为了让员工遵守行为准则，每个公司老板都有自己的一套规章制度，如果不好的制度，员工就会失去进取的动力，那怕是公司一个小举措，都容易造成员工的离职。
话说田老板平常都不怎么在厂里，近年了要赶赶货好安排放假，这段日子较为勤快的来到厂里，看看生产的进度。
人事经理林娟刚入职不久，这天刚碰到老板，就把最近员工的考勤打卡记录交给他。田老板一边看一边摇头说：员工怎么放工早退这么多？于是骂了林娟一通后，叫她马上修改公司规章，再加一条:早退1分钟扣人为100元，一个月早退5次以上直接让他走人。
田老板在很多人眼里是个思想守旧的70后，认为管理就要严格，公司之前就制定许许多多的条条框框：比如为了让员工上班时间专心工作，田老板规定上班时间内不许挂QQ、微信等等。
林娟说了一句，：“员工在听到这个规定后肯定怨声载道，毕竟有那么员工，让他们先讨论下，再推行吧!"
田老板却不以为然的说：“今天下班时，开一个会，通知他们明天必须推行这条规定！”。
结果第二天，田老板来到办公室，看到桌上放着3封辞职信，看完上面的内容懵了：
从员工的辞职信可以看出，员工对于公司的管理制度也很反感。而田老板看了一下网友对这制度的看法，眼眶都红了，还陷入深深的苦闷与沉思。
马云也认同一个公司是需要制度来管理员工，正如他说：“一个公司有创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队”。如果没有考虑员工利益的制度，就像田老板一样想要推行的制度，就不是一个很好的制度，大家说呢？
文章看到这里你有什么感受呢？笔者就有一个故事分享给大家，2017年底的时候，李小新放弃了很多机会，最终选择了58同镇项目，一步一步的变成如今徐州区域内同镇站长。他利用线上线下的资源好友粉丝达到20000人，覆盖好友粉丝近10万左右，58同镇让他在当地享有了一定的知名度，带给他相当可观的经济收入，高的时候月收入过10万，平均月收入两三万左右。李小新表示踏实、务实、诚实，这是他做站长的基本准则，同镇在过去两年快速发展中，最重要的就是坚持了本地化的初心，也成为现在同镇的最大优势。未来同镇站点要做的好，还是要立足本地，为本地老百姓持续提供免费、真实、高效的生活服务信息，继续夯实基础。
谈到未来，李小新表示不会什么华丽的语言，他只知道，作为一名58同镇的站长，他背负着责任和荣誉，他连接着乡镇10万人口的信息传递，相信，58同镇的明天会更好。
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