“谁家有姑娘，也别嫁到芦庄村去”。这是上辈人口口相传的一句话，因村里闭塞落后，交通不便，贫穷成了芦庄村的代名词。作为一名土生土长的芦庄人，卢文泽从小受父亲的影响和家庭的熏陶，立志要打破芦庄村贫穷落后的局面，从在外搞个体运输，到回村办针织厂任司机、业务员，再到任职村书记、主任，他那颗带领村民增收致富的心毅然坚定。
一、抓契机
1997年以前，芦庄村民的经济收入来源主要是种地及外出打工，随着上级政府对农民产业发展支持力度的加大以及红螺寺景区的开发开放，为芦庄村新的生产理念、新的生活方式的转型奠定了基础，此时的芦庄村迎来了发展转型的黄金时期。时任村经济合作社社长的卢文泽看到了发展的希望，结合上级政策，通过支部努力，芦庄村120多户村民办理了民俗营业执照，并取得了可观的经济收入。
2013年，卢文泽当选村党支部委员、村委会主任，他个人牵头，成立了芦庄村鑫汇民民俗旅游专业合作社，对民俗户进行专行专业知识培训，按照上级精神，把民俗户“组织起来、管理起来、运转起来”并进行民俗户产业升级。先后升级乡村酒店1家，五星民俗户四家，四星民俗户七家，现又新申请改造“民宿”五家，有力提升了民俗户的档次，提高了竞争力，增加了村民收入。
二、美环境
2017年，芦庄村进行了环境整治，拆除主要街道旁的大棚，清除乱堆杂物。做为村干部，他以身作则，主动拆除了自己家的大棚，损失20多万元，为村民做出表率，有力的带动村里的拆除工作。
他又组织成立了“党员矛调队”，对一些不愿配合工作的村民进行耐心细致的劝解，最终使芦庄村的环境整治工作顺利完成。事后村党支部又组织被拆除户座谈会，通过沟通交流提意见的方式，增进党支部与群众的感情，为芦庄村的稳定祥和及下一步工作的开展打下了良好基础，全村没有出现一例因拆除上访的事件。作为芦庄村的带头人，卢文泽始终为人居环境的提升、产业发展而努力，上争政策，下聚民意，谋划着芦庄村绿色发展之路，他常说的一句话是“发展民俗旅游，环境是第一要素，环境要靠大家去维护，只有环境美化了，才能促进民俗发展，提高村民收入”。
三、提品质
随着民俗旅游业的进一步发展，结合上级政府的精神。卢文泽发现，不能只富了村民“口袋”，更要富了村民“脑袋”，民俗旅游必须要丰富接待模式，打造芦庄村富有特色的乡村文化旅游，推进粗放型的民俗旅游模式向高端民宿、精品文化旅游方向转型。
为此，他积极争取，报请镇党委政府及区旅游委，开始探索打造精品民宿之路。通过与红螺文化研究协会进行深入交流，携手清华大学博士、北京大学博士后周建朋建立了红螺书院，该书院以中国传统文化和艺术传播为基础，它的建立给芦庄民俗增添了文化氛围，有助于提升村民的整体内涵。
未来，芦庄村还将继续深入探索乡村旅游综合体的发展形式，打造芦庄村多元化的旅游文化，以“一户一特色”为目标，争取为村民增收致富带来更大的效益。
现如今
芦庄全村230户中有119家民俗接待户
三星级以上的民俗户48家
民宿8家
2015年被评为北京市五星级民俗旅游接待村
截止到2018年全村总收入5700万元
民俗旅游业收入占总收入的80%
芦庄村党支部也先后多次获得
“北京市‘五个好’党组织”和
“先进基层党组织”等荣誉称号
“做什么事情，干什么工作
都要脚踏实地，情注群众”
这是卢文泽一直以来秉持的做事原则
党建引领、民宿带动、产业发展、村美民富
他用实际行动
践行着自己的初心使命
图片来源：常亮 王小玲 袁维忠 王泃柳
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