新時代,義烏再出發

新時代,義烏再出發

有趣且深度的硬核財經

新時代,義烏再出發

數據支持:遠川研究

職業會消失,行業會衰退。一座城市也會衰落嗎?

美國底特律用血淋淋的現實為全世界上了嚴肅一課。從世界汽車之都淪落為申請破產的悲慘鬼城。“成也汽車,敗也汽車。”一個產業的衰落,導致了底特律整個城市的沉淪。

我們該如何阻擋一座城市的衰落?

新时代,义乌再出发

破產的底特律

義烏是十分具有傳奇色彩的城市。有句話完美闡釋了它的神奇之處,那就是“世界上有的東西,在義烏都能找到。”

改革開放前,義烏還只是浙江新華一個普普通通的縣城,人多地少,土地貧瘠。然而,在那個物資匱乏的年代,義烏人發明了“雞毛換糖”的致富方式,形成了聞名天下的敲糖幫,並於70年代末形成了中國第一代小商品市場。1982年,義烏率先在全國開放市場,湖清門小百貨市場的成立,標誌著這個“世界小商品之都”正在崛起。2013年,福布斯發佈中國最富有10個縣級市,義烏榮登最富有縣級市榜首,被聯合國和世界銀行譽為全球最大的小商品批發市場。

從“雞毛換糖”到“世界最大的小商品批發集散中心”,從實體攤位,再到傳統電商,幾十年來,勇於開拓的義烏人前赴後繼,不斷拼搏,完成了義烏從貧困到富有的艱難轉變,讓以往貧瘠的義烏變成了中國最富裕的地區之一。

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義烏

熱播劇《雞毛飛上天》講述地就是在改革開放歷程中義烏小人物奮鬥與成長的故事,暢銷書《激盪三十年》中也描繪了義烏這幾十年的發展歷程,盛讚了義烏人敢於打破陳規的創業基因。

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《雞毛飛上天》

然而令人難以置信地是,被全國人引以為傲的義烏,一片繁榮氣象下,竟然也曾產生過阻礙自身發展的危機。

據小商品城網商平臺“義烏購”的數據顯示,從2014年9月到2016年8月,義烏商貿城平均每月關閉1039個店鋪,新開店鋪不到700個,截至2016年前8個月,商貿城店鋪總數比兩年前減少了8000家。2017年初,義烏國際商貿城已“門前冷落鞍馬稀”,顯得十分冷清,不少門面都貼出了“出租或轉讓”的廣告。

義烏市場的不景氣自然也迎來了外界的揣測和擔憂:難道“小商品之都”義烏要就此衰落了?

其實,義烏商貿城的困頓並非偶然,近幾年直播電商的興起,讓傳統電商營銷費用高、租金高、壓庫存等劣勢一一暴露出來,而當時義烏從事傳統電商、經營實體攤位的商家較多。如果不能跟上整體經濟發展的步伐,快速完成經濟轉型,輝煌的義烏也許真的會一去不復返。

在此嚴峻形勢下,一些義烏商家當機立斷,將目光投向了短視頻社區,希望通過線上直播來完成交易。而日活超2億的快手平臺,正好契合了這個需求。義烏小商品城的傳統商品優勢與面向2億人的快手新市場帶來的流量優勢,為義烏注入了新的活力。每個生活在義烏人的商家,都是這場變革中的縮影。

在義烏創業的閆博(ID:A267267267)就是這場變革的親歷者和見證者。

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義烏創業者閆博的快手主頁

2014年,創業失敗、揹負著50萬債務的閆博來到義烏闖蕩。那時傳統電商流量正逐漸減少,生意很難做起來。在創業的閒暇時間,他開始用快手和其他人分享自己的生活。

作為一個文藝青年,閆博起初只是和大家分享一下彈奏吉他的經驗,一段時間後,一批同城粉絲竟然慕名而來。隨後他又嘗試在直播中分享他的創業生活,再次引發了網友們的關注,甚至不斷開始有網友來向他請教創業經驗,詢問如何才能把貨賣出去。而閆博也從中發現了一線商機,開始在直播中為老鐵們分享他的創業經驗和銷售技巧。

經過一段時間粉絲的積累和發酵,2017年,通過快手直播,閆博只一個月就賣出了35萬件羊毛衫,是之前線下交易額的兩倍。巨大的銷售量使他第一次感受到網絡直播的巨大能量,也讓他在義烏闖出了名頭,備受義烏工廠老闆們的青睞。從那以後,閆博開始每日穿梭在義烏的工廠車間,直播小商品的加工情況。

閆博說,直播平臺能更直觀地展示產品,更容易讓觀看者產生購買慾,粉絲的信任度、粘度也高,所以不需要高昂的費用,就能賣出大量產品。因為曾有過創業失敗的經驗,如今閆博很願意將自己的成功經驗分享給別人。他創辦的“創業之家精英培訓班”,現在已經舉辦了10期,創業之家至少帶動了1萬多人從事直播電商行業。

同在義烏的侯悅(ID:houyue99)就是創業之家的一員,也是創業之家的合夥人。

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右一為侯悅,正在手把手教他人學電商

和閆博一樣,侯悅也是2014年來到義烏的。在接觸直播電商之前,她也有過很多創業失敗的經驗。侯悅也曾經營過傳統電商,由於線下生意租金比較貴,線上所得利潤又十分薄弱,有段時間,她甚至擔心自己下個月沒錢交房租。

直到偶然間,侯悅知道了“月售35萬件羊毛衫”、創造銷售奇蹟的閆博的故事,開始接觸直播電商。在閆博那裡取經後,2017年她也註冊了快手賬號,記錄一些生活片段的同時,也分享自己在外打拼的經歷。在內容的不斷輸出下,很快侯悅就擁有了幾

十萬粉絲,結交了一批志同道合、相互信任的老鐵們,在閒聊中就完成了帶貨,做完了生意。

而在近幾年,像閆博、侯悅等從傳統電商平臺進入快手直播電商平臺的義烏商家數不勝數。傳統電商平臺,不僅流量成本和回報不可控,還有經營風險,如果貨物積壓太多,就會有賠本的風險。但直播帶貨就沒有這樣的顧慮,因為它既不需營銷也不用高昂的租金,且操作方便,效果顯著。如今,僅義烏的一個北下朱村,就活躍著近5000多名網紅,擁有5萬多人的電商從業人員。

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忙碌中的義烏

據統計,截止到2019年7月,義烏快手的註冊用戶數已達54萬人,用戶粉絲總量近3億,義烏人的快手小店交易額已達到4億多元。

對於義烏的創業者來說,低門檻、高精準的匹配推送和快手日活超2億人的超高人氣,是他們選擇快手作為直播帶貨平臺的重要原因。去年6月,快手推出了“快手小店”,在視頻、直播中嵌入淘寶、有贊等第三方電商平臺,隨後又推出了快手自建小店,更方便了義烏的創業者們通過快手進行直播電商創業。

來自五湖四海的人聚集在義烏,將義烏“小商品之都”自身優勢與快手小店、快手平臺的運營模式相結合,用直播創造真金白銀的童話,活出了自己的成功人生,也成就了義烏電商傳奇。如今在義烏,幾乎每走進一家門店,你都可以看到直播的影子。

依仗世界小商品之都的海量商品和價廉便利的物流優勢,義烏的小商品交易模式開始進行迭代轉型。從“雞毛換糖”到快手直播電商,義烏在變革中不斷前行發展。如今,快手直播電商的新浪潮正在迅速改變義烏商家的經營方式,構建新的商業生態,引導義烏迎接新一輪的快速增長。

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夜晚的義烏

義烏能多次從困境中走出來,與義烏人敢於發現市場、勇於創新的性格是分不開的,義烏不缺商機,也不缺少發現商機的人。有人說,在義烏,工作很難找,因為到了義烏,每個人都是老闆。

短視頻時代,快手直播電商的新浪潮,讓義烏煥發了新的生機。目前,義烏國際商貿城正在試運行網紅直播中心,努力探索新的商業形態。未來的5G時代,義烏很有可能會顛覆中國現有的‘新零售’業態。

怎樣“挽救”一座亟待轉型的城市?義烏人民已經用行動給出了答案。

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