所有事情的成功不在于你的聪明，也不在于你比别人更有机会，更重要的是坚持。坚持往往是胜过智慧和财富的，成功是来源于坚持的。现在的中国，站在舞台中央的这些企业家，绝大多数来自于对自己信念、理念的坚持。
——万达集团董事长 王健林
35年的高增长中，中国经济还没有出现像美国30年代，或者说像2008年那样的危机，中国还没有经受过大的风暴和考验。企业家应该有这样的心理准备，中国经济的发展，要和顶级的世界级企业较量，没有摔过跟头，没有经历苦难，就不叫真正的成长。
——泰康保险集团董事长 陈东升
跨国并购并不是必须的，好的并购可以让企业实现跨越式增长，但首先一定要搞清楚并购的目的是什么。对于联想来说，不仅是通过并购扩大的自己规模。更是通过并购这种方式获取一定的能力，然后利用这样的能力获得生产力。
——联想集团董事长 杨元庆
这两年我们也提出一个口号，我们也学习联想、学习复星的经验，要实现实业+投资商业发展的战略。我们已经分享到了战略的成果，去年我们大概的净利润30亿左右，70%的利润是通过投资所取得的。今年上半年，大概是85%的利润是通过投资。
——新华联集团董事局主席 傅军
从大的机构投资者来讲，资产的结构更加多元化、全球投资增长非常快。过去一级市场，海外的投资基本上没有，这正是现在的一个欠缺。我们现在做的海外投资，其实是刚刚开始破门的东西，这是最重要的。
我们一定要有重点，医疗的健康领域是保险行业的重点，也是我们阳光确定的非常重要的战略。我们未来10年至少会拿出1000亿投资到医疗产业，或健康产业。
——阳光保险集团董事长 张维功
一切上层建筑，金融、服务业等等，基础都是实业。不管是在互联网时代，还是在其它什么时代，实业是基础。没有这个基础，一切都无从谈起，我们就把自己的定位就定在实业。
我弟弟刘永好做金融，发展得那么好是不是羡慕，我不是羡慕，都是自己家的事，我是自豪，不必羡慕。我既然20年前选择做实业，就得坚持下去。
——东方希望集团董事长 刘永行
“互联网+”从我的角度看，就是如何利用大数据的技术，数据采集、数据应用这两个做好。通过你的手段，把所有的数据拿回来，通过虚拟方式重构、优化新的方法，这才是“互联网+”。“互联网+”是改变整个生产、生活的方式。
——神州数码集团董事局主席 郭为
做了16年的二级市场，走到今天应该也是说面对着一个新情况，我们非常想实现经济的转型，所以会有相对宽松的刺激政策，用时间换空间。
从2012年开始我们实现转型，重新定义整个的业务。我们就是把资本的资源投资给好的企业，如果这个企业是一个上市的企业，无论是股权，还是债权。但是没上市，我们就在一级市场做。如果它是一个在境外上市的，甚至是一个国外的好企业我们也可以投。我们重新定义我们业务的时候，我们面对的战略就完全不一样。
——嘉实基金董事长 赵学军
生态链不是你想做就做的，我们也投资，有些公司创立的时候就提的口号，要做生态链。生态链有时候很多的因素是顺理成章，运气、技术、积累。
所有的产业都在变，没有一成不变的，我们自己是从第一代有线互联网，到第二代移动互联网的得益者。但是现在整个产业朝物联网发展，所以一个公司怎么样能够继续不断地创新，继续成长，这是对高通公司来说是挑战，也是机遇。
——高通中国区董事长 孟樸
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