，對於他賴以謀生的NBA聯盟，對於贊助他的中國企業……都產生了致命的打擊。
火箭隊在中國一落千丈，NBA在中國三十年耕耘泡湯，整個兩國基於NBA的產業鏈上下游的工作人員將面臨失業危險，就是因為莫雷的一句話。
拿著球隊的年薪，享受聯盟發展待遇，卻做出傷害球隊和聯盟的事，置職業道德於何處？
3、說句誅心之論
網上都在說，莫雷想要從政，之前就想利用姚明的影響力得到華裔選票，這次更是拿聯盟三十年的在華經營做墊腳石來撈取政治資本，如果屬實，良心真的是大大的壞。
4、上面都不是我真正想說的
年輕人好像很熱衷，但年紀越大，我就越不喜歡那些張口就來所謂價值觀的人，因為那太容易了。
說一句話很容易，但做一件事太難，喜歡標榜價值觀的人，基本沒有什麼成本概念，也不用自己買單。
莫雷隨口說的一句，鍵盤俠隨手打一句：NBA滾出去！很多人幾十年的努力就要白費，億萬球迷就沒看球的樂趣，還有很多人就要失業，很多家庭面臨破碎……
我想說的是，世界並非非黑即白，事實上灰色的部分更多，邊界很多時候模糊一點效果更好：
讓上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒，普通人還要過日子，不要捅破那層窗戶紙，悶聲發大財不好麼。
最差的結果就是現在這樣，一個妄人，無知者無畏也好，別有居心也好，把窗戶紙捅破了，結果球隊、聯盟、球員、合作方都不得不表態站隊，整個產業為他一個人的言論買單。
作為一個火箭球迷，一個籃球愛好者，我個人很不齒這種行為。
但是好像這種人現在越來越多，前段時間的“環保女孩”就是類似的例子，比起動嘴的人，我更喜歡動手，
因為當人們熱衷糾結對錯的時候，說明沒有多少增量可做了，都開始盯著存量了，存量就是我對你錯，就是你死我活，沒有灰色地帶，沒有共識，這才是最可怕的地方。- 3 -
我還是那句話：動嘴很容易，再造一個產業很難，太平洋彼岸需要冷靜，我們也一樣。
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