俞渝徹底怒了。

親自提刀上陣，手刃親夫。

“不在沉默中爆發，就在沉默中死亡”，這句話放在噹噹俞渝之上，卻是格外合適。

從昨夜至今日，噹噹網創始人李國慶和妻子俞渝這場互撕大戲，火力之猛，信息量之大，創下中國史上之最。

一貫對媒體沉默的俞渝，以一種近乎“撕破臉”的方式，向李國慶發起反擊。

同妻、經營不力、聯合公關操縱媒體等關鍵詞，條條露骨、刀刀致命。

一度登上微博熱搜榜前三名。

名人夫妻吵架的有，互相撕逼的也有，火力這麼猛，確實是不多見。

一場混雜著商戰、婚變的紛爭，似乎才剛剛拉開序幕。

很多人覺得，李國慶和俞渝最大的錯誤是開夫妻店。

不，俞渝最大的錯誤是在婚姻中把李國慶養成了一個"熊孩子"。

1

俞渝，1965年生於重慶，長在北京。

北京外國語學院英語專業學士。

1992年畢業於紐約大學工商管理學院金融及國際商務MBA，並代表畢業生在畢業典禮上致辭。

畢業之後，俞渝寫了三百封求職信都沒找到工作，

索性就自己開了一家金融諮詢公司，白手起家征戰華爾街，戰績輝煌。

據說俞渝號稱是中國第一個從金融大鱷索羅斯手中拿到錢的女人。

1995年，俞渝幫著中國有色和三環集團收購美國通用汽車旗下的磁鐵公司。僅這個併購案就讓中國企業賺了一億三千八百萬。（來源:知乎）

這一年，俞渝30歲了，還沒有伴侶的她感覺到了危機。

1996年，俞渝與赴美考察的李國慶在譚盾的太太組織的飯局上相識，兩個人相談甚歡。

據俞渝回憶，

李國慶就老是來找我，然後我們就開始約會了。

後來他先提出來結婚，我覺得挺自然的，和他呆在一起挺踏實的、挺舒服的、挺好的。

我那時候也很想結婚，我想要個家了。

我甚至覺得結婚的對象是誰並不重要，結婚的時間很重要。（不知道俞渝現在是否還這樣想？）

誰在你很想結婚的時間出現，基本上就是他了。

比俞渝大一歲的李國慶就這麼出現了。兩個人認識三個月之後，結婚。

關於結婚其中有一個版本是這樣的寫的：

當時俞渝來到北京，李國慶帶著俞渝去吃鹹鴨蛋。

談過6個人女朋友的李國慶說了一句，小妹妹，別太累了，我們結婚吧。

一句有點寵溺的話一下子擊中了31歲的俞渝。

俞渝，爽快答應了。

2

婚後，俞渝從紐約回到了中國。

有一次，俞渝去西單圖書大廈買書，結果找書找得暈頭轉向，她想到了自己在美國上“亞馬遜網上書店”購書的體驗。

嗅到了電商的商機，於是兩個人攜手在1999年創立當當網。

當時，俞渝問李國慶需要多少資金，李國慶想要300萬美元，俞渝給他融到了680萬美元。

噹噹網正式運作起來。

那個時候，馬雲還沒有創建淘寶。

最開始，俞渝一直是以一名支持李國慶的角色出現的。

在噹噹拿到第一筆投資後，投資人不太相信李國慶，覺得俞渝在華爾街工作過，更靠譜一些，希望由俞渝出任總裁。

但俞渝覺得作為妻子，處在一個居高臨下的位置上，兩人會不舒服。

早期，李國慶和俞渝兩個人在噹噹網的頭銜，曾是一個非常罕見的頭銜：聯合總裁。

在具體分工上，李國慶負責噹噹網的內部運營，而俞渝則負責資本運作和行政人事。

雖然聯合總裁意味著意味著兩個人平起平坐，但是不難看出來，資本更認可俞渝這個專業人士。

俞渝曾對李國慶說：“國慶，你是我命裡要輔佐的那個人，如果你是孫中山，我就是宋慶齡。”

2000年，噹噹的一名投資人曾質問李國慶和俞渝：“你們的680萬美元怎麼才花這麼點？”他勸說李國慶應該燒錢擴張。

李國慶困惑猶豫，俞渝則告訴李國慶，680萬美金要留著過冬。

結果，美國股市崩盤，互聯網泡沫破滅。正是俞渝靠著敏銳具有前瞻性的風控眼光使噹噹非旦沒有陷入互聯網的寒冬，反而實現了當年200%的漲幅。

國內輿論將其當作海歸精英與本土企業家共同創業的典範。

最初更多是俞渝代表噹噹在媒體上亮相，李國慶被稱為“俞渝的先生”。

2002年6月，俞渝醫院檢查時發現腎裡有一個疑似小腫瘤的腫塊。俞渝一下子就感覺天塌了下來。

穩定了一下自己的情緒，仔細考慮、權衡利弊之後，她沒有選擇隱瞞，而是開誠佈公地將一切都告訴了李國慶。

聽聞這樣一個壞消息，李國慶緊緊抱著她，像抱著一個無助的孩子。

俞渝也哭了，那一天的晚上，他們終生難忘，那樣痛快淋漓地痛哭，因為疾病，也因為這些年來的堅忍和執著。

也就那個時候，俞渝的角色早已經不僅僅是婚姻中的妻子，更像是一個媽媽。

3

2010年12月1日，距離噹噹網上市還有一週時，李國慶開通了新浪微博。

上市當天，因為噹噹股價大漲86.94%，市值達23億美元，成為中國第一家在海外主板上市的電商，風光一時。

李國慶突然覺得在定價上，自己被投行騙了。

隨後，就上演了一部“微博大劇”——李國慶在微博大戰大摩女。（不瞭解的小夥伴，自行百度一下）

當天，噹噹股票暴跌8.3%。

罵戰持續了十多天，李國慶言辭激烈，京罵，髒口不斷，令人瞠目結舌。

也讓李國慶成為了那一年當之無愧的熱搜王。

他是罵得暢快淋漓了，但是善後的事情，只能俞渝來做。

在10天之後，她選擇由自己出面召開小規模的記者招待會，解釋事件，並且再次強調當當向“大型網上商城”的業務轉型。

而當時，事件主角李國慶就坐在隔壁的辦公室裡，卻並未露面。

像極了惹禍的熊孩子，惹出麻煩了，躲在家長身後，讓大人幫助收拾爛攤子。

此後的一年裡，噹噹的股價從最高峰時的38美元一路下跌，最低時只有2美元。

而此次俞渝聲討李國慶，也重提“大摩女”事件，李國慶逞了口舌之快，俞渝更多的是覺得愧疚和如何收拾爛攤子。

4

23年的婚姻中，俞渝隱忍很多。冷靜，剋制，思維縝密，很多對媒體說出格的話。

但是李國慶經常抱歉地對外強調自己，“口沒遮攔，經常得罪人”。

說師弟李彥宏把音樂產業毀了、說馬雲賣假貨、說馬化騰官僚氣太重、說農村來的俞敏洪英語說得太差。

在噹噹的對外發言體系中，李國慶可以說是失控的，有些不當言行已經給噹噹帶來巨大傷害。

事實上，李國慶並沒有收斂的原因，是有俞渝這個滅火員在。

可以讓他縱情的享受自己的口無遮攔帶來的快感。

李國慶曾經說過，他喜歡滑雪，是因為他喜歡失控的感覺。

面對，李國慶的大嘴，私下裡俞渝會埋怨他欠修理，“讓你去美國刷幾年盤子，你就不這樣了”。

但是李國慶既沒有被修理，也沒有去刷盤子，而是更加肆無忌憚。

其實，俞渝曾經很欣賞李國慶的激情與衝動，因為這是嚴肅嚴謹的俞渝想有卻不敢有的性格特質。

所以，在她的潛意識裡，她要保護李國慶的這種特質，而且這樣的行為已經接近溺愛的地步。

結果就是，俞渝就像一個萬能的媽媽，熊孩子各種惹是生非，製造麻煩，她就負責在後面擦屁股，解決麻煩。

李國慶開始也很享受俞渝的這種欣賞與保護。

因為在俞渝的庇護和溺愛下，他可以隨心所欲的放飛自我。

但在很多投資人的眼中，噹噹的成功主要歸功於俞渝，而李國慶是屬於“不大能幹事”的口活派。

這讓李國慶感到很挫敗，感覺自己的價值沒有被肯定。

經緯中國的創始人張穎曾對李國慶感嘆：你對資本一竅不通，你命好有俞渝。

2011年的時候，李國慶接受媒體採訪曾經提到，當年是因為大摩女說他吃軟飯，才激怒了他。

李國慶曾表示，“一直很缺乏被肯定的感受，我這麼出類拔萃的人，做了10年才辦了一個噹噹網，像我這種水平才幹，應該辦十個噹噹網。”

不言而喻，因為俞渝的專業能力，在業內的影響力，已經造成了他的心理失衡。

“一個佔山為王的土鱉”、“不懂資本運作和正經的國際商業”、“還在這兒裝B裝大拿”，大摩女的這些詞都字字扎心，直接戳中了李國慶的要害。

而吃軟飯，這三字，更是讓他一觸即發。

李國慶早期對自己1983年以第一名成績考入北京大學社會學系的歷史一直津津樂道，同時提起的還有在北大校學生會當副主席這件事。

受人關注，被人認可，是他內心一直都需要的。

以至於後來微博成了李國慶譁眾取寵的主要戰場。

對於李國慶而言，口無遮攔也好，懟機構也好，罵友商也好，吸引到更多的關注，才是他最為享受的。

因為這是他自己帶來的，和俞渝無關。

在2016年的一次採訪中，李國慶還說：“劉強東羨慕的老跟我說，你看看你老婆，紐約大學MBA，又是華爾街回來的，能幫你做事業。”

但是後來，李國慶不再提及此事，在這次的夫妻大戰中，李國慶更是旗幟鮮明強調，自己創辦了當當，管理了當當。

5

夫妻共同創業，這樣的婚姻比一般的家庭要更復雜。

從2002年到2011年的幾年間，俞渝一直堅持上一位臺灣心理輔導師的課程。

婚姻關係中存在的問題，俞渝比誰都更清楚。

李國慶起初不願意參與，直到2011年，為了消化公司分歧給家庭生活帶來的傷害，夫妻倆決定一同看心理諮詢師、一年休五次假，共同挽救婚姻。

如今看來，這場挽救顯然沒有成功，但卻養成了一個稍有不如意就撒潑的“熊孩子”。

在這段婚姻中，務實女主人的成長已超過不太靠譜的男主人，男女需求已不在一個頻道。

一個要獨立、自由和尊重，另一個還停留在嬰兒水平，只為自己考慮，不顧他人感受，沒有任何的責任心。

早在2011年的一檔節目採訪中，俞渝就曾說過，“無論國慶他作為一個個人，還是一個CEO，他的成長要他自己去走，像這樣的這種硬道理，我覺得一定是公眾、市場、同事、同僚公司給他，比我作為太太給他會更有效。

事實上，李國慶根本就不願意成長。

曾經，俞渝還是對李國慶抱有太多的信任和期待，但是從噹噹第一大股東從李國慶變成俞渝看，她應該是失望的，索性自己來掌管，讓李國慶離開管理層。（2018年噹噹淨利潤4.25億元，增長34.9%。）

離開噹噹的李國慶，主導的新業務沒有什麼起色。

於是他把自己的失敗歸為俞渝對他的陰謀，算計，逼宮。

他形容自己是傻白甜，此時的他更願意扮演一個受害者。

而後如同祥林嫂一般在媒體上，微博，公眾面前絮絮叨叨的賣慘，

你看我多可憐，俞渝把我趕出了當當，我淨身出戶。

俞渝對我多不好，她連襪子都沒有給我洗過一次。

聽著有點讓人啼笑皆非。

今年，已經55歲的李國慶還如同沒斷奶的孩子一樣，通過最幼稚的方式來博取別人的關注。

23年了，熊孩子還是那個熊孩子，但是俞渝，卻已經不願意再繼續下去了。

俞渝推崇那種隱忍、剋制然而無比堅決、充滿勇氣、堅持原則的女性風格。這是一種無堅不摧的、推土機式的大女人精神。

推土機，果斷，乾淨，絕不拖泥帶水。

所以，這一次，俞渝要用推土機的方式，來一次了斷。

熊孩子早晚需要自己長大。

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