“誰家有姑娘，也別嫁到蘆莊村去”。這是上輩人口口相傳的一句話，因村裡閉塞落後，交通不便，貧窮成了蘆莊村的代名詞。作為一名土生土長的蘆莊人，盧文澤從小受父親的影響和家庭的薰陶，立志要打破蘆莊村貧窮落後的局面，從在外搞個體運輸，到回村辦針織廠任司機、業務員，再到任職村書記、主任，他那顆帶領村民增收致富的心毅然堅定。
一、抓契機
1997年以前，蘆莊村民的經濟收入來源主要是種地及外出打工，隨著上級政府對農民產業發展支持力度的加大以及紅螺寺景區的開發開放，為蘆莊村新的生產理念、新的生活方式的轉型奠定了基礎，此時的蘆莊村迎來了發展轉型的黃金時期。時任村經濟合作社社長的盧文澤看到了發展的希望，結合上級政策，通過支部努力，蘆莊村120多戶村民辦理了民俗營業執照，並取得了可觀的經濟收入。
2013年，盧文澤當選村黨支部委員、村委會主任，他個人牽頭，成立了蘆莊村鑫匯民民俗旅遊專業合作社，對民俗戶進行專行專業知識培訓，按照上級精神，把民俗戶“組織起來、管理起來、運轉起來”並進行民俗戶產業升級。先後升級鄉村酒店1家，五星民俗戶四家，四星民俗戶七家，現又新申請改造“民宿”五家，有力提升了民俗戶的檔次，提高了競爭力，增加了村民收入。
二、美環境
2017年，蘆莊村進行了環境整治，拆除主要街道旁的大棚，清除亂堆雜物。做為村幹部，他以身作則，主動拆除了自己家的大棚，損失20多萬元，為村民做出表率，有力的帶動村裡的拆除工作。
他又組織成立了“黨員矛調隊”，對一些不願配合工作的村民進行耐心細緻的勸解，最終使蘆莊村的環境整治工作順利完成。事後村黨支部又組織被拆除戶座談會，通過溝通交流提意見的方式，增進黨支部與群眾的感情，為蘆莊村的穩定祥和及下一步工作的開展打下了良好基礎，全村沒有出現一例因拆除上訪的事件。作為蘆莊村的帶頭人，盧文澤始終為人居環境的提升、產業發展而努力，上爭政策，下聚民意，謀劃著蘆莊村綠色發展之路，他常說的一句話是“發展民俗旅遊，環境是第一要素，環境要靠大家去維護，只有環境美化了，才能促進民俗發展，提高村民收入”。
三、提品質
隨著民俗旅遊業的進一步發展，結合上級政府的精神。盧文澤發現，不能只富了村民“口袋”，更要富了村民“腦袋”，民俗旅遊必須要豐富接待模式，打造蘆莊村富有特色的鄉村文化旅遊，推進粗放型的民俗旅遊模式向高端民宿、精品文化旅遊方向轉型。
為此，他積極爭取，報請鎮黨委政府及區旅遊委，開始探索打造精品民宿之路。通過與紅螺文化研究協會進行深入交流，攜手清華大學博士、北京大學博士後周建朋建立了紅螺書院，該書院以中國傳統文化和藝術傳播為基礎，它的建立給蘆莊民俗增添了文化氛圍，有助於提升村民的整體內涵。
未來，蘆莊村還將繼續深入探索鄉村旅遊綜合體的發展形式，打造蘆莊村多元化的旅遊文化，以“一戶一特色”為目標，爭取為村民增收致富帶來更大的效益。
現如今
蘆莊全村230戶中有119家民俗接待戶
三星級以上的民俗戶48家
民宿8家
2015年被評為北京市五星級民俗旅遊接待村
截止到2018年全村總收入5700萬元
民俗旅遊業收入佔總收入的80%
蘆莊村黨支部也先後多次獲得
“北京市‘五個好’黨組織”和
“先進基層黨組織”等榮譽稱號
“做什麼事情，幹什麼工作
都要腳踏實地，情注群眾”
這是盧文澤一直以來秉持的做事原則
黨建引領、民宿帶動、產業發展、村美民富
他用實際行動
踐行著自己的初心使命
圖片來源：常亮 王小玲 袁維忠 王泃柳
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